崔克亮

　　 記者崔克亮北京報(bào)道 “怎樣突破發(fā)展的‘天花板’是民營(yíng)企業(yè)面臨的一個(gè)課題。‘自主創(chuàng)新’也是近年來(lái)在民營(yíng)企業(yè)界被頻繁提起的話題，溫家寶總理的《政府工作報(bào)告》也多處提到‘自主創(chuàng)新’。但怎樣把自主創(chuàng)新落到實(shí)處，不少民營(yíng)企業(yè)還感到困惑，需要科學(xué)引導(dǎo)和大力扶持。”在接受中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者采訪時(shí)，全國(guó)政協(xié)委員、富通集團(tuán)董事長(zhǎng)王建沂如是說(shuō)。

　　 在王建沂委員看來(lái)，民營(yíng)企業(yè)的第一輪創(chuàng)業(yè)基本上集中在勞動(dòng)密集型領(lǐng)域，其特征是技術(shù)含量較低，在產(chǎn)業(yè)鏈中地位不高，可持續(xù)發(fā)展前景不明朗。隨著中國(guó)勞動(dòng)力價(jià)格優(yōu)勢(shì)的逐漸喪失，很多完成了原始資本積累的民營(yíng)企業(yè)不同程度地遭遇了發(fā)展的“天花板”。

　　 針對(duì)這種情況，民營(yíng)企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)？王建沂說(shuō)，從他的調(diào)研結(jié)果顯示，民營(yíng)企業(yè)下一步只有兩條路可走：要么成為資源型的企業(yè)；要么通過(guò)自主創(chuàng)新往產(chǎn)業(yè)上游拓展，找到能夠長(zhǎng)期發(fā)展的產(chǎn)業(yè)定位。所謂資源型企業(yè)，比較典型的是一些原先從事紡織服裝等行業(yè)的企業(yè)，受?chē)?guó)際市場(chǎng)反傾銷(xiāo)、“民工荒”、成本上漲、利潤(rùn)下降等因素的困擾之后，紛紛到中西部地區(qū)乃至中東等地從事石油、礦產(chǎn)的開(kāi)采。“從其自身經(jīng)濟(jì)理性的角度來(lái)看，這種選擇無(wú)可厚非。但就產(chǎn)業(yè)地位和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略而言，這類(lèi)投資中的大多數(shù)都只能算‘熱錢(qián)’，對(duì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式并沒(méi)有太多的幫助。”

　　 “站在國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的層面，以及企業(yè)自身打造‘百年基業(yè)’的角度，必須走自主創(chuàng)新的道路。”王建沂表示，“但是我們應(yīng)該看到，民營(yíng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展如果得不到科學(xué)引導(dǎo)，民營(yíng)企業(yè)界尤其是中小企業(yè)自主創(chuàng)新‘空心化’的問(wèn)題絕非杞人憂天。”

　　 王建沂認(rèn)為，民營(yíng)企業(yè)家對(duì)自主創(chuàng)新存在畏難心理，主要是擔(dān)心投入大、周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)高。這也是不可回避的事實(shí)。