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科學發展看“華電”http://www.sina.com.cn 2007年12月31日 09:25 中國經濟時報
——探尋湖南華電長沙發電公司科學發展路徑 ■本報記者王曉紅劉祥通 訊 員羅遲建張秀敏 “用科學發展新思維,實現華電又好又快發展!12月27日,湖南華電長沙發電公司副總經理李又紅在接受中國經濟時報記者采訪時說。 華電人是這樣說的,更是這樣做的。近年來,華電長沙公司為了把科學發展觀貫穿企業的發展戰略中,投入了7.8億巨資,降能耗、搞環保、生產綠色電源,彰顯了一個負責任的大企業形象。 2007年12月25日,華電長沙公司又傳捷報,由中國華電集團公司建設的華電長沙電廠2號機組順利通過168小時試運。標志著華電長沙電廠一期2×600MW機組工程全部建成投產,從而宣告湖南省會長沙沒有支撐電源的歷史正式結束,同時也標志著華電長沙公司在科學發展的新征程上邁出了堅實的一步。 華電:科學發展的“長沙模式” “經濟要發展,電力須先行。長沙雖然地處全省經濟迅猛發展的負荷中心和電網受端,戰略地位非常重要,但卻一直沒有自己的支撐電源,制約著長沙經濟的快速發展!焙蠋煼洞髮W商學院教授劉茂松在接受中國經濟時報記者采訪時說。 為了實現“發展湖南,崛起中部”的戰略目標,早在華電成立之初,中國華電集團公司就率先與湖南省、長沙市人民政府簽訂了《關于加快發展湖南電力事業的合作意向書》和《關于合作建設長沙電廠的意向書》,并成立了華電湖南代表處和長沙發電有限公司,正式拉開了中國華電集團在長沙快速發展的序幕。 “華電長沙電廠建設工程的建成將徹底結束湖南省會長沙沒有支撐電源的歷史,并將有效緩解負荷中心嚴重缺電的局面,這對改善全省電源和電網結構,促進地方經濟建設,特別是對促進長(沙)—株(洲)—(湘)潭“兩型社會”改革試驗區建設具有十分重要的作用。”湖南華電長沙發電公司黨委副書記汪學斌對記者說。 華電正致力于締造科學發展的“長沙模式”。所謂“長沙模式”,就是華電人秉承科學發展觀,堅持走低能耗、建設環境友好型、資源節約型企業,生產綠色電源的科學發展模式。 在2007年“兩會”期間,中國華電集團公司黨組書記、總經理曹培璽同志在北京會見了湖南省省委書記、省人大常委會主任張春賢、省長周強等主要黨政負責人,專門就中國華電在湖南的發展和華電長沙電廠的工程建設交換了意見。湖南省以及長沙市各級政府主要領導自工程開工以來,多次親臨工地視察工作,并先后做出重要批示。長沙市委、市政府還連續召開現場辦公會,省委副書記梅克保、省委常委、長沙市委書記陳潤兒等也先后指示工程建設要大干快上,并為加快工程建設落實各項政策,優化施工環境,開辟綠色通道。 湖南華電長沙發電有限公司副總經理李又紅在接受中國經濟時報記者采訪時說:“近年來,由于電力體制改革后,湖南省會城市經濟社會發展步入快車道。今年以來,我們先后與省政府和長沙市政府簽訂了合作意向書,我們十分珍惜這個來之不易的機會,快速完成了項目可行性研究。長沙發電廠區位優勢明顯,對長株潭用電起到了一個支撐作用,保證了長沙的發展,改善了電網電源! 科學決策:科學發展之基 “科學決策是科學發展的基石。企業要實現科學發展,科學決策尤為重要,特別是對電力企業來講,如果決策失誤,將導致數十億的投資‘流產’”。 12月27日,華電長沙公司政治部主任張秀敏在接受記者采訪時說。 早在公元1897年,寶善成公司在長沙設電廠,首開湖南辦電先河。但曾經為長沙人民用電做出過貢獻的老長沙電廠隨著時代的變遷,早已退出歷史舞臺。