■新經營之道（97）■錢志新

　　企業發展根本在于人，人的作用發揮在于動力激勵，因此研究人的動力機制十分重要。總體來說，激勵人的動力基本有三種：第一是物質動力，這是最基礎的動力。報酬待遇等必不可少，給人利益的激勵。第二是精神動力，這是最關鍵的動力。表彰升職等十分需要，給人精神的激勵。第三是價值動力，這是最根本的動力。實現自身價值，追求人生價值的最大化，這種動力出自人的內心，是自主而又持久的動力。作為企業經營者要研究發揮人的價值動力的作用，這才是企業最寶貴的財富。

　　人的價值動力，集中起來主要來自三個方面。

　　第一、興趣。人的興趣與生俱來，具有強烈的需求欲望。興趣是最能激勵人的動力，凡是感興趣的事都會積極學、認真做、廢寢忘食地干。曾經，數學家陳景潤為了證明“1＋1＝2”的世界難題，走路都在思考，碰到電線桿都不知道，達到“癡迷”的境界。這是追求真理的價值動力。

　　第二、潛能。人的能力是很大的，有人估計常人只用了百分之五，還有百分之九十五的潛能。把潛能挖出來實現人的本來價值是許多人所渴望的，這也是價值動力之所在。如運動員經過訓練，能達到常人望塵莫及的運動水平。開發人的右腦也是開發潛能的重要途徑。人們只要在某一方面堅持不懈地努力，就能使潛能變成顯能，創造輝煌業績，實現人的價值升值。

　　第三、奉獻。奉獻精神是價值動力的最高境界。甘于奉獻、樂于奉獻就會盡自己最大的能力創造價值，為社會做貢獻。把奉獻作為人生價值的實現，這是最大的價值動力，也是人生追求的終極目標。

　　綜上所述，企業經營者要高度重視人的價值動力，從興趣、潛能、奉獻三個方面進行導向，優化人的發展環境，以最大限度地發揮人的積極性和創造性，使價值動力成為企業發展的持久推動力。