-本報記者 劉慧

　　“你永遠不知道他們下一步會推出什么。奇妙的是，他們很可能也不知道自己下一步會推出什么東西來。但是，即使永遠不能預測3M會做什么，你卻知道這家公司會繼續取得成功。”許多人都還記得惠普公司創始人威廉·休利特評價美國3M公司的這句話。

　　2007年，3M中國公司在由中華全國總工會等機構聯合舉行的“世界500強企業在華貢獻榜”評選中，榮膺總榜單20強企業之一，分榜單“最具社會責任企業”及“最佳公眾形象企業”的佳績；在由翰威特等全球著名人力資源咨詢公司舉辦的“2007年最具領導力公司”評選中，3M公司再次榮獲大中華區“2007年最具領導力公司”亞軍，并一舉奪得在華外資企業領導力排名桂冠。不僅如此，3M中國公司參與資助CI-山水自然保護中心舉辦的首次零碳排放暑期系列音樂會，還獲得“2007年氣候變化宣傳大獎”的國際獎項。

　　3M中國公司企業規劃、公共及政府事務部總經理楊大昕在接受中國經濟時報記者采訪時說：“我們一直秉承誠信、公正、誠實的理念，在尊重客戶、保障投資者利益的同時，激勵員工創新，不斷推出實用和獨具創意的產品，同時尊重社會和自然環境，也因此獲得了業界的贊賞。”

　　“青蛙接吻”的創新方略

　　3M中國公司是國內第一家在深圳經濟特區以外成立的外商獨資企業，目前在華總投資超過6億美元，全球四大研發中心之一也設在上海。

　　“創新”是3M公司的立身之本，3M全球研發投入占總營業額的6%-7%，在某些業務領域的研發投入達8%。楊大昕說，追求創新必然會增加企業在經營中的風險，3M允許失敗，即使犯錯誤也不要緊。在3M有一句著名的口號，就是“為了發現王子，你必須與無數個青蛙接吻”。為此，3M設立了“金靴獎”、“尋徑獎”激勵新產品的商業推廣，通過起源基金激勵員工創新，培養有創造力的工程師，并為好的創新點子申請專利。

　　“每個人都是領導者”

　　“每個人都是領導者”是3M最平易近人的領導力理念。所有進入3M的員工，都被鼓勵要在自己的工作崗位上發揮主動性，做一個勇于創新的領導者。員工不僅可以自由表達自己的觀點，而且能得到公司的鼓勵和支持。與此同時，3M一直致力于培養中國本土的創新管理精英。楊大昕告訴記者，在目前3M中國公司的中高層管理人員中，95%以上為中國本土人才。現任的高層管理者中，在3M公司的平均服務年限為17年。

　　3M中國公司在培養本土化管理人才的同時，還不斷將領導力植根于企業文化方面。

　　履行責任

　　“履行企業公民責任，是我們企業文化的一部分。3M中國公司一直通過利用自身多元化的技術優勢，配合政府應對來自經濟、社區和環境發展所帶來的機遇和挑戰。”楊大昕說。

　　3M除了在中國開展交通安全教育、高校“3M創意獎學金”及環保項目外，2007年還舉行了許多對社會有意義的活動，包括新疆普式野馬保護項目、高校學生創新論壇和研發探秘活動、學生健康飲水項目、支持特奧會、贊助北京中山音樂堂首次“零碳排放”暑期音樂會等。

　　在環保方面，3M一直致力于在中國建立前瞻性、促進經濟可持續性發展的環境機制。針對中國目前嚴重的水污染現狀，“3M繼捐贈2400萬元資助中國森林多重效益項目外，2007年再捐贈100萬美元。攜手CI·山水自然保護中心在中國開展淡水保護項目，希望能推動在中國建立創新的生態服務補償機制。”

　　同時，3M非常關注2008年北京奧運會和2010年上海世博會，希望能通過提供多元化的產品和技術，為政府打造節能、環保、科技奧運和世博盛事，盡企業所能。比如：參與北京奧運會“綠色飯店”的節能改造、鳥巢場館建設、支持“好運北京”的場館宣傳、為世博地塊的基礎建設提供先進的技術解決方案。

　　正是其關注中國經濟可持續性發展，探索和履行企業對社會和環境的責任，遵守對客戶和員工的長期承諾，使3M在中國贏得了良好的聲譽。