長沙電網的用電量比例占了湖南全省用電量的20%以上,由于湖南全省電源布局和負荷分布的不匹配,電網結構和電能輸送瓶頸不協調,制約了湖南,特別是制約了省會長沙電網的電能需求和安全穩定。 2002年底,隨著國家電力體制改革戰略序幕的拉開,中國五大發電集團相繼成立,也給湖南省會長沙的電源建設帶來了新的發展機遇。2003年初,剛剛誕生的中國華電集團公司在獲知此情后,迅速拍板決策并派分管基建工作的副總經理程念高急赴湖南長沙“探路”,經過友好協商,最終與省、市人民政府達成了《關于合作建設華電長沙電廠的意向協議》,標志著華電長沙電廠2×600MW工程正式展開。 華電長沙電廠是一座大容量、高參數、高效率、超臨界火電機組。由于距離長沙市區不遠,又是省會的核心支撐電源,省、市政府高度重視和關注,對該工程起點要求高,環保要求嚴。早在工程規劃之初,湖南華電長沙公司就根據國家節能減排的文件精神,率先履行中央發電企業的社會責任,高瞻遠矚地提出“企業發展,環保先行”的經營理念,并把“綠色環保”作為“第一要務”擺在公司發展首位。 為此,該工程在設計建設規劃中,戰略性地決定采用煙氣脫硫、脫硝裝置,打造“綠色”環保企業。據統計,該公司先后投入7.8億元人民幣,率先引進新技術、新工藝,采用脫硫、脫硝等節能減排裝置,高質量高標準地開展各項環保設施建設,并全力確保這些環保設施與機組同步實現投產運行,僅此投入就約占該工程總投資的15.4%。全煙氣脫硫、脫硝裝置反應器裝在鍋爐省煤器與空預器之間,為高粉塵布置,既節省投資,又降低運行成本,是目前國外火電廠煙氣脫硫、脫硝所采取的成熟工藝。該裝置建成投運后,能同時對鍋爐排放出來的煙氣量進行100%的“濾化”處理!叭A電長沙電廠建成后,將是國內首批、華電首臺、湖南首家同步實施煙氣脫硫、脫硝的環保、清潔、高效、節能型現代化電廠,在生產區內,屆時將看不到任何煙塵,電廠將成為一個花園式綠色工廠!焙先A電長沙發電有限公司副總經理李又紅介紹說。 2005年底,望城銅官鎮花果村,一座高起點、現代化的大型綠色環保發電基地在這里開始迅速崛起!叭A電長沙電廠與湖南其他四個電廠相比,是獲得評價最優的一個廠,科學決策為華電創造了新的奇跡!同時也刷新了華電科學發展的新記錄。”李又紅興奮地告訴記者。 “綠色華電”:科學發展之魂 生產“綠色電源”,打造“綠色華電”,一直是華電人追求的夢想。 多年來,湖南缺油少煤,一些基礎性的資源也不豐富,能源工業發展緩慢,極大地遏制了湖南經濟社會的快速發展。 今年12月14日,湖南長株潭城市群獲批為全國資源節約型和環境友好型社會建設綜合配套改革試驗區。此舉重點旨在探索新型工業化、新型城市化發展之路,以此破解當前我國經濟社會發展與資源、環境的矛盾日益尖銳等諸多深層次的體制、機制障礙,通過綜合配套改革來實現體制、機制的整體創新。 中部地區作為國家重要的能源產出地區,資源消耗和環境污染問題尤為突出。此種情況下,國家在中部的改革試驗區提出“兩型社會”建設目標,正是一種具有全局意義的戰略考慮。因此,華電長沙電力有限公司在長沙的能源供應上具有舉足輕重的地位。 然而,正當華電長沙電廠準備開工之際,國家出臺宏觀調控政策,尤其把環保工業放在重要位置來抓,對能源消耗型企業申報項目環保標準提出了更高的要求,同時加大了投資體制改革力度。華電長沙公司項目面臨著標準和融資的雙重難關,這變化使華電長沙電廠項目前景一度變得撲朔迷離。 李又紅說:“國家實施節能減排,企業排污少,競爭力就強,從這個角度考慮,一個企業的發展要從城市的發展角度出發。環保產業要不斷投入,華電長沙發電有限公司正是在積累經驗帶動環保產業發展,為環境保護作自己分內的事情。” 由于華電長沙電廠距長沙市區較近,在最初的工程建設中,廠房居長沙市上風向。按照國家有關環保政策規定,在城市規劃的上風向是嚴禁新建火電廠的。