在外資平板的步步緊逼下，本土平板電視的生存空間正在縮小

　　在遭遇連鎖困境以及在外資平板的步步緊逼下，本土平板商前進的步伐顯得頗為沉重。記者采訪相關業內人士獲知，雖然已瞄準突圍路徑，但需要跨越的門檻甚高，本土彩電制造企業要在迅速轉換的平板時代打下一片江山，仍是任重道遠。

　　整合瓶頸

　　屏資源受制于人是當下幾乎所有國內彩電企業難言的隱痛，一方面日韓彩電企業掌握了上游資源，這意味著本土企業先天喪失了話語主導權；另一方面，日韓巨頭并未只滿足于賺取液晶屏或等離子屏的出口利潤，他們同時也是平板電視整機生產商，在終端領域通過價格戰進一步壓迫著本土品牌狹小的生存空間。突破上游瓶頸之困已成為本土平板企業最迫切的愿望，但推進卡殼嚴重。

　　在行業人士看來，目前至少有幾大因素制約著這場攻堅戰的推進。其一是全行業的整合乏力。一度轟轟烈烈的國內現有三條5代液晶屏生產線的整合，隨著液晶屏產業的回暖，各方利益開始迅速分化；其二，深圳的聚龍光電項目陷入了停滯狀態。眼下業內只有TCL、長虹等幾家彩電企業在單打獨斗地上馬液晶模組或等離子屏。其三，與韓國最初建立液晶屏產業的“政府投入型”模式相比，有關部門在平面顯示產業上游布局方面的決策速度也過于緩慢。過去的三年中，國家發改委、信息產業部等部委為發展平面顯示產業出臺了很多文件，但到目前為止都還沒有看到一條6代線的正式動工。而夏普已經開始動工第十代線、三星的八代線更已投產。

　　關稅之便

　　另一方面，相關關稅政策對上游資源的引導作用不夠。記者了解到，國家發改委、信息產業部等有關部門當初為了迅速建立起國內的平板顯示產業，曾經從2003年開始對液晶屏上游部件以及生產設備的進口實施免稅政策，同時對國外液晶屏進口征收不到3%的關稅。這些優惠政策對京東方、上廣電NEC和龍騰光電等迅速建立三條5代液晶屏生產線起到了促進作用。但在引進6代以上的生產線時，已難顯其促進本意。

　　市場調查機構Displaysearch深圳代表處市場總監張兵表示，當我們對日韓的液晶屏進口大開綠燈的時候，比我們發達很多的歐盟則對液晶屏征收14%的關稅。這實際上導致國外液晶屏供應商無須到中國投資就可以獲得很好的收益，進而對中國的平面顯示產業進行高新技術封鎖。相反，在歐盟14%的關稅政策實施后，包括三星、LG-飛利浦在內的很多液晶屏供應商都開始將液晶模組甚至液晶屏的生產搬移到東歐等地。

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