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漯河市中心醫院院長常國印的發展觀http://www.sina.com.cn 2008年03月03日 08:09 經濟參考報
92年前的豫南陽春時節,漯河市中心醫院的前身——美國安息日教會診所,在漯河市的沙河內灘上誕生。 歷經92年的風雨坎坷,如今,這所昔日的“河沿醫院”,臨床科研實力雄厚:三個河南省特色?疲鸷邮兄攸c?屏鶄?蒲袆撔马椖361項,獲河南省、市科技進步獎114項,20多項科研課題成為河南省醫藥衛生重點攻關課題,在國家級以上報刊發表學術論文600多篇…… 漯河市中心醫院人才隊伍中:享受政府特殊津貼7人,30多人先后入選國家“新世紀百千萬人才工程”、“161”科技創新人才工程,獲得專業技術拔尖人才稱號…… 這里還有220多名專業技術骨干,130多名具有高級職稱的各類專家,組成了醫院強大的人才方陣。其中,26人榮膺我國各類專業、學術刊物委員會主任、委員、編委…… 老院科學發展譜寫出了一串串閃光的足跡:榮獲河南省“雙十佳”醫院等榮譽稱號20多項,多次摘得“全國衛生系統先進集體”、全國“百佳醫院”、全國“百姓放心醫院”桂冠,步入國家“三級甲等”醫院行列。堪稱豫南規模最大的一所集醫療、教學、科研、預防為一體的綜合性醫院。 “綠色準入”政策優勢引來發展的人才方陣 “醫院發展的機遇前所未有,醫院面臨的挑戰也前所未有,醫療市場發展的機遇在一定程度上是專業人才的競爭、智力資源的較量,誰搶得人才先機誰就擁有了在醫療市場新形勢中發展與壯大的話語權!变鸷邮兄行尼t院院長常國印接受記者采訪時說,人才優勢戰略可謂是推動醫院創新發展的活水源頭。 記者在漯河市中心醫院采訪到,他們在河南省衛生系統率先實行引進人才不要檔案、不要戶籍關系、不要調動手續的“綠色準入”政策,包括一人一策、特事特辦的靈活政策;對愿意來醫院工作的優秀人才,一切手續由醫院幫辦,并負責安排家屬工作;對研究生、副高級以上專業人員免費提供一套寬敞住房,不愿意馬上來的,可簽訂中、長期“期貨”式醫療服務合約。 享受“綠色準入”政策來的北大骨科碩士研究生王海蛟對記者說,我來到這里,醫院就專門為我開辟了擁有36張床位的關節脊柱外科,并投資350多萬元,購置了一大批專業進口設備,籌建了關節脊柱外科研究室。又于1996年公派我到英國阿伯丁大學醫學院留學一年。王海蛟臨床科研成績突出,現在已享受國務院政府特殊津貼。 同濟醫科大學顯微神經外科博士譚占國忘不了自己來院工作后,醫院為他免費提供了180平方米、帶中央空調的住房,為他每月補助生活費1000元。醫院還出資20萬元用以償還他原單位的培養費用,并任命他為神經外科主任,投資60多萬元購置了配套設備。譚占國感動地說:“我就是取得院士資格,也決不離開漯河市中心醫院。譚占國研究的項目”腦膠質瘤分子生物學研究及其基因治療“取得突破性進展,使醫院的神經外科技術已達到省內先進水平。 同濟醫科大學博士李耀軍來院工作后,醫院為他建立起了全省一流的呼吸內科及重癥監護室。曾在美國華盛頓大學醫學院進修的心胸外科專家湯躍卿在原單位一直為沒有用武之地所困惑,來到中心醫院后,為醫院先進的設備、濃厚的科研創新氛圍所震動,一年內,開展高難度的心臟手術100多例,填補當地該領域多項空白。