選定瑞銀集團作為引資財務顧問，并向全球招聘總裁

　　【《財經》網專稿/記者 于寧 陳慧穎】《財經》記者獲悉，日前，中國再保險（集團）股份有限公司（下稱中再集團）已通過招標的方式選定瑞銀集團擔任引入海外戰略投資者的財務顧問，并將啟動引資工作。

　　在全球再保險市場中，慕尼黑再保險公司、瑞士再保險公司和科隆再保險公司三大再保險集團占有較高市場份額，其他的大型再保險集團亦有再保險業務。業內人士稱，中再集團是否會引入三大再保險公司中的一家入股還未確定，不過相比較而言，專業再保險公司的創新能力更強，而中再集團在風險判斷、經營管理能力等方面亟待提升。

　　在獲得中央匯金投資有限責任公司（下稱匯金）40億美元注資后，今年10月30日，中再集團正式掛牌成立，公司注冊資本從39億元驟增至361.49億元，總資產達到940.05億元，匯金占85.5％的股份。注資固然使中再集團增加了資本實力和承保能力，但市場人士普遍認為，中再集團也存在過度資本化的問題，注資之后股本回報率下降，而引入外資后回報率可能進一步降低。據悉，2005年中再集團的收入為215億元，凈利潤只有1.02億元，資金運用收益率僅為3.12%。2006年上半年，中再的保費收入達到125.69億元。據悉，目前其資金運用回報率在業內已達到中上水平。

　　近年來，中再集團控股的中國大地財產保險股份有限公司擴張速度非常快，今年前10月保費收入達到85億元，行業排名第五。不過，業內人士認為，規模并非最重要的指標，保險公司的健康度還要看是否具有可持續發展的商業模式。

　　2006年，全國保險業實現保費收入5641.5億元，再保費收入為338.97億元，僅占保費收入的6%，遠低于發達國家20%的水平。由此來看中國再保險市場有很大發展空間，但中再集團的機制、管理以及資本金匱乏一直制約其發展。業內人士認為，在資金瓶頸解決之后，中再集團需要改善公司治理結構和轉變經營機制。一位知情人士稱，雖然中再集團在申請匯金注資以及有關工作會議上，多次談及多元化發展計劃，也聘請了咨詢公司進行戰略咨詢，但至今未能向董事會提交可執行的戰略發展規劃。而引入戰略投資者和上市，或許會從外部敦促中再集團加快改革。

　　業內人士認為，中再集團急需引入市場化的管理人才。中再集團現任黨委書記、董事長劉京生為代總裁。日前，中再集團已經提出面向全球公開招聘總裁。■

　　（本刊記者沈乎對本文亦有貢獻）

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