萬(wàn)曉曉

　　“中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)，是我們實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)的重要因素。”全球最大的脫模劑生產(chǎn)商科德寶特種化工公司總裁及首席執(zhí)行官文漢德表示。

　　與幾乎停滯的全球市場(chǎng)相比，中國(guó)的潤(rùn)滑劑市場(chǎng)是少數(shù)幾個(gè)保持增長(zhǎng)的市場(chǎng)之一，對(duì)各類潤(rùn)滑劑的年消耗量約為400萬(wàn)至450萬(wàn)公噸（met－rictons），位居世界第二。文漢德表示，將在上海青浦建立年產(chǎn)量最高可達(dá)13000公噸的特種潤(rùn)滑劑和脫模劑，將成為科德寶特種化工公司旗下最大的工廠之一。“作為家族生意，科德寶以它長(zhǎng)期承諾而聞名，我們將對(duì)中國(guó)許下長(zhǎng)期承諾。”科德寶家族的第五代繼承者文漢德說(shuō)。

　　經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：你提到會(huì)加大在中國(guó)的投資，是將以并購(gòu)的形式擴(kuò)大規(guī)模，還是以現(xiàn)有生產(chǎn)線的擴(kuò)充？

　　文漢德：從財(cái)務(wù)角度來(lái)講，最經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)方式是來(lái)自企業(yè)內(nèi)部有機(jī)的增長(zhǎng)，這也是最安全的方式，也是我們更著重的。同時(shí)，我們也會(huì)尋找一些收購(gòu)兼并的機(jī)會(huì)，整合到現(xiàn)有的平臺(tái)或戰(zhàn)略上。但我要強(qiáng)調(diào)的是，我們更多的增長(zhǎng)，將會(huì)是來(lái)自內(nèi)部有機(jī)的增長(zhǎng)。

　　經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：生產(chǎn)資料成本上升、《勞動(dòng)合同法》頒布后，在中國(guó)珠三角和長(zhǎng)三角地區(qū)一些企業(yè)選擇外遷，比如遷至越南開(kāi)廠，科德寶如何看待這一現(xiàn)象？

　　文漢德：我們不僅現(xiàn)在會(huì)在上海設(shè)廠，今后在中國(guó)也會(huì)有更大幅度的投資。因?yàn)閷?duì)我們來(lái)說(shuō)，中國(guó)是一個(gè)擁有很大潛力的市場(chǎng)，這里的潛力比其他國(guó)家，包括越南，要高出好幾倍。科德寶在這里投資生產(chǎn)的產(chǎn)品，都是服務(wù)于中國(guó)市場(chǎng)并不用于出口。當(dāng)然，作為國(guó)際性的公司，我們世界各地都有投資。

　　原材料價(jià)格上漲的確給科德寶帶來(lái)了壓力，當(dāng)然，科德寶不是惟一的受害者，不過(guò)這也有另一方面的好處，可以促進(jìn)我們創(chuàng)新革新，去降低成本。

　　至于中國(guó)的《勞動(dòng)合同法》所倡導(dǎo)的精神，我認(rèn)為，守法經(jīng)營(yíng)是企業(yè)最起碼的原則，讓員工快樂(lè)滿足是企業(yè)起碼的責(zé)任。

　　經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：作為歷時(shí)160年，中途經(jīng)歷兩次世界大戰(zhàn)的家族性企業(yè)，是怎樣保持企業(yè)活力的？

　　文漢德：在德國(guó)，大多數(shù)企業(yè)都是家族性的，我們習(xí)慣把自己的企業(yè)一代代地傳下去。在最初創(chuàng)始期，也會(huì)有兄弟分歧或很強(qiáng)的個(gè)人管理色彩，于是那時(shí)便意識(shí)到，企業(yè)的良性發(fā)展必須建立在合理的架構(gòu)上，他們就制定了家族內(nèi)部的規(guī)定和信條。目前公司的3萬(wàn)多名員工中，只有不到10名家族成員，而且沒(méi)有一個(gè)人是在集團(tuán)的管理董事會(huì)里，當(dāng)然部分原因是年齡的問(wèn)題。

　　經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：我們看到也有很多家族企業(yè)，為了留住人才或換取技術(shù)而將股權(quán)轉(zhuǎn)讓，或是采取上市的方式贏得資金，科德寶今后是否會(huì)采取這樣方式的市場(chǎng)化。

　　文漢德：我們沒(méi)有必要去上市，集團(tuán)內(nèi)部有充足的資金，不需要到市場(chǎng)去獲得新的資金。

　　一個(gè)企業(yè)被家族私人擁有，還是被公眾擁有，不是決定成敗的因素。從我們160年的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，不認(rèn)為有任何需要來(lái)改變這種現(xiàn)狀。這也跟我們企業(yè)文化相關(guān)，我們更傾向于企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)健，尤其是在財(cái)務(wù)上，只有追求長(zhǎng)期的穩(wěn)健財(cái)務(wù)，企業(yè)才能真正地生存。

　　來(lái)源：經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)網(wǎng)