1月3日，深圳威尼斯皇冠假日酒店，國內(nèi)彩電康佳搶先發(fā)布了2008年新品——“雙120HZ+全高清”的運動高清液晶電視。

　　發(fā)布會上，LG-飛利浦液晶顯示器公司、泰鼎（Trident）公司均派代表前來捧場。因為康佳這款解決動態(tài)畫面拖尾現(xiàn)象的液晶新品，是基于LG-飛利浦120HZ全高清液晶面板和Trident 120HZ芯片整合而成的。

　　事實上，對最新面板和芯片技術(shù)的搶先應(yīng)用，已成為目前平板電視升級換代的關(guān)鍵。

　　換句話說，面板技術(shù)一定程度上決定著平板電視的技術(shù)走勢。

　　平板顛覆CRT游戲規(guī)則

　　而從成本來看，以液晶（LCD）電視為例，液晶面板占了整機成本的30%，液晶電視模組占了整機成本的35%～40%，整機制造則占了整機成本的25%～30%。這與CRT（顯像管）電視完全不一樣。在傳統(tǒng)CRT中，整機制造在CRT彩電價值鏈中占50%左右。因此，彩電企業(yè)在LCD整機制造中的增值空間遠比CRT小。

　　目前，兩大平板電視流派LCD（液晶）和PDP（等離子）的面板供應(yīng)，主要掌握在日本、韓國和臺資企業(yè)手中。日韓一線彩電企業(yè)大多數(shù)都投資了上游面板生產(chǎn)線，它們在面板供應(yīng)、價格以及未來信息預知等方面占據(jù)了優(yōu)勢。

　　DisplaySearch深圳代表處的市場總監(jiān)張兵昨天告訴《第一財經(jīng)日報》，隨著奧運會對平板需求的刺激，預計2008年全球液晶面板的供應(yīng)仍然會偏緊，缺口可能達1000萬片，全球今年液晶電視的產(chǎn)量估計約為1億臺。

　　LG-飛利浦深圳分公司營銷部部長奇鉉珉說，該公司的液晶面板50%供應(yīng)給兩家母公司，另外50%會供給外界。而他們一些競爭對手的自給比率高達80%。

　　平板時代的到來，顛覆了CRT時代的游戲規(guī)則。中國彩電企業(yè)由于缺乏本土上游企業(yè)的支持，而在面板供應(yīng)上處于相對被動的地位。

　　外資平板大打價格戰(zhàn)

　　剛剛過去的2008年元旦，外資平板電視再次與本土平板展開“價格肉搏戰(zhàn)”�！兜谝回斀�(jīng)日報》記者昨天從國美賣場中的促銷畫報上看見，元旦期間，32英寸LCD，國產(chǎn)品的單價約4000元，合資品約5000元；40~42英寸LCD，國產(chǎn)品單價約6000元，合資品約7000元。即使元旦后價格重新回調(diào)，合資品牌32英寸的LCD電視單價大部分都在6000～7000元，與本土品牌相差無幾。

　　CRT時代，國產(chǎn)彩電與合資彩電的價差有30%；現(xiàn)在主流32英寸的LCD電視，合資品牌頂多比國產(chǎn)品牌高1000～2000元左右，有的外貿(mào)品牌和國產(chǎn)品牌相差無幾。

　　價差的縮小使外資品牌卷土重來，收復了CRT時代的失地。GFK公司調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2007年一季度，中國100個城市的LCD電視銷量中，外資品牌與本土品牌的占比為49∶51；二季度這一數(shù)字變?yōu)?3∶47。

　　本土平板改打價值戰(zhàn)

　　這逼著本土彩電只能在價格戰(zhàn)之外另辟蹊徑。

　　首先是向上游滲透。像TCL、海信都在上馬液晶模組項目，長虹也在建設(shè)PDP屏生產(chǎn)線，并進軍下一代顯示器OLED。這將使本土平板電視的增值空間擴大至60%~70%，從而獲得更多成本控制的機會。同時，也為本土平板的差異化創(chuàng)造了條件。

　　其次是加強二次研發(fā)，尤其在應(yīng)用技術(shù)方面。如康佳為了改善LCD的運動畫質(zhì)，搶先整合了面板和芯片的最新技術(shù)。這其中對中國消費者需求的把握甚為關(guān)鍵�？导研滦惋@示設(shè)計所所長林蓋科說，應(yīng)用技術(shù)有很多種，就看你對市場需求的判斷，再應(yīng)用技術(shù)加以整合。

　　當然，向二三級、三四級市場的深度拓展，也是本土彩電的對策之一。

　　DisplaySearch深圳代表處的市場總監(jiān)張兵認為，平板產(chǎn)業(yè)鏈是很長的，中國本土彩電企業(yè)應(yīng)該利用自己的優(yōu)勢，在供應(yīng)鏈上尋找機會，而不一定盲目押寶于某一個環(huán)節(jié)。像廈華為什么在被“中華映管”控股、解決了面板問題之后仍然虧損？它在海外也推自有品牌PRIMA。而即使索尼、三星在北美的品牌、渠道利潤也已從2005、2006年的四成，減至目前的兩成。

　　無論如何，不血拼價格、改打價值戰(zhàn)已成為國內(nèi)彩電企業(yè)的共識，產(chǎn)品差異化、服務(wù)差異化是必由之路�？导讯嗝襟w營銷事業(yè)部副總經(jīng)理林洪藩認為，本土平板與外資平板的對決是一場持久戰(zhàn)、資源消耗戰(zhàn)，只有通過差異化保持盈利，才能贏得未來的機會。