為此,該公司先后及時與政府、環保、規劃等部門進行聯系和溝通,積極尋找解決辦法。 2007年12月25日14時30分,華電長沙電廠2號機組暨脫硫、脫硝系統圓滿通過168小時滿負荷試運行。就在兩個月前的10月23日14時38分,華電長沙電廠1號機組暨脫硫、脫硝系統圓滿通過168小時滿負荷試運行。 湖南華電長沙發電有限公司黨委副書記汪學斌說:“努力探索潔凈高效能利用煤炭發電的新途徑,是建設資源節約型、環境友好型社會義不容辭的責任,也是提高企業自身核心競爭力,實現可持續發展的必然選擇。一個沒有社會責任感的企業,也是一個沒有眼光和氣度的企業,作為國企更應該成為充分高效利用資源、降低環境負載的重要力量。面對越來越惡劣的人類生存環境,華電長沙人感到了自己肩負責任重大。” 思想決定一切,態度決定一切?茖W發展的眼光,順應歷史潮流的明智抉擇,秉承著這種積極務實的態度和卓越的環保理念,長沙電廠人仔細分析了長沙項目的現狀,對未來進行了充分考慮。華電長沙電廠項目是經過充分論證的具有發展潛力和優勢的項目,也是解決湖南嚴重“電荒”和省會城市沒有穩定電源的重要支撐項目,該項目完全按照國家有關政策開展前期工作,思路和做法都是正確的。因此,長沙電廠不但要建設,而且要建好,要樹立華電的樣板工程,要打造國產60萬機組的精品,要建成國家級的綠色環保電廠。 綠色永遠是一個企業贏利和生存的根本和基礎。華電長沙電廠電除塵裝置投入效率達到99.85%,超過了國家規定的99.69%的標準,按國產60萬機組年運行4800小時計算,一年減少煙塵排放32萬噸;脫硫效率達到90%以上,一年二氧化硫排放僅有899噸;投入的脫硝裝置氮氧化物排放量僅為每標準立方米300毫克,遠遠低于國家規定的每標準立方米650毫克的要求;實現了污水零排放,廢水零排放,廢水全部回收利用,不但為環保事業作出貢獻,而且第一臺國產催化劑設備的應用,帶動了環保領域的新發展,率先培養了一批電力環保專業的應用人才,這讓華電長沙電廠這一綠色環保企業的建成具有劃時代的歷史意義。 精細管理:科學發展之本 “精細化管理是企業做大做強、科學發展之本!蓖魧W斌對記者說:“近年來,湖南華電長沙發電有限公司秉承‘高效、誠信、合作、服務、環!淖谥迹o緊圍繞集團公司發展戰略,強化精細化管理,積極推進工程建設,以拼搏奉獻踐行諾言,用智慧才干創造奇跡! 自華電長沙項目工程開工以來,按照“小業主,大監理”模式,該公司抓重要環節,規范協調管理,以“建成一個工程,培養一批人才,建設一支隊伍,樹立一座豐碑,帶動一方經濟”為己任,充分發揮團結協作精神,科學組織,創新管理,優化方案,不斷強化過程控制,狠抓工程安全、質量、進度、造價,確保了工程建設優質高效完成。該工程建設伊始,公司引進ISO9000質量管理理念,細化目標管理,強化過程控制,提高工程質量。成立了創優機構,建立了三級工程質量監控“網”,并嚴把施工方案審核關,圖紙審查關,工序交接關和測量控制關,做到科學嚴謹、規范有序。在湖南省電廠工程建設中,該公司率先在主廠房施工中,采用清水砼等新工藝,取得了很好的效果。截至目前,該工程項目合格率達100%,單位工程優良率達100%。 “安全第一,預防為主!崩钣旨t說,湖南華電長沙公司把安全文明施工放在工程建設首位,超前研究部署安全生產工作,整合資源,設立工程建設安全協調管理機構,成立由參建各方共同參與的安監大隊,形成了由安監部牽頭,監理公司組織,安監大隊共同參與實施的三位一體考核體系,有效促進了現場安全文明施工。 