其中,開展的心臟不停跳冠脈搭橋術達到國內先進水平,得到了專家患者的一致認可,收到了顯著的社會經濟效益。 近幾年來,中心醫院依托”綠色準入“政策優勢,先后引進中級以上專業技術人員100多名,博士后、博士生、碩士研究生62名。醫院采取引進人才與崗位練兵、優中選優、內部挖潛培養人才結合,凡是需要外出深造的人員,醫院負責聯系,需要引進設備的,醫院斥巨資購置,需要科研經費的,醫院給予大力支持。在基金申請、成果申報、職稱評定等方面予以傾斜,使他們以更加飽滿的熱情投身于醫院建設之中。微創手術是外科手術的發展方向,為此,醫院先后派出李紅偉、劉清泉、付秀虹、韓彥華、田凱等業務骨干到北京、上海、杭州、廣州等國內重點醫院學習腹腔鏡、宮腔鏡等技術。目前,腹腔鏡、宮腔鏡已在普外科、婦產科、泌尿外科廣泛應用。近兩年來,醫院先后選送100多名技術尖子到國外、國內知名醫學院、醫院進修學習,并注重將中青年優秀人才提拔到重要崗位鍛煉。目前,已培養出市級學科帶頭人30多名。其中以付秀虹為學科帶頭人的婦產科走在了全省前列,付秀虹獲得全省優秀醫師稱號。 人才隊伍素質的提升,解決了長期以來專業人才匱乏這一制約醫院發展的“瓶頸”,品牌專業水漲船高。醫院骨科、眼科、神經外科被河南省衛生廳確定為河南省臨床特色?,肝膽血管外科、神經內科、呼吸內科、婦產科、小兒科、醫學美容科被確定為漯河市重點?啤at院胸心外科、神經外科、關節脊柱外科、心血管內科、婦產科、呼吸內科等疾病、腫瘤的診治已達到省內先進水平,構建起了一支人才云集、門類齊全的優秀專業人才隊伍,為醫院新一輪創業發展打造了高素質醫學人才優勢。 “拓展型”催化劑夯實醫院發展的基礎 “十七大報告提出貫徹落實科學發展觀,繼續解放思想,院長的勇氣和膽魄在于踐行,為了醫療事業的發展,要大膽地去試,大膽地去闖!目前醫院院長不能僅停留在建章立制、獎優罰劣、增收節支的基礎管理上,要在醫院醫療投入、診療水平提升、醫院醫療流程優化上進一步創新的理念,定清晰的思路,謀發展的戰略,求醫院的發展壯大!变鸷邮兄行尼t院院長常國印接受記者采訪時說,醫院謀求發展,也要善于借水行舟,多方融資加大投入,利用好與名校名院聯合的平臺,從根本上拓展特色鮮明的醫院形象。 擺脫單一的投資渠道,醫院先后采取與農民合資、利用銀行貸款、中外合作、利用國際政府間貸款等形式融資4000多萬元,購置了雙螺旋CT、1250X光機等高科技診療設備,并組建了省內先進的介入治療中心。同時,自籌資金4000多萬元先后購置了ECT、核磁共振、全自動生化分析儀等一大批高科技診療設備。目前,醫院萬元以上診療設備已達345臺(件),總值8000多萬元。投入6000萬元的腫瘤治療中心項目,將成為醫院學科建設上的又一“旗艦”。 近幾年來,他們不斷加大醫療硬件投入,先后投入資金購置了椎間盤鏡、關節鏡、宮腔鏡、腹腔鏡、電汽切鏡、腹腔鏡鈥激光等一大批先進的診療設備,建起了心血管內科、關節脊柱外科、糖尿病、眼科、誤診誤治、骨創傷顯微外科6個市級科研中心,裝備了國內一流的骨科實驗室、顯微神經外科實驗室、眼科實驗室等。醫院裝備起省內一流的手術區,擁有了國際先進的高精尖醫療設備,完善的基礎設施為醫院的可持續發展奠定了堅實的基礎。 在這個基礎上,醫院重新配置硬件管理資源,將過去設置分散的彩超、胃腸鏡、血管多普勒、纖維支氣管鏡、腦電圖、肺功能檢測、骨密度檢測等13個醫技檢查科室,統一調整集中設置。