2007年11月，中國CPI（居民消費價格指數）上漲幅度達到6.9%的新高。一個話題被人們廣泛提及，那就是CPI上漲，生活成本上漲，薪酬是不是也要隨之上漲。

　　宏觀環境指數罕有地成為企業考慮調薪時的關鍵指標之一。CPI的持續上漲，已經在一些企業中產生了明顯的影響，具體表現在員工滿意度下降、招聘新員工成本上升等。行動迅速的企業已經著手進行相應調整，根據中智近期的一項調查，由于CPI上漲，半數以上的企業調薪幅度高于往年。

　　CPI上漲的影響

　　藍小姐是一家機械制造類企業的HR經理，經過一段時間的準備，她所在的企業將在本月進行薪酬調整。

　　“事實上，每年我們都會進行薪酬調整，而今年比較多地考慮了CPI上漲的情況�！彼�坦陳，一般員工受到的影響最大，而老員工對于CPI上漲的情況最為敏感。

　　調查顯示，由于CPI上漲企業沒有及時進行薪資調整，有91.6%的企業表示受到影響，36.6%的企業員工而出現了滿意度下降的情況。

　　盡管一般員工受到的影響最大，但是對于很多企業而言，這一部分員工并非公司的關鍵員工，因此公司對其關注程度相對較低。

　　對于多數公司而言，那些不容易被替代的員工才是他們關注的重點。例如在公司內部，技術人員和中層管理者所受到的關注度最大，而熟練的藍領工人由于市場競爭激勵，也獲得了高工資增長率。在合益去年9月發布的一份報告中，藍領熟練工人的工資增長幅度甚至與白領出現了旗鼓相當的情況，兩者的薪資增長均達到了9%以上。

　　調薪的依據

　　“不過，CPI上漲只能算是眾多參考因素當中的一個。”瓦克大中華區人力資源總監劉云凌說�！捌髽I的經濟效益、同行業特別是競爭對手的情況、人才市場的稀缺情況等，這些都是我們考慮的因素�！�

　　劉云凌一再強調，CPI的確應該作為企業進行薪資調整的一個參考因素，但與此同時，企業更應該綜合考慮各種因素，特別是要關注同行業的反應。

　　一般來說，具備一定規模的企業每年都會參加市場調研，根據調研的結果，來預測第二年薪資增加或減少的趨勢。

　　從2007年的結果來看，年初與年底的預測結果出現了明顯的不同，“普遍來看，企業增加薪資的幅度提高。”對于這一結果，劉云凌的看法是，與CPI有關，但并非與CPI上漲有直接關系。

　　一個佐證是，約有10%~25%的企業表示，CPI對于企業的薪酬調整計劃沒有直接影響。

　　但這不意味著企業因此可以放松對宏觀環境指數特別是CPI的關注，在CPI一再高企的情況下，如果出現流動率增加、招聘新員工困難等狀況，企業就必須要將CPI作為重點關注的指標來幫助調整薪酬。

　　“我的初步預測是，這一輪CPI上漲的情況，或將成為常態�！鄙虅詹垦芯吭好沸掠�博士預計，其原因在于中國剩余勞動力耗盡成本上升，而此前十幾年間，中國制造曾一度是全球通脹的最大抑制因素。若這一預測如果是準確的，將意味著企業未來在調薪過程中，會逐步將CPI上升作為一個常用的指標加以考慮。

　　調薪調福利

　　“近3年來，上海外資企業的薪酬增長率始終保持在8.5%~8.9%之間�！敝兄切匠觐檰枏埿澜o出這樣一個數據。

　　而最新的調研結果則顯示，已經有19.3%的企業根據CPI上漲的情況進行了薪酬調整，明確表示不會進行薪酬調整的企業僅有1.6%。

　　“行業景氣度高、競爭激烈，則企業調薪的積極性高�！眲⒃屏璺治�。在她看來，那些進行低成本運作，在控制成本上一直做得不錯的企業，其調薪的積極性相對會較低。

　　另有一些企業持觀望態度，“我們可能在春節后會確定是否根據CPI上漲的情況進行調薪�！币呀洶凑諔T例在今年1月初進行調薪的一家公司的HR說。

　　中智的調查數據也顯示，有接近60%的企業考慮在2007年年底和2008年的下次調薪中對薪酬進行相應的調整。

　　數據顯示，企業原定的調薪幅度為5%~10%，根據CPI的增長情況，有半數企業會再增加一定的幅度，其中有15%的企業表示，再增長率在3%~5%之間。

　　除了調薪以外，企業也根據各自的情況，采取了一些靈活的措施，如增加獎金、增加津貼等。

　　培訓也是不少HR傾向選擇的一種方式。一位來自日企的HR經理表示，企業的決策層在決策過程中，對于實施新的薪酬管理策略總是持有保守觀望的態度，但增加員工培訓機會的做法則更容易取得支持。

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