■ 觀察

　　在上世紀80年代末到上世紀90年代初，春蘭空調可謂家喻戶曉的國產空調品牌，占據中國空調業的“龍頭”地位。 1994年，春蘭成為中國最大空調生產基地、世界空調七強之一。

　　而從1996年起，春蘭開始推行多元化擴張戰略，初步涉足家電、自動車、電子、海外產業。家電產業觀察專家劉步塵認為，在此次轉型過程中春蘭過于“冒進”，汽車、摩托車等行業與空調業務均跨度較大，這正是春蘭走入低谷的重要原因。

　　而春蘭在推行多元化戰略時，未能堅定地發展當時已經具有龍頭地位的空調業務，多元化涉足的幾個產業均未贏得利潤反哺空調主業，使得春蘭已經不具備再向春蘭制冷輸血的實力，葬送了春蘭強大發展的機遇。

　　當春蘭恍然回首的時候，國內的空調行業已經不是當年的“春蘭時代”。據公開資料顯示，目前格力、美的、海爾三大品牌的空調市場占有率已經達到了50%。

　　本報記者 張曉蕊