昨日，渝中區，市民經過7天連鎖酒店大門 記者 歐陽祖兵 攝

　　開欄語：商場就是戰場，買賣就是用兵。戰場上硝煙彌漫，鮮血迸濺；商場上烽火四起，明爭暗斗。商家們賊亮的眼睛一刻不停的盯著市場的動態、政府的政策、市民的喜好。商戰表面上拼的是資本，最終比的是智慧。文縐縐的儒商也好，一臉爛笑的暴發戶也好，他們的成功或失敗都驗證著“存在就是合理的”的規則。從今天起，本報每周五定期推出“商戰”專欄，從中讀者可以品味商戰人生，聆聽商戰故事，感悟商戰真諦。

　　半年時間，上海如家通過收購七斗星將在渝店面從2個擴張到4個，而廣州7天連鎖酒店入渝9個月就從零家擴張到了目前的7家店面。同時，在這些經濟酒店運作的過程中，此前不曾出現過的一些“新名詞”-“零加盟”、“反承包”，也頻繁出現在這些酒店管理者的口中。目前，在重慶市場上出現的經濟型酒店的名字與兩年前相比，數字以倍數增長，其中已經在市面已經有名頭的包括如家、錦江之星、速8、速朋誼、小天鵝……據悉，重慶市內的經濟型酒店已經達到了上千家。“這是2005年以來品牌經濟型酒店‘試水’重慶以來，進行的一輪激烈的‘圈地運動’。”業內人士如此評價說。

　　圈地 “零加盟”“反承包”搶地盤

　　在這輪“圈地運動”中，步子邁得最大的是兩年前才出現的新品牌：7天連鎖酒店。他們擴張的方式很“簡單”-“零加盟”。“今年7天在重慶開出的店面將出現最新的‘零加盟’店”，7天副總裁周淮生透露，該概念拋出兩個多月，目前，重慶方面已經有3~4個投資者開始了和7天的接觸。

　　據了解，今年年初，7天的CEO鄭南雁宣布推出“零加盟”（7天的官方稱呼為“管理直營店”），即按照直營方式運營管理加盟店，7天只收取管理費用，幾乎不收品牌使用費，但管理直營店必須由7天進行全面經營管理。同時，加盟者需要繳納一筆約為20萬元的工程保證金，但在開業前綜合驗收合格后將會返還。據了解，此舉將免除加盟商每年7萬元的特許品牌使用費、每年1萬元的酒店管理系統維護費以及7000元的管理系統安裝費等。他們此舉的目的也很“簡單”：做區域第一。

　　而在重慶發展勢頭頗猛的馬瑞卡快捷威爾士酒店則表示酒店有一種全新的合作方式-“反承包”，投資者只需要投入前期資金，酒店建成后，打馬瑞卡的招牌，由馬瑞卡全面承包，投資者可以獲得不按經營狀況統計的固定分紅，三年內就可以收回投資。這種方式相較7天的“零加盟”無疑更降低了投資者的風險。

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