如家計劃今年擴(kuò)張新酒店160家~180家，方式會涉及直營、加盟和收購等，擬開業(yè)酒店總數(shù)超過450家，同時，如家方面希望今年可以擇機(jī)登陸適合的海外市場開店，但具體候選地還沒有確定

　　《第一財經(jīng)日報》昨天從“2008如家酒店連鎖管理年會”獲悉，今年1月起，如家高層變動，原百安居華東地區(qū)高層宗翔新接替擔(dān)任公司COO(首席運(yùn)營官)多年的梁日新，出任如家新的COO，梁日新則任公司CBO(首席品牌官)。調(diào)整后，如家今年開新店目標(biāo)是160家~180家，并將擇機(jī)在海外市場開店。

　　與現(xiàn)任如家CEO孫堅一樣，宗翔新也來自百安居，此前，其曾擔(dān)任百安居華東地區(qū)總經(jīng)理，有資料顯示，宗翔新大約在1年多前加入如家，主要負(fù)責(zé)運(yùn)營開發(fā)事務(wù)。如家CEO孫堅向《第一財經(jīng)日報》透露，曾任首旅國際酒店集團(tuán)高層、如家酒店連鎖創(chuàng)始人之一的原COO梁日新1月起擔(dān)任如家CBO，“CBO是我們新設(shè)的一個職位，意識到中國服務(wù)業(yè)走到今天及展望未來，品牌都是至關(guān)重要的元素，所以設(shè)立這一職位，希望可以今后做一些品牌資源整合以及提升的業(yè)務(wù)，而對運(yùn)營開發(fā)有豐富經(jīng)驗的宗翔新成為COO可以加強(qiáng)如家整體的競爭能力。”

　　除了高層的調(diào)整外，此前剛剛收購了七斗星連鎖酒店的如家，將進(jìn)一步對該收購品牌進(jìn)行整合。

　　孫堅表示，如家計劃在未來的1~2個月內(nèi)，對原七斗星的酒店流程、公司架構(gòu)等進(jìn)行整合切換，但目前對原七斗星連鎖酒店的硬件和其“體驗式”酒店理念等暫時不會太大改動，如家謀劃以6~9個月時間觀察這些酒店的經(jīng)營狀況，若這些被收購的七斗星連鎖酒店以本身特色經(jīng)營不錯的話，那么今后如家會保留其特點(diǎn)，作為區(qū)別于其他標(biāo)準(zhǔn)如家連鎖酒店的補(bǔ)充，擴(kuò)大如家整體細(xì)分客源市場，但假如市場反應(yīng)不太理想的話，如家方面則考慮重新定位這些被收購的七斗星連鎖酒店。

　　記者在采訪中了解到，目前除了已經(jīng)擁有多個品牌的漢庭、莫泰等以外，格林豪泰也將于近期推出酒店式公寓品牌，錦江之星此前也表示，計劃在今年推出新細(xì)分品牌。對手們不約而同的多品牌策略，孫堅表示，對七斗星的整合并不意味著如家就會走多品牌戰(zhàn)略。“我們依然希望專注于一個品牌的發(fā)展，當(dāng)然也要看市場的變化，其實此前沖刺‘千店’的目標(biāo)就夠我們忙的了。”

　　如家計劃今年擴(kuò)張新酒店160家~180家，方式會涉及直營、加盟和收購等，擬開業(yè)酒店總數(shù)超過450家，同時，如家方面希望今年可以擇機(jī)登陸適合的海外市場開店，但具體候選地還沒有確定。截至2007年11月30日，如家連鎖酒店覆蓋全國80多個商務(wù)城市，擁有簽約酒店約340家，以直營店為主，直營店和加盟店的比例約為7：3。樂琰