此外,工程伊始,華電長沙公司就嚴格按照華電集團公司的要求,圍繞2007年“雙投”目標,大力加強與設計、施工、監理、調試等單位的協調,進一步優化工程設計與安裝調試方案,認真抓好設備供貨等每一個環節,精心組織,科學施工,通過每月召開生產計劃會議進行任務分解,執行計劃考核,確保月度計劃完成,通過三個百日安裝調試競賽活動,掀起施工高潮,保證了工程建設進度的穩步推進和如期實現。 為了保證2007年實現“雙投”目標,湖南華電長沙公司未雨綢繆,按照“高標準、嚴要求、早起步”的要求,在建設階段就著手開展扎實有效的工作,認真為兩臺機組年內實現“雙投”、“雙達標”的平穩過渡做準備。 華電長沙電廠項目是一個大工程。工程建設伊始,該公司采取了一系列有效措施,在狠抓建章立制的同時,還不斷強化落實,規范管理,照“章”辦事,形成了管理上分工負責、制度上相互制約、監督上執行到位,努力打造“陽光”工程,實現了集團公司提出的“四個安全”的責任目標。僅在2007年,該公司就進行工程發包和物資采購招標28項(次),累計合同金額近2億元,由于監督管理執行到位,沒有出現違法違紀行為的發生,有效地保證了各項工程建設“廉政”責任目標的完成。 以人為本:科學發展的內核 以人為本是科學發展觀的核心內容。在華電長沙公司采訪,記者見證了華電決策者以人為本的新思維。 張秀敏主任告訴記者,2007年5月,華電長沙公司按照集團公司要求,根據學歷、專業、技能層次科學合理及崗位適用原則進一步充實了員工隊伍。實行雙向選擇、公開選聘等方式,先后分兩批從華電系統內、外和大專院校招聘生產準備人員180多名,使公司員工隊伍無論是年齡,還是知識結構,在系統內均處于領先水平。為了一個共同的目標,大家從四面八方匯聚到一起來,實現了“南北合作,東西聯手”。 “人本華電”的興企理念,激發了“華電人”的工作熱情,凝聚了“華電”人心。長沙電廠首臺60萬千瓦發電機組在短短的22個月里,先后實現鍋爐水壓實驗、汽輪機扣缸、倒送廠用電、鍋爐點火吹管、汽輪機沖轉以及整套機組啟動和發電機并網等七個一次成功,并于2007年10月23日14點38分,圓滿通過了168小時的滿負荷試運,隨后如期轉入良好的商業運營。 人心齊,泰山移。如今,以人為本的興企理念已經滲透到每個“華電”職工的心里,創造高效率,刷新新記錄,在華電不是奇跡。 華電長沙電廠1、2號機組在“168”試運期間,各項經濟技術指標均達到優良標準,同時還實現了煙氣脫硫、脫硝等環保設施的同步投運。其中脫硫效率高達97%,脫硝效率達到58%,均超過機組設計值;機組儀表及自動保護投入率100%;試運期間機組平均負荷601MW,負荷率超過100.5%,成為國內首批、華電首臺、湖南首家60萬千瓦同步實施煙氣脫硫、脫硝的超臨界燃煤火電機組。 “長沙電廠的人才管理、職工隊伍的精神風貌、工地管理達到了一個高度,也是我沒有想到的。通過湖南看華電,湖南的工作為整個華電貢獻了一份寶貴的力量!敝袊A電集團總經理曹培璽視察長沙發電公司時稱贊道。 中共湖南省委常委、長沙市市委書記陳潤兒在接受記者采訪時說:“華電公司長沙電廠的建成投產,不僅可以改寫省會城市長沙沒有支撐電源的歷史,而且為助推長沙經濟社會快速發展,特別是加快長沙新型工業化的進程,實現富民強市戰略具有深遠意義”。 12月25日,中共湖南省委副書記、省長周強在接見中國華電集團公司副總經理程念高時說,華電來湘投資興業,對加快湖南經濟發展作出了積極貢獻。另外,華電長沙電廠的“雙投”成功,更加證明了“華電”進駐湖南的決策是正確的。周強表示,湖南省委、省政府會一如既往地支持華電在湘投資項目,加快推進華電常德電廠的項目建設。 湘江之濱,湖南華電長沙公司這座現代化的企業,像一顆璀璨的綠色明珠,正在崛起……
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