山東 2007-12-18(中國商業電訊)－－海爾冰箱正在全球高端市場發力：其法式對開門冰箱繼在美國被模仿后，在印度市場又成為新消費貴族的選擇。

　　當很多人還將印度視為第三世界國家的時候，印度的經濟增長卻在別人的不經意間實現了迅猛發展，并創造出比中國更多的億萬富翁。據《福布斯》財富排行榜最新數據顯示：印度的億萬富翁是中國的兩倍多，并已成為超越日本，僅次于美國的一個國家。與此同時，美林公司與凱捷顧問公司2007年最新財富報告估計，在全球百萬富翁者中，印度也有超過10萬個，而這個消費新貴族正以超過20％的速度在快速增長。

　　事實上，就在印度富翁高速上升的同時，印度還同時擁有全世界最多的窮人和失學兒童，這與富豪們的窮盡奢華相比已經形成了極度的財富不平衡。然而，對于英國賓利、意大利藍博基尼等世界頂尖消費品牌而言，他們的目標群體恰恰就是這些消費新貴族。重要的是這種趨勢已經蔓延到不同領域的各個行業。其中，來自中國的家電品牌海爾已開始在印度高端領域的探索與實踐，其剛剛在印度市場推出全球首創的法式對開門

冰箱已經進入當地的銷售渠道，并以獨有的超級空間、以及最高的使用價值而被印度新消費貴族所選擇。

　　領導行業高端

　　海爾法式對開門冰箱在印度市場的銷售價格14.5萬盧比，折合人民幣2.75萬多元，這個價格是惠爾普、西門子等高端冰箱的兩倍多。對于一擲千金、追求奢華的印度新消費貴族來說，購買一臺當地最高端的海爾法式對開門冰箱已經成為一種時尚。

　　一位從事建筑行業的新貴族是這樣描述購買高端產品、

奢侈品的心理需求：“對于我們來說，購買任何有形的產品都不是目的，我們更看重所選擇的物品給自己創造的生活享受與樂趣，或者說，你只要是這個群體（新消費貴族），就必須去選擇最頂端的產品，然后去享受生活……” 的確，這樣一個貧富極度不均的社會，新貴族總愿意煊富：車一定是賓利或藍博基尼；手機就是VERTU；筆則是萬寶龍，而冰箱當然就是海爾法式對開門冰箱。

　　海爾法式對開門冰箱在全球冰箱行業的領導地位已愈發強勢。憑借全球首創的超級空間，這款冰箱已經進入歐美市場，并為歐美消費者提供了一種“做飯不再跑地下室”的新生活方式。就在剛剛過去的11月份，美國著名冰箱品牌模仿海爾推出了自己“追隨性”的產品。如今，海爾又在印度上市法式對開門冰箱，并因為是當地市場最高端的冰箱產品而被新消費貴族所選擇。這款從美國房東的需求中得到的創新靈感而開發的產品，正在為全球消費者創造新生活的過程中實踐著海爾冰箱對“新靈感、鮮生活”的品牌訴求。

　　立足本土 輻射全球

　　海爾法式對開門冰箱的全球行銷與領導行業發展的背后，是海爾全球化運營的一個縮影。發揮本土優勢，滿足全球需求已經讓這家年輕的冰箱品牌開始全球行走邁出了重要的一步。

　　就在今年8月9日，海爾冰箱在印度的本土

化工廠正式投入運營。在過去4個多月的本土化運營中，海爾印度工廠生產的冰箱產品在滿足本土需求的同時，也正在進行自己的“全球布局”：產品既要出口到歐洲的法國等區域，還要遠赴中東的阿聯酋、阿曼、沙特等國家。就在上周，印度工廠又從中東獲取到50個集裝箱的大單。最后，還不放過非洲的贊比亞、剛果等市場。

　　這樣的產品出口布局只是海爾“立足本土、輻射全球”的一個縮影。海爾冰箱更大的目標在全球任何國家和地區，都要建立一個被當地用戶消費與認可的冰箱品牌。毫無疑問，海爾法式對開門冰箱承載的就是這樣的使命，而這個使命也正在實現。

　　以全球應對全球

　　在信息化時代，沒有任何一個企業可以滿足所有的需求，但如果你能整合到全球的資源，并對其進行利用與再分配，就可最大限度地滿足全球需求。海爾冰箱恰好就實踐著這樣一條道路。

　　事實上，在印度市場銷售的法式對開門冰箱是從中國進口到印度的。現在，海爾在印度市場已經形成了“全球化”的產品布局：從泰國進口到印度的大容量風冷冰箱已經進入當地連鎖渠道銷售；從中國出口印度的法式對開門冰箱已經成為當地最頂級的產品；而從美國引進變溫對開門冰箱則在1個月后進入印度市場……除了整合到全球資源來滿足印度本土需求外，海爾印度工廠自己生產的產品也有一部分在本土銷售。

　　歸根到底，海爾是用全球資源去滿足印度消費者，而這種“以全球資源應對全球用戶”的戰略布局已經蔓延到泰國、尼日利亞、美國、法國等160多個國家和地區。伴隨著海爾冰箱被對手模仿，以及被全球用戶選擇，海爾在全球建立一個被消費者認可的高端冰箱品牌的戰略業已駛入高速期。而海爾冰箱這種全球高端戰略必將為中國國家競爭力的全面提升注入更強、更新的生命力。