圍繞趟出一條財政資金和農發行信貸資金相結合、支持農業基礎設施建設路子這個重大課題，農發行貴州分行通過項目貸款運作模式，按照政府立項、人大批準的基本方式，支持了一批地方政府重視、財政投入、風險防范有保障的新農村建設重點骨干項目的實施。

　　2006年該行累計發放貸款18．9億元，對全省32個新農村建設重點、骨干項目給予了信貸支持，重點支持了畢節倒天河綜合治理、貴陽林業建設等一批對當地農業農村經濟發展具有較大影響力的項目，促進了信貸業務的快速有效發展。

　　同時，針對貴州省多數國有糧食購銷企業實際，該行按照“保收購、不保企業”的原則，穩步實施劣質客戶退出策略，優化糧油客戶群體，支持新型糧油購銷客戶加快發展。

　　2004年信貸業務范圍擴大以來，該行其他糧油客戶從2戶增加到93戶，超過了現有糧食購銷企業的總戶數，2006年對其他糧油購銷客戶累放貸款額占全年累放糧油貸款額的39．7％，為鞏固傳統糧油業務打下了基礎。

　　2005年和2006年兩年間累計貸款2900萬元支持貴州茅貢米業公司，使該公司經營量由1000萬公斤增加到2000萬公斤，凈利潤從30萬元提高到60萬元。該公司通過建設優質稻生產基地，發展訂單農業，帶動當地及周邊農民增收，在實現自身效益的同時，也帶來了良好的經濟和社會效益。

　　與此同時，以支持新農村建設為紐帶，加強與有關部門的業務合作，先后與黔西南州、遵義市政府簽訂政府信用合作協議，與國家開發銀行貴州省分行、省工商聯、省科技廳等部門簽訂業務合作協議，實現優勢互補，形成支持新農村建設的合力，努力創造支持新農村建設良好的外部環境。

　　通過艱苦不懈的努力，2006年貴州省分行在信貸支農和業務發展上打了一場漂亮的“翻身仗”。年底全行各項貸款余額92．65億元，比年初增加32．3億元；各項存款余額37．08億元，比年初增加23．73億元。不良貸款絕對額較年初下降7596萬元，不良貸款比例較年初下降2．08個百分點，資產質量創歷史最好水平，并實現了建行以來的首次盈利。

　　（姜照遠萬正祥）（4D8）