臺海網2月23日訊 （海峽導報記者 蘭文 通訊員 官文捷）新《勞動合同法》今年實施以來，給不少企業帶來“轉型陣痛”。廈門集美臺企為了增加用工成本的開支，開啟思路縮減其它方面開支，并以此改善企業內部管理。

　　杰宏廈門電子公司董事長許政郎稱，新法對企業規范用工、合法用工提出了嚴格要求，企業的人力成本提高了不少，他的應對方法是開源和節流。“開源”指更新設備和廠房，促產品升級換代，同時在產品單價上做調整。“節流”是把用工人數控制在合理范圍內，根據訂單招收工人。

　　另一家臺企路達工業公司則開展了核心員工管理。路達公司人力資源部周玲副經理認為，新《勞動合同法》有助于員工合同更加細致化，權責明確化，有利于保障員工與企業的利益。為此路達公司與一般員工簽訂了兩年合同，與核心員工，即專業和管理人員簽訂三年合同，并且協商達成保密、競業限制協議。

　　目前，路達公司已確定公司核心員工600人，對核心員工進行細致化管理，為他們設計了符合個人、企業期望的職業發展，人力管理部門追蹤核心員工培養進度和成長狀況，即時錄入關鍵人才庫。公司高管通過人才庫，可隨時了解核心員工動態，推動人才培養。