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格蘭仕引領微波爐五大新趨勢http://www.sina.com.cn 2008年02月18日 00:44 沈陽網-沈陽今報
2008年,微波爐在家電行業和消費者廚房中的地位將逐漸明朗化。綜合微波爐“全球十連冠”格蘭仕等企業及國美、蘇寧等家電零售巨頭的表現,今年的微波爐市場正在呈現出新的趨勢。 趨勢一:全功能型取代單一功能型 今年微波爐市場的突出特點是“全能型”微波爐走俏。具有蒸、煮、燉、烤以及殺菌消毒等功能的“中國紅”等全功能型微波爐正吸引更多的消費者。單一型微波爐正面臨被淘汰。國美一位購買微波爐的消費者告訴記者,買個全能型的微波爐可以節省廚房的空間。格蘭仕負責人告訴記者,目前格蘭仕正戰略性的退出單一功能產品。 趨勢二:“三高”人群主導新潮流 “有什么樣的功能”已經取代“價格多少”成為微波爐銷售的新關注點。引發這種消費趨勢改變的正是那些“高學歷、高素質、高收入”的三高群體。他們以較強的嘗試能力和消費能力,率先接受以“中國紅”、平板光波為代表的全能微波爐。“三高”群體的選擇迅速影響其他消費者,使全能微波爐成為08年的最新潮流。 趨勢三:盈利模式發生分化 2006年格蘭仕的經營方式從價格戰轉向技術戰和新品戰。而其他微波爐廠商仍在積極實施價格戰搶奪無效的市場份額。格蘭仕負責人稱,08年盈利模式轉向精細化將是格蘭仕今后盈利的立足點。格蘭仕是唯一一家在細分化市場全面出擊的企業。但三星、海爾、LG等企業在沒有退出的區域市場尚有一定競爭力。 趨勢四:體驗式營銷開始盛行 去年4月,微波爐龍頭格蘭仕啟動首屆微波爐節,體驗式營銷開始盛行。此模式將消費者作為營銷的主角,以消費者的感受作為營銷的出發點,滿足消費者需求的多樣性。例如東北人喜歡煮餃子,廣東人喜歡各式粥品等。這些功能只有通過讓消費者親身體驗才能打動消費者。 趨勢五:品牌個性化時代來臨 記者發現,隨著微波爐“加熱時代”的結束,微波爐市場今年將進入品牌新形象時代。 連續10年蟬聯“世界冠軍”的格蘭仕占據全球50%以上的市場份額,已經完成了從“價格屠夫”向“微波爐專家”的品牌形象轉變,是目前唯一具有清晰品牌形象的微波爐廠家。而三星、LG、海爾等廠家在戰略收縮后,致力于局部區域市場的思路也逐漸形成。 文華
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