據稱僅允許入股已有保險公司，被看做是金融機構混業(yè)經營一大突破

　　“三會合一”未動，銀行入股保險先行。昨日有媒體傳出，國務院已原則性批準商業(yè)銀行入股保險公司。在入主信托公司、開金融租賃公司、涉足期貨業(yè)務后，商業(yè)銀行朝混業(yè)經營又邁進了一步。

　　允許3到4家銀行試點

　　據報道，國務院已于日前原則性批準銀行入股保險公司，但與銀行希冀的投資新設保險公司不同的是，此次僅允許銀行投資入股已有保險公司。

　　“銀行入股保險公司是一個突破，是銀行開展混業(yè)經營的一個進展。”昨日，華中科技大學經濟學院院長、博士生導師徐長生教授如此評價。

　　據悉，目前國務院只是原則上同意銀行入股保險公司，但仍需一事一議，目前僅允許在3到4家銀行范圍內試點。

　　徐長生表示，銀行入股保險公司后，對保險公司來說，有利于其資金的融通、運用，保險公司將獲得更多的資本金；對銀行來說，拓展了其中間業(yè)務的范圍，可以間接地參與到保險公司的各項業(yè)務中去。

　　銀保一對多模式面臨瓦解？

　　一直以來，銀保合作普遍采取一種“一對多”的模式，即一家銀行可以代銷多家保險公司的產品。而銀行入股保險公司后，會不會讓銀保合作產生排他性？

　　此前已有先例。據悉，在外地，招商信諾人壽與招商銀行簽署了排他性合作協(xié)議，凡是招行與招商信諾人壽均有營業(yè)網點的城市，招行只能代理銷售招商信諾人壽的保險產品。

　　不過，徐長生認為，即使銀行入股保險公司后，也不一定會排他。“因為還沒有到那種程度。”徐長生表示，是否排他與銀保的關系密切程度有關。“如果只是銀行入股保險公司，那銀行可能不愿意放棄大量與其他保險公司合作的中間業(yè)務收入；如果是銀行直接設立的保險公司，那么銀行為了自己子公司的發(fā)展，或許會舍棄與其他公司的合作利潤。”

　　混業(yè)經營漸行漸近

　　去年11月，交通銀行入主湖北省國投，成立交銀國際信托有限公司；12月，交銀金融租賃公司開業(yè)。交銀方面表示，交銀租賃的成立，標志著以交通銀行為主體，包括交銀保險、交銀國際、交銀信托、交銀施羅德基金管理公司、交銀租賃在內，交銀金融控股集團的基本框架已經形成。

　　事實上，不只交通銀行一家對綜合經營之路如此感興趣。去年9月，建行就透露，申請與平安保險共同組建合資保險公司；同月，民生銀行入股陜國投。近日，中信、工行、光大等多家銀行也通過推出PE理財產品，曲線搶灘PE市場。

　　市場人士分析，此前盛傳的“三會合一”傳聞，也隱約透露出金融機構對混業(yè)經營的迫切需要和由此引出的新的監(jiān)管命題。

　　“本次雖然有很大突破，但我國金融業(yè)混業(yè)經營還需要一個循序漸進的過程。”徐長生提醒，在此過程中，會加大金融風險。

　　本報記者 劉嗣晶

　　小資料

　　什么是金融業(yè)混業(yè)經營？

　　所謂混業(yè)經營，是指商業(yè)銀行及其他金融企業(yè)以科學的組織方式在貨幣和資本市場進行多業(yè)務、多品種、多方式的交叉經營和服務的總稱。銀行、證券公司、保險公司等機構的業(yè)務可以互相滲透、交叉，而不僅僅局限于自身分營業(yè)務的范圍。

　　分業(yè)經營與混業(yè)經營相對應，是指金融機構僅從事一項義務。