形成了標識醒目、流程合理、環境幽雅的門診、影像區、功能檢查區、檢驗區一條龍的新格局。高科技診療設備促進了醫院綜合診療水平的不斷提高,目前醫院對胸心外科、神經外科、關節脊柱外科、心血管內科、腫瘤等疾病的診治已達到省內先進水平,在周邊地區享有很高的信譽。 在與名校名院聯合攻關的優勢中,構建自己的高水平診療平臺。高等醫學院校和國內知名醫院是科研戰線的排頭兵,與高等醫學院校和國內知名醫院聯合攻關是多出成果、快出成果的有效途徑。為此,他們加強了與鄭州大學醫學院、同濟醫院、上海大學、上海第二醫科大學、武漢大學、北大醫院的聯系,利用其理論、實踐優勢,取長補短,推動科研水平不斷提高。通過多學科聯合,協同攻關,“核磁共振在診斷腰骶神經根畸形中的應用研究”、“微動促進骨折愈合的應用研究”等一批優秀的科研成果迅速在臨床推廣應用,取得了顯著的社會、經濟效益。 讓細節創新的力量托起醫院發展的金字招牌 “細節決定成敗,隨著醫院規模的擴大,醫院‘高大全’式的外延發展模式已不適應醫院發展的需要,醫院要發展,要滿足人們對醫療衛生服務質和量的需求,就需要走精細管理、精細服務之路,集中精力抓好內涵建設和科學管理,做好自己能辦的事,促使管理力求完美。”常國印院長對記者說。 他們從細微之處入手,改善就診環境。去年,醫院改造了影響推車的大小臺階和不平道路,目前門診、病房需要推車的地方均為坡道,并打通了過去不方便病人檢查的門診、醫技科室之間的連接通道,現在形成了醫院所有走道的互通。 記者在醫院看到,他們面對不同年齡、不同類型的病人,有針對性提高對他們的服務水平。在兒科門診區除營造了兒童喜歡的色彩、布局等環境,還專門投資3萬多元,設置兒童娛樂室。兒科病房全部更換為帶有卡通圖案、色彩協調的病床和被褥。同時通過舉辦漯河市少兒書畫大賽,將獲獎作品裝裱后掛到走廊、病室和兒科門診區,深得兒童及家長的喜愛。 去年,醫院投資100多萬元,整修改造了500平方米的體檢中心,重新布置了接待室和就餐室,便于體檢人員就餐和小憩;體檢中心設有內科、外科、眼科、婦科、耳鼻喉科、口腔科等臨床科室和彩超、心電圖等功能檢查科室,解除了參檢人員來回奔波之苦。體檢”環境幽靜、場地獨立、設備獨立、人員獨立、就餐方便“的一條龍、賓館式體檢服務,深受參檢人員的稱贊。 醫院對急、危、重病人救治開設“綠色通道”,實行“三先一后”服務,即先入院、先搶救、先治療,后辦手續。今年以來,挽救了約2500名急、危、重病人的生命。去年京珠高速發生一起硫酸二甲酯泄漏事件,為搶救60名中毒人員,醫院6名醫護人員舍身忘死在搶救過程中中毒,并墊付了八萬余元的搶救資金。為救治雙匯員工李廣帥、鼻咽癌晚期患者李智,醫院為他們先后墊付醫療款100多萬元。去年醫院還救治無主病人七名,為其墊付資金7.06萬元;醫院做好新農合工作,全年實際補償費用531.7萬元…… 僅去年以來,醫院共收到表揚信、感謝信146件,錦旗、牌匾97面,拒收紅包7.3萬元,全年發放病人問卷調查表2758份,病人綜合滿意度達97%以上。醫院2007年門診量、住院病人數分別較往年增長20%以上,醫院醫保新農合病人數較往年增長110%,業務收入較往年增長25%。
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