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新浪財(cái)經(jīng)

7年后為湖北貢獻(xiàn)十億稅收

http://www.sina.com.cn 2008年01月25日 07:20 長(zhǎng)江商報(bào)

  唯一總部在漢的保險(xiǎn)公司,明年網(wǎng)點(diǎn)覆蓋全國(guó)

  “2010年?duì)幦”YM(fèi)收入達(dá)到400億元,再過(guò)3到4年時(shí)間,爭(zhēng)取上市。屆時(shí)能為湖北帶來(lái)十幾億元的稅收收入。”23日晚上,前來(lái)武漢參加“兩會(huì)”的列席政協(xié)委員戴皓接受本報(bào)記者專(zhuān)訪時(shí)表示。

  戴皓的另一個(gè)身份是,唯一總部設(shè)在武漢的全國(guó)性保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)——合眾人壽董事長(zhǎng)。

  明年網(wǎng)點(diǎn)覆蓋全國(guó)

  2005年2月合眾人壽正式成立。它是唯一一家總部位于武漢的全國(guó)性保險(xiǎn)機(jī)構(gòu),與長(zhǎng)江證券、武漢市商業(yè)銀行一起,成為武漢本土金融行業(yè)的“三駕馬車(chē)”,被武漢市政府視為打造區(qū)域金融中心的重要砝碼。

  2007年,合眾這駕馬車(chē)開(kāi)始飛速奔跑:保費(fèi)收入突破30.4億元,同比增長(zhǎng)87.8%,個(gè)險(xiǎn)占比高達(dá)30%,對(duì)于合眾這樣成立僅僅3年的壽險(xiǎn)公司來(lái)說(shuō)十分難得。

  截至2007年末,合眾已開(kāi)設(shè)16家分公司,100家中心支公司,273家營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部,一個(gè)覆蓋中東部發(fā)達(dá)地區(qū)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)已基本形成。指揮著合眾人壽的4萬(wàn)名員工為市民帶來(lái)“理賠不難”的壽險(xiǎn)服務(wù)的領(lǐng)軍人物,就是坐在輪椅上的戴皓。

  “此前,我出了車(chē)禍,看到很多人因?yàn)闆](méi)錢(qián)看病而失去治療機(jī)會(huì)。”戴皓解釋?zhuān)?#8220;我就想辦一家能夠有更多市民買(mǎi)得起的保險(xiǎn)公司,于是堅(jiān)持了下來(lái)。”

  戴皓表示,爭(zhēng)取到2008年末,合眾個(gè)險(xiǎn)首年標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)達(dá)到12億元,團(tuán)險(xiǎn)保費(fèi)達(dá)到10億元,銀代保險(xiǎn)達(dá)到23億元。

  此外,合眾今年還將籌建10家分公司,40家中心支公司和240家營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部,基本完成全國(guó)網(wǎng)點(diǎn)布局,進(jìn)入中型保險(xiǎn)公司行列。

  7年后爭(zhēng)取上市

  作為唯一總部位于武漢的保險(xiǎn)公司,合眾人壽對(duì)湖北構(gòu)建中部金融中心的作用不言而喻。日前,武漢市副市長(zhǎng)孫亞高度肯定合眾人壽三年來(lái)的發(fā)展,認(rèn)為合眾是保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的“良好樣本”。

  據(jù)悉,不久之后,合眾的后援基地將在東湖高新開(kāi)發(fā)區(qū)落戶(hù)。這也是與該區(qū)打造“金融服務(wù)外包區(qū)”的想法不謀而合。

  “前三年,我們已經(jīng)走過(guò)了創(chuàng)業(yè)期。”戴皓規(guī)劃著:2008年到2010年為合眾人壽的發(fā)展期,2010年?duì)幦”YM(fèi)達(dá)到400億元。等到2015年,爭(zhēng)取上市。屆時(shí),合眾的資產(chǎn)將達(dá)到上千億元,每年為湖北帶來(lái)幾十億元的稅收收入。

  “這就是總部經(jīng)濟(jì)的作用,總部經(jīng)濟(jì)對(duì)湖北構(gòu)建中部金融中心是非常重要的,而金融總部是其中重要的組成部分。”戴皓表示。

  “就像平安將總部落在深圳,每年為深圳貢獻(xiàn)十幾億元一樣。”看到平安的成功樣本,戴皓很有信心:合眾將會(huì)成為一顆鑲嵌在中部地區(qū)的金融明珠。

  本報(bào)記者劉嗣晶通訊員 朱俊峰

  ◎?qū)υ挻黟?/B>

  “我只是一個(gè)財(cái)富管理者”

  長(zhǎng)江商報(bào):俗話說(shuō)“隔行如隔山”,但你曾經(jīng)做過(guò)地產(chǎn)、醫(yī)藥、廣告、保險(xiǎn)、印刷等多個(gè)行業(yè),每一個(gè)領(lǐng)域都做出了成績(jī),有什么秘訣嗎?

  戴皓:做好一個(gè)企業(yè),其實(shí)只需要把握四條規(guī)律就行了:是否把握了正確的戰(zhàn)略、是否抓住了機(jī)遇、是否有一批優(yōu)秀的高管人員、是否有良好的激勵(lì)政策。只要這四條都做對(duì)了,這樣的企業(yè)一定會(huì)成功。

  長(zhǎng)江商報(bào):您剛才說(shuō)是否抓住機(jī)遇是成功的規(guī)律之一,那么請(qǐng)問(wèn),您在這些年的發(fā)展中,抓住了哪些機(jī)遇呢?

  戴皓:機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝,但一旦抓住了機(jī)遇,就能成功。比如當(dāng)時(shí)我在東北做房地產(chǎn)企業(yè)的時(shí)候,有一個(gè)政府項(xiàng)目是修橋,大家都認(rèn)為沒(méi)有什么利潤(rùn)而不愿做,但我的企業(yè)注意控制成本,結(jié)果這個(gè)項(xiàng)目就盈利了。還有,我進(jìn)軍北京的時(shí)候,北京市政府正在啟動(dòng)綠化隔離帶項(xiàng)目,當(dāng)時(shí)大家都認(rèn)為在北京需要關(guān)系才能拿下項(xiàng)目,但我就是與區(qū)里的政府談,就拿下了項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目做得很成功。

  長(zhǎng)江商報(bào):在中國(guó),有很多創(chuàng)業(yè)的人都失敗了,您認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是不是類(lèi)似賭博?

  戴皓:創(chuàng)業(yè)不是賭博,因?yàn)闆](méi)有幾個(gè)賭徒是贏的,而創(chuàng)業(yè)里有失敗的也有成功的。失敗肯定有失敗的道理,成功也有成功的原因。失敗者肯定有一些做得不好的地方,就是我上面提到成功做企業(yè)的四點(diǎn),肯定有哪幾點(diǎn)沒(méi)做到。

  長(zhǎng)江商報(bào):您對(duì)中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展怎么看?

  戴皓:中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)十分有潛力。在中國(guó),7個(gè)人里面只有1個(gè)人買(mǎi)保險(xiǎn),而在國(guó)外,1個(gè)人就有7張保單,因此中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)潛力巨大。但未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)肯定會(huì)越來(lái)越激烈。

  本報(bào)記者 劉嗣晶

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