本報記者 李檜報道

　　對不少人而言，年終獎算得上是一年收入中的“大頭”，只有把年終獎拿到手了，這過年的味道才算初步嘗到了。媒體最新消息稱，年終獎最高的城市在上海，超過30000元的比例為13.49%.其次是廣州比例為9.15%，北京則以8.77%的比例位居第三。它的形式還是“年終獎金”居多，比例為62.27%；其次是“年終雙薪”比例為29.07%，而“年終會發放一些福利用品”的比例為7.63%。

　　不過，今年卻有很多人反映年終獎“飛”了，年還沒開始過，心情先變沮喪了。原來，隨著新勞動法的實施，單位招工成本上升，往年不少員工領完年終獎就跳槽的做法讓老板們長了個心眼，把年終獎的發放延后，改在夏天發，希望以此來挽留員工。

　　年終獎延后成“年中獎”

　　其實，年終獎延后發放并不是從今年才開始的，一些精明的企業早就已經實行這種政策了，目的就是避免在年底跳槽高峰損失太多員工，給來年的工作帶來損失。黃小姐是北京一家電子公司市場部的員工，據她介紹，從她兩年前進入這家單位開始，單位的分紅——相當于“年終獎”就是在每年6月份發放。“過年沒有獎金，有一些先進員工的評選，也就是個意思，錢沒多少。大頭兒都在6月那次，差不多可以占到全年收入的1/3-1/2。”黃小姐表示，這樣的話，公司就基本沒人考慮在年底跳槽了，因為那就差不多等于半年白干了，可是，等到來年6月再跳槽的話，機會就相對較少了：“年底機會多，好多單位人員流動都集中在這會兒。”

　　也有不少公司原來沒怎么重視這事，但今年也開始效仿起來。小王一個月前就開始盤算了，大約一萬塊錢的年終獎過個年應該綽綽有余，除去給父母的錢，還夠出去旅游一趟呢。不過，前幾天他卻接到單位通知說年終獎改在4月份發了。并且聽說，以后單位的年終獎都改在4月份發放，年終獎的名目也改為“分紅”。“這哪里還有過年的感覺啊？就憑這留人，留得住嗎？”

　　新勞動法增加招工成本

　　小王的話正是許多人想說的，對于企業采取的這項措施，不少職場專家均表示：“該方法過于極端，這樣的方式根本無法達到留住人才的真正目的，反而會堅定一些人跳槽的決心。要想留住人才，建議從改善企業福利和氛圍上著手。”

　　專家表示，今年企業年終獎延后發放集中表現出來有一定原因，其中新勞動合同法的實施進一步規范了單位的用人機制，招聘新的員工成本上升成為最主要原因。新法規定，用人單位自用工之日起滿一年不與勞動者訂立書面勞動合同的，視為用人單位與勞動者已訂立無固定期限勞動合同。無固定期限的勞動合同，試用期不得超過六個月。裁減人員時，應當優先留用。第八十二條用人單位違反本法規定不與勞動者訂立無固定期限勞動合同的，自應當訂立無固定期限勞動合同之日起向勞動者每月支付兩倍的工資。

　　“新法嚴了，招人辭人都要慎重，所以，我們都會想辦法留住老員工。此外，新員工與單位的磨合都需要一段時間，這些都是額外的成本，我們都會考慮進來。”鑫同舟門窗公司張經理的話代表了相當一部分企業經營者的說法。

　　對于企業采取的這項措施，人力資源指導專家表示：“年終獎”變“年中獎”過于極端，事實上，這樣通常無法真正達到留住人才的目的，反而會堅定一些人跳槽的決心。要想留住人才，建議從改善企業福利和氛圍上著手。

　　專家指出，在我國法律中，對于年終獎的發放并沒有強制性的規定，企業是否發年終獎和到底發多少都由企業決定或者由企業和員工協商決定。人力資源指導專家同時指出，應該理性看待年終獎的問題，如果為了一年的年終獎而犧牲掉自己職業上升的機會，是不明智的。記者李檜攝影

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