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新浪財經

橙天娛樂:超常規生長

http://www.sina.com.cn 2008年01月19日 00:19 21世紀經濟報道

  見習記者 張天闊

  2007年11月,過完80歲大壽的香港嘉禾娛樂集團董事會主席鄒文懷,正式辭去公司主席及執行董事之職,24.78%股份全部出售。

  接棒者并非此前盛傳有意收購嘉禾的香港德祥董事局主席陳國強,以及更早前的香港寰亞電影老板林建岳,而是來自內地的娛樂公司——橙天娛樂集團的董事長伍克波。

  "我以前一直想做一站式的電影集團,跟現在橙天的理念不謀而合,況且橙天現在的發展,比嘉禾全盛時期還要好。"鄒文懷這樣評價自己的繼任者。

  除了"愛將頭發全部向后梳"的習慣以及一二緋聞外,很少在公開場合講話、從不接受采訪的伍克波向來以低調著稱,與此相反的,是其領導下橙天的高調崛起。

  從創立到集電影、電視制作、音樂及音樂劇制作、藝人經紀、廣告等平臺于一身,成為內地最大的民營娛樂巨頭之一,橙天娛樂只用了兩年的時間。而其超常規生長的邏輯是:迅速將這個行業中最好的資源納入囊中。

  大人物

  北京朝陽區安家樓1號,橙天娛樂總部所在。除了橙天,大院里另外兩家公司是日本NEC中國總部以及日本AVEX中國中部,不久韓國最大的娛樂公司SM公司的中國總部也將落戶這里。

  作為日本NEC中國區首席顧問的伍克波,走到橙天的辦公室,只需繞過一塊長方形的草坪。

  自1990年代起,伍克波一直在日本從事通訊、半導體技術的投資業務,在商界和娛樂業擁有很廣的人脈資源,其另外一個身份是康鴻投資有限公司董事總經理。

  對伍克波來說,娛樂行業一直是其興趣所在,創辦橙天之前,就曾在日本與著名的音樂人小室哲哉合作,成立音樂公司ROJAM,并于2001年5月在香港創業板上市。

  2004年,伍克波結識現橙天娛樂集團總經理莊立奇,決定"一起做點事情"。當時莊立奇任中國國際電視總公司上海分公司總經理,已是業內著名的制片人,負責過<粉紅女郎>、<情深深雨蒙蒙>、<一江春水向東流>等片的制作。在莊立奇看來,伍克波是一個"前衛、聰明、有生意嗅覺"的人。

  "我們一開始就打算做一個綜合的娛樂公司,因為各環節之間可以更好的互動,做事情會更加方便,而且版權都留在公司里。"莊立奇說。

  2005年年底,橙天娛樂公司正式成立,最先投入運營的是"橙天華音唱片公司"和"橙天智鴻影視公司",2006年年初,在伍克波和莊立奇的力邀下,華誼兄弟金牌經紀人王京花帶著陳道明、胡軍、夏雨、佟大為、關之琳、劉嘉玲、梁家輝、袁詠儀等明星加盟橙天,橙天拾捌文化經紀人公司正式成立。

  王京花的加盟是橙天在行業內扔下的第一個重磅炸彈,其手中豐富的藝人資源幫助橙天在演藝經紀行業迅速站穩腳跟,在一年內成長為包括港臺地區在內的中國地區簽約演員人數最多的娛樂公司。王京花此次跳槽的另一個結果是,幾乎掏空了競爭對手華誼兄弟的經紀部。

  同時接到邀請的還有陳凱歌的宣傳總監伊簡梅,在結束了<無極>宣傳之后,伊簡梅加盟橙天,任橙天博鴻廣告有限公司總經理。

  此外,原華納音樂版權公司亞太區總經理霍紹文、獨立制片人王薇等人的相繼加入,使得橙天在短短的一年內,迅速組建了由眾多業內"大人物"組成的黃金團隊。

  大手筆

  核心團隊組建的同時,伍克波開始為橙天尋找最有價值的"錢"。

  2006年9月,全球最大的獨立唱片公司AVEX集團及其他兩家美英財團,以近4億人民幣購入橙天娛樂集團20%的股份,成為橙天戰略投資者。此次注資,是目前內地娛樂行業獲得的最大一筆國際資金。

  "我們的最終目標是成為包括電影,電視,音樂,舞臺劇的制作、發布、傳播的大型娛樂傳媒綜合產業平臺。"AVEX娛樂集團運營總裁荒木隆司這樣解釋選擇橙天的原因。在日本,AVEX與索尼平分市場,旗下藝人包括安室奈美惠、濱崎步、TRF、小室哲哉在內的日本流行音樂一線人物,同時它還是韓國SM公司的獨立大股東。

  獲得資金支持之后,橙天開始了"通過收購實現做綜合娛樂公司,打通產業鏈"的計劃。

  2007年11月1日,橙天娛樂宣布,全面收購鄒文懷及其女兒鄒重珩所持有的24.78%的嘉禾股份。至此,橙天娛樂成為嘉禾最大單一股東,李嘉誠是第二大股東。隨著香港電影制作業務的逐漸衰落,近幾年嘉禾的重心已經轉至電影發行和戲院經營上。

  嘉禾2007年報告顯示,目前公司旗下共有30間影城共242個影院,在香港、新加坡、馬來西亞、臺灣地區和深圳,分別占據了13%、50%、28%、31%和44%的院線市場。

  "嘉禾這個品牌的價值,在海外市場的影響力是橙天最為看重的,其電影發行和影院資源也非常重要。"在莊立奇看來,嘉禾的院線資源幫助橙天打開了東南亞的市場,是其即將推出的<赤壁>等一系列大片的重要保障。

  入主嘉禾后,橙天娛樂將在電影制作、發行、影城開發等方面與嘉禾全方位合作。伍克波曾經表示,嘉禾計劃在一年內制作15-20部影片,同時會繼續大力拓展影城業務。

  挖人、收購,橙天計劃搭建的綜合性的娛樂平臺已現雛形。影視公司、舞臺劇公司、廣告公司、藝人培訓學校、網絡音樂公司以及以若干經紀人公司,都已到位,如何拿出與資源匹配的成績單,是橙天下一步發展的重點。

  "2008年是我們出作品的時候。2007年也有,但是不夠。現在,我們的成熟期已經到了。"據莊立奇介紹,2007年,橙天共投資拍攝了電影10余部,電視劇170集左右。

  在不斷推出<我叫劉躍進>、<棒子老虎雞>等小成本制作的同時,橙天開始將眼光瞄準了"高成本+大腕"的大制作。

  在<投名狀>、<云水謠>中,橙天皆有投資。而在吳宇森執導的成本達8000萬美元的大制作<赤壁>中,橙天娛樂和AVEX集團聯合出手,投資比例高達40%。

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