離職緣于盈利壓力？

　　事實上，廈門大拇哥、張輝德最先在業內引起轟動的還是該公司投資1億元、總集數達500集、長達5000分鐘的大型系列動畫片。

　　“如果是二維動畫，一分鐘的成本在1．5萬至2萬元，如果是3D動畫，每分鐘的成本至少要3萬元。”一業內人士分析，像這樣500集大型動畫制作的成本，需要大把大把地燒錢。

　　而在去年9月份，廈門大拇哥又斥資數千萬在軟件園二期購置了近萬平方米的辦公大樓。“花幾千萬買樓可不是為了炫富，而是經營之需。公司想立足于長遠發展，這事關乎企業形象。”當時張輝德說，“因為只有高起點，搭建大平臺，才能整合到國內最頂尖的動漫資源，尤其是人才資源。”

　　這一系列大動作顯然符合張輝德所謂的 “做動漫企業一定要高起點，這樣才不容易趴下”的作風。但不斷地“燒錢”，對于擬投資3億元來打造動漫產業的諸多大股東來說，能證明這一系列投資的唯一途徑只有盈利。

　　畢竟，投入巨大產出慢，是動漫行業的軟肋。

　　盡管在去年的福建項目成果交易會上，張輝德帶領的大拇哥風光無限，與武漢大學中國動漫產業研究中心簽約，共同打造動畫片《大拇哥》。但事實上，從市場實際表現來看，去年廈門大拇哥的業績算是差強人意：雖然張輝德所帶領的廈門大拇哥已經和多個電視臺談下播映渠道，但國內電視臺支付的播映費甚低；其小試牛刀的《奇幻小俠》在去年10月份的第三屆海峽兩岸圖書交易會上，首印3萬冊告罄，而一本動畫要真正賺錢其發行量要在20萬本以上。

　　一個普通的書包，賣個上百元就算很了不起了，但書包一旦貼上米老鼠的標志，專賣店里打完折還要200元。顯然，相比于廈門大拇哥的大手筆投入，其真正想重點延伸的價值鏈是衍生品。

　　張輝德也并未忽視這一點。資料顯示，他已向國家商標局提出關于 “大拇哥”的276件商標注冊保護申請，以及數十項版權登記及專利申請，各種衍生產品也在積極開發當中；以“大拇哥”命名的動漫食品、玩具都相繼入市。而由于《大拇哥》在全國正式公映前的地域影響力和經營渠道有限，并缺乏嫻熟的市場操作，張輝德似乎并未取得董事會的預期目標。

　　直到離職前的10天，張還在強調“前期要緩、中期要快、后期要細”、“動漫產業雖然回報高，但是投資周期比較長，這對經營者來說不僅要有耐性，還要腰包鼓”的說法。但在業界看來，面對 《大拇哥》遲遲未能露臉、衍生品的開發步伐蹣跚的兩面夾擊，已經投入巨大的董事會顯然對他失去耐心和信任。

　　“這使得在新的一年里，董事會急切想要有所改觀。”有業界推測。

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