李炯

    凱雷集團（Carlyle Group）擁有的全球最大的人造圣誕樹企業寶途有限公司（Boto Limits，下稱“寶途”）在深圳的工廠——寶吉工藝品（深圳）有限公司（下稱“寶吉”）曾經擁有全球近80%的市場份額，在原料成本和法律成本急速升高的大環境中，與珠三角倒閉的勞動密集型企業一樣，轟然倒下。

　　盡管凱雷方面尚未傳出確鑿的“破產”的消息，但自年初開始，“寶途停產”已經成為了不爭的事實。凱雷集團表示：“鑒于多項不利因素如激烈市場競爭、銷售價格壓力、人民幣升值、原油及鋼材等有關原材料價格以及工資激升等影響，使經營環境非常艱巨。”因此，寶途的廠房終于在2007年12月下旬被關閉。

　　倒閉風波

　　寶吉位于深圳坂雪崗地區，占地超過22萬平方米。今年1月3日，當地居民卻驚奇的發現，這個身邊長久以來默默無聞的工廠一下子變得熱鬧起來，索債人群擠滿了大門口。

　　東莞市岱廈工藝品有限公司（下稱“岱廈”）的周先生說：“我找了幾十個工人去寶吉門口堵廠要錢，問題還是沒有解決！”

　　岱廈向寶吉要求支付定做貨款728.8萬港元，延遲支付造成的利息10萬港元，其他經濟損失20萬元人民幣（折合21.3萬港元）。

　　另一家供應商惠州新健華圣誕制品有限公司（下稱“新健華”）的邱先生則透露，當日該公司共有約300萬港元的貨款及利息等待寶吉支付。“現在寶吉的人都不管事了，工廠被香港的富理誠會計師事務所接管�！鼻裣壬�透露，富理誠已經同供應商們達成了協議，所欠款項將分批償還。

　　坂田街道辦的有關人士向《第一財經日報》記者證實，當地政府為本次事件成立了處理小組，由區政府有關領導負責牽頭，目前根據區政府與資方的協調，寶吉員工可以按照勞動法的有關規定拿到工資及與工齡相對應的賠償金，部分員工領取的款項逾2萬元，但寶吉拖欠供應商的貨款則“因談不攏而暫未解決”。

　　凱雷方面則通過其公關公司表示，自被匯豐等委托的臨時清盤人富理誠接手之后，寶吉已經不在凱雷的掌控之中，但他們希望富理誠能妥善處理寶吉所欠供應商之貨款。

　　據寶吉的供應商新健華有關人士透露，寶吉實際上現在并不存在資不抵債的狀況：目前寶吉所欠的主要債務為以匯豐銀行為首的銀行團約4億港元的債務，而據有關評估機構評估，寶途在深圳的資產約可折價8億元人民幣，所以基于這樣的考量，寶吉的幾個主要供應商都已經放棄了訴訟的請求，等待分期償付。

　　至此，寶吉“倒閉”風波中的受損各方似乎都得到了穩妥的解決方案，利益也得到了必要的維護，但作為風暴中心的凱雷而言，后續的事情似乎還遠未結束。

　　“四面楚歌”的人造圣誕樹產業

　　2002年，凱雷以1.36億美元的價格收購了寶途國際人造圣誕樹及悠閑家私業務的75%的股份，從而成為寶吉實際控制人。2002年1月28日至2003年3月31日寶途稅前日常業務利潤約為1300萬港元，而此時的寶途擁有的資產凈值近4億港元。短短6年間，凱雷怎么會欠下高達4億港元的債務呢？

　　寶吉的一位員工向記者透露，“現在做圣誕樹生意很難賺錢，我們出口的貨柜數量越來越少，2007年大約只有5000個貨柜，而最高峰時工廠一年可以出口約9000個貨柜�！�

