【新聞】據報道，深圳沃爾瑪山姆店自從搬遷到新址后，將其彩電區域換成了清一色的外資品牌。與此同時，在國美、蘇寧店里，外資品牌已經占據了最大最好的賣場位置，而國產彩電則被擠到相對偏僻的區域，甚至有消息傳出，國美、蘇寧也計劃開設只采購外資平板彩電的高端店。

　　【評點】這雖然是深圳一個地區的現象，卻折射出國產彩電的軟肋所在。在高端領域缺乏競爭力，是沃爾瑪深圳店封殺國產彩電的原因。彩電業曾經取得輝煌，產生了中國迄今為止最為閃亮的企業和企業家群體，并率先走向國際化之旅。然而由于沒有掌握相關核心技術，彩電業今天發展的困境也是不能回避的。

　　研發能力的缺失影響了企業的長期競爭力。早在平板顯示開始進入主流消費之前，國產彩電企業之間已經陷入了嚴重的同質化競爭，只不過大部分企業把希望寄托在以價格優勢繼續占領市場，而平板顯示對CRT（使用陰極射線管的顯示器）的替代，打亂了國產彩電企業的這一進程。與此相反，日韓企業卻悄悄在上游顯示器件上重金布局。這是兩種發展模式的競爭：一種是延續制造經濟時代規模為王的競爭方式，一種是順應知識經濟時代技術為王的競爭方式。平板對CRT的替代在2000年就顯示出清晰的趨勢，而許多中國企業并沒有進行真正的技術儲備和布局。

　　與在日本和韓國主流渠道主推本國品牌、排斥外來品牌不同，中國以國美、蘇寧為代表的一、二級市場主推外資品牌。三、四、五級市場目前雖然仍以國產品牌為主，但國美、蘇寧通過資本運作往三、四級市場滲透，這讓國產彩電又面臨新的危機。這還不是產業的真正危機所在，真正的危機是研發能力缺失背后的東西，與外資品牌相比，或許是企業在經營理念上的差距，或許是戰略管理能力上的差距，或許是產業發展洞察力上的差距。而這種系統能力的再造絕非一日之功。

　　面對發展困境，國產彩電業應放下憂慮的包袱，開始理性的思考。只有找到問題的根源，采取切實可行的對策，才能真正獲得新生。更深層次的意義是，對國產彩電業的反思，或許可以讓我國其他行業從這樣一個曾經領先行業的變遷中獲得寶貴的經驗教訓，未雨綢繆，避免重走彎路。