俄公司成功進行海外并購和投資，最主要原因是它們資金充裕，且敢于承擔高風險。同西方公司相比，俄公司更加靈活

　　但資金雄厚并不能保證俄公司在外國受到熱情歡迎。據俄官方統計，僅2006年一年，俄公司就有13起海外投資和并購交易被迫中斷，涉及金額高達502億美元

　　2007年12月中旬，俄羅斯天然氣巨頭俄天然氣工業公司(下稱“俄氣”)高管造訪了尼日利亞，提出了一攬子關于開發尼日利亞天然氣資源的計劃。雙方目前正就此進行密切接觸。

　　與其石油產業快速發展相比，尼日利亞盡管擁有儲量在全球居前列的幾個天然氣田，但其天然氣生產一直不振。

　　盡管俄企業進行海外并購和投資起步較晚，但近年來，這類并購和投資正悄然增長。目前，俄羅斯已成新興市場的第三大投資國。據安永會計師事務所統計，僅2006年，俄公司在海外并購市場的交易額就達114億美元。

　　俄海外投資“三步走”

　　俄官方統計資料顯示，1990～2005年，俄羅斯在海外的投資總額超過1200億美元。而據安永會計師事務所統計，截至2006年，俄冶金業和采礦業的海外投資額首次超過石油天然氣工業。而按并購案樁數看，排在前幾位的則是金融服務業、大眾傳媒業和零售業。

　　以俄冶金業為例，其從2002年起大規模向境外投資，僅2000～2004年，投資額就增長了5倍，總額接近40億美元，其中以耶弗拉茲鋼鐵公司、北方鋼鐵公司、俄羅斯鋁業集團、新利佩茨克鋼鐵公司的投資額居前列。而俄羅斯冶金業公司的海外投資地，主要集中于美國、非洲、澳大利亞、中國等及原材料產區或熱點銷售市場。

　　分析人士認為，俄羅斯的大型海外并購和投資活動得到了克里姆林宮的大力扶持。尤其是在普京重拳打擊寡頭之后，俄羅斯新老富豪們投資海外的趨勢更加明顯。

　　在分析人士看來，俄富豪投資海外一般表現為兩種形式：一種是單純為了生意，一種是為了獲得“精神滿足”。早先，他們一般比較喜歡投資西班牙、法國等地中海沿岸國家及瑞士、澳大利亞等一些傳統地區，最初以房地產投資為主。

　　但從2002年起，這種投資趨向發生了顯著變化——他們不僅投資房地產，更開始大肆收購其他資產。其中以老寡頭波塔寧投資白金和黃金生產業，年輕一代的諸如首富阿布拉莫維奇、鋼鐵大王阿布拉莫夫、鋁業大王杰里帕斯卡等進軍海外冶金業最具代表性。在這一階段，海外電信業也受到了俄富豪的青睞。

　　到了2005年起的第三階段，俄公司的收購觸角已經延伸到更遠的國家。比如列諾瓦鉆石公司進軍南非、瑪格尼特磁鐵礦聯合體拓疆巴基斯坦、“系統”公司進軍捷克和印度、阿爾法集團進軍土耳其等。

　　目前在俄羅斯的海外投資中，只有8%的投資額屬于制造業。有專家預言，未來3年內，俄羅斯的海外投資將主要流向東歐、西歐和非洲。其中，資金的34%將投入能源領域，23%投入冶金和礦山開采，11%投入化學、制藥和生物技術生產領域。

　　俄公司更靈活、更敢冒險

　　俄羅斯公司在海外的擴張，使美國和歐洲公司喪失了許多傳統商業領地。

　　俄羅斯鋁業集團國際和專門項目經理利夫什茨指出，俄公司成功進行海外并購和投資的奧秘有很多，其中最主要的原因是它們資金充裕，且敢于承擔高風險。同西方公司相比，俄公司更加靈活。但他強調，俄羅斯公司面臨的最大問題是，許多國家還沒有做好準備將它們視為平等的商業伙伴。

　　的確，資金雄厚并不能保證俄羅斯公司在外國受到熱情歡迎。據俄官方統計，僅2006年一年，俄公司就有13起海外投資和并購交易被迫中斷，涉及金額高達502億美元。在俄政府的交涉下，去年這種狀況已有所改善。

　　俄分析家認為，大部分上述交易失敗都是出于政治原因——在一些國家或利益集團眼中，俄羅斯人或被認為是克里姆林宮的間諜，或被看作“暴富的強盜”。談判過程中，外國公司或是向俄方提出無法實現的條件，或是不遵守已經達成的初步協議。而歐洲一些政府甚至直接干涉這類交易。

　　俄羅斯外長拉夫羅夫認為，這顯示出歐洲已經將俄企業看作非常重要的競爭對手，他呼吁俄工業家和企業家“要與這種現象作斗爭”。

　　事實上，俄羅斯目前對歐盟國家的投資總額，是歐盟國家對俄羅斯投資總額的1/10。差距如此懸殊，難怪俄總統普京在去年的俄羅斯-歐盟峰會上不客氣地對歐盟國家首腦直言：“歐洲對俄羅斯公司帶著大筆金錢全面收購歐洲資產的擔心是一件十分可笑的事。”臧文茜