　　與貨柜數量同樣下降的還有單柜利潤，2002年凱雷收購寶途之時人造圣誕樹行業的單柜利潤尚有6萬港元，而到了2007年，單柜利潤已經下降至不足萬元（港元）。

　　造成利潤下降的原因是多方面的，首先是全球油價及貴金屬價格的大幅攀升所帶來原材料價格的飆升，原油和銅的期貨價格漲幅均接近300%。

　　其次是人民幣的升值，2007年人民幣對美元累計升值達7.2%，而且今年還有加速升值的可能。

　　此外，對于寶吉所在的人造圣誕樹制造的勞動密集型玩具制造業來說，有業內人士曾經在接受本報記者采訪時粗略估計，今年，企業人工成本預計將增加約30%。

　　與成本猛增背道而馳的是，全球人造圣誕樹市場則正走向疲軟。

　　據全美圣誕樹協會（National Christmas Tree Association）的數據顯示，美國仿真樹的市場規模在2004年達到頂峰，均價從68.80美元飛升至96.50美元，此后的銷售價格逐年下降，在2006年均價跌至68美元，整個市場規模約為6.3億美元。據業內人士表示，2007年仿真樹的銷售量還不如2006年，但“均價基本與上年持平”。

　　值得指出的是，為了與市場上傳統的天然圣誕樹競爭，寶途給其產品以長達10年的質量保證期，“不必每年購買”的產品優勢在搶奪市場份額的同時也在為其日后的生存埋下了隱憂。

　　據全美圣誕樹協會的數據，2006年美國家庭消費了3790萬株圣誕樹，隨著在年輕家庭中節日裝扮圣誕樹傳統的逐漸淡化，這一數字還有下降的趨勢。每年銷售的近4000萬株圣誕樹中有約四分之一為人造圣誕樹，數年累計下來的存量已經對新的人造仿真圣誕樹的銷量造成了拖累。

　　實際上，正如凱雷向本報所提供的聲明中所指出，“嚴峻的市場環境及因素并不容許寶途繼續經營”，追蹤寶途最近幾年的經營，我們也不難發現凱雷在放棄寶途之前曾經做過的大量努力。

　　為了刺激銷量，寶吉三四年前已開始加快了新品開發，大量帶有聲光效果新產品被研發出來并投入市場，但是對于寶吉來說，新產品利潤遠沒有達到預期。不僅銷量慘淡，就單品利潤而言，利潤率甚至不及老產品。

　　為了應對原材料價格的瘋漲，寶吉一直在進行原料期貨的操作，試圖以此來規避原料價格上漲帶來的不利因素。但就實際情況看來，凱雷以及寶途的努力未獲成效。

　　升級之痛

　　去年年底以來，深圳“企業外遷”一直是熱門話題，深圳貿工局2007年的一項企業外遷調查稱，深圳市有119 家工業企業計劃外遷，涉及工業總產值90億元，但其中的大部分應該屬于產業升級的范疇。

　　事實上，產業升級的工作早在幾年前就已經展開。根據2005年2月公布的《廣東省工業產業結構調整實施方案》，廣東省鼓勵家電、紡織、食品、飲料、塑料、皮革、玩具、建材等增長較慢、增值較低、資源消耗較大的傳統產業，向專業鎮、東西兩翼和粵北山區轉移。

　　中山大學港澳珠三角研究中心的區域經濟與綜合分析專家毛艷華認為：“勞動密集型產業向低成本地區轉移的趨勢不會發生改變，這是經濟發展進入某一個階段的普遍現象�！�

　　不久前深圳市政府召開的2008年一號文件《關于加快總部經濟發展的若干意見》的新聞發布會上，該市常務副市長劉應力表示面對珠三角產業轉移的大勢，深圳今年將著力加快發展“總部經濟”，以求“在更高層次融入全球經濟”。

　　據了解，2007年深圳市政府一號文件為《關于加快我市高端服務業發展的若干意見》，連續兩年以“一號文件”的形式發布以扶持高端服務業為主的第三產業發展的政策，從一個側面反映了深圳市政府堅定產業升級的決心。

　　深圳市統計局的數據顯示，去年第三產業的產出較前年有較大幅度的提高，第一、二、三產業的產出之比已達到0.1：50.9：49。

　　但是產業升級所帶來的勞動密集型企業的倒閉，無論從數量還是速度上都是令所有人始料未及的。自2007年年底以來，珠三角具有代表性質的玩具、制鞋企業已經陸續關閉數百家，特別是一些為國際知名品牌代工的大型企業也難逃關閉的命運，讓整個行業備受震動。

　　深圳市市長許宗衡曾向包括本報在內的媒體表示：“深圳所強調的是深圳產業的優化升級，深圳經濟發展到今天，仍然在不斷調整和優化升級深圳的產業。”

　　盡管產業轉型最初是珠三角主動應對挑戰的出發點，但過程中卻未必如能夠如同計劃的那樣有條不紊，而是出現了不少令人惋惜的案例。

     李炯

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