作為北京2008年唯一一家為奧運會提供乳制品的企業，伊利極早就意識到積極承擔社會責任是企業發展戰略的重要組成部分。為此，伊利集團始終堅持厚度重于速度、行業繁榮勝于個體輝煌、社會價值大于商業財富、人民和諧超越個體幸福的“伊利法則”。

　　從長遠看，科技與奶源的綜合實力的較量將會是未來的趨勢。在奧運帶來的行業競爭的壓力之下，伊利營養舒化奶被認定為08中國奧運軍團專用奶時，這種發展趨勢更加明朗化。這款凝結了伊利4年的研究結晶與“營養全中國”愿景的產品能夠成為奧運軍團專用，不僅詮釋了奧運身份所賦予的特殊魅力，更是伊利“企業公民”社會責任的踐行。

　　企業使命，全局戰略凸顯

　　有關專家表示,伊利的企業責任體系代表了中國經濟界優秀企業的先進發展理念，同時也符合現代經濟學中企業發展觀。窺一斑而知全豹，如今的伊利要實現的并不是奧運前后的短期實力爆發，而更多的是負起一個企業存在的原始使命，即承擔社會責任。

　　對于伊利而言，借勢奧運只是其謀劃全局戰略的一個契機，而并非全部。以營養舒化奶成為奧運軍團專用奶為例，奧運軍團的示范效應只是其“營養全中國”計劃的一步，更為重要的是解決大部分國人無法吸收牛奶營養的現實狀況。也正如此，營養舒化奶是“奧運專供”而非“奧運專享”，現在市面上銷售的營養舒化奶與奧運健兒飲用的具有完全一樣的品質。

　　其實，伊利對于企業公民的思考嚴肅而實際，他們提出的業界首份《企業公民報告》具有相當的普世價值。比如：伊利是率先從“業績導向”向“責任導向”轉型的企業；十多年來，伊利集團納稅總額接近70億，是乳品行業公認的納稅狀元；在伊利集團的帶動下，500萬奶農走上了致富路；伊利集團已經累計投入近6億元用于各項公益事業，位居行業前列。

　　業界有評論認為，伊利承擔起社會責任的一個方面是以直接經濟數字為體現；而更為重要的是，伊利依靠卓越的商業技能和取得的榮譽來回報社會。在2007年首屆全球乳業大會上，伊利營養舒化奶實現了中國乳業創新的突破，一舉摘得“最佳創新液態奶產品高度推薦獎”，填補了我國在此方面的空白；另外，伊利推出的金典有機奶，帶領中國乳業順利進軍有機奶市場，在推動我國整個乳品行業向更深層次、更高水平發展同時，有效提升了我國乳品企業的國際競爭力。

　　2007年12月，伊利連續第三次獲得“中國最佳企業公民”大獎，成為全球化視野下中國企業承擔社會責任的標桿。作為乳制品行業的領導者，伊利所展現的是一個龍頭企業的使命感，著眼未來、著眼大局、著眼企業公民責任，這也正是行業領軍企業應具有的氣魄與愿景。

　　責任歸屬，全民共享奧運

　　奧運身份并不僅是一紙“品質背書”，而是伊利為全社會提交的保證書。從品質講，伊利營養舒化奶是最為適合中國奧運健兒飲用的牛奶；此外，營養舒化奶能夠獲得中國奧運軍團的垂青，更是北京奧運對伊利的最大肯定。

　　“我們不能讓外國的運動員帶著自家的牛奶來北京，更不能讓中國的運動員沒有好的牛奶喝�！币晾�集團董事長潘剛的話語至今擲地有聲。然而，為了讓中國的運動員喝上最容易吸收、最適合自己的牛奶，伊利共用了4年的時間。

　　中國人與外國人的體質和吸收狀況存在很大差異性。數據顯示，85%的亞洲人存在無法充分吸收牛奶中營養的問題(而存在這一問題的白種人僅占5%-10%)。在我國，有近92%的健康成人無法充分消化吸收牛奶中的乳糖，甚至會產生腹部不適、腹漲、腹痛或腹瀉等消化道癥狀。

　　這意味著，讓中國運動員喝上最適合自己的牛奶，必須專為中國人體質打造一款營養極易被吸收的牛奶。依托自身多年的乳業研究經驗，在歷經4年的攻堅之后，伊利終以營養舒化奶的問世體現了“責任的力量”。據營養師張文遠介紹，營養舒化奶具備“營養全吸收”的產品特質，它利用伊利集團獨特的LHT乳糖水解技術，在生產過程中就完成乳糖分解，使牛奶營養更細化，吸收效率全面升級。同時還添加了膳食纖維、膠原蛋白等，讓牛奶更好吸收、營養更全面。

　　作為北京2008年唯一一家為奧運會提供乳制品的企業，伊利深感肩上的責任之重。在各種較量之下，伊利在諸多方面的實踐被社會所認可并且獲得極大的尊敬。奧運漸近，伊利營養舒化奶披上了奧運戎裝，從此，更將通過努力從而善盡一個企業公民的責任。伊利已經做了很多，但今后還將做得更多！