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新浪財經(jīng)

吉他英雄與魔獸共舞 維旺迪98億美金閃電收購造全球游戲新霸主

http://www.sina.com.cn 2007年12月14日 11:37 21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道

  特約記者 宋公仆 本報記者 段曉燕 德國萊比錫、美國紐約報道

  花旗集團(tuán)分析師Brent Thill認(rèn)為,維旺迪的舉動,將加快全球其他媒體大佬對在線游戲產(chǎn)業(yè)的兼并戰(zhàn)略。

  2007年歲末,正當(dāng)全球電子游戲業(yè)的巨頭們緊張期待著即將到來的每年一度的游戲產(chǎn)品消費旺季的時候,誰也沒想到,一場即將影響未來電子游戲產(chǎn)業(yè)格局的并購談判正在緊鑼密鼓的進(jìn)行著。

  在12月2日這個愜意的周末,法國媒體巨頭維旺迪集團(tuán)(Vivendi)出人意料的宣布,它與美國第二大游戲軟件公司動視(Activision)已達(dá)成并購協(xié)議。如果進(jìn)展順利,新組建的這家游戲公司“動視暴雪”的市值將高達(dá)180億美元,超過此前排名第一位的美國電子藝界公司(EA),成為游戲軟件業(yè)的新霸主。根據(jù)官方發(fā)布的消息,此次并購所涉及的金額將高達(dá)98.5億美元。交易還需要美國和歐盟相關(guān)監(jiān)管部門的批準(zhǔn)。

  事先毫無準(zhǔn)備的華爾街在驚愕之后快速反應(yīng)。活躍的在線游戲分析師們開始頻頻發(fā)表看法。Wedbush Morgan的明星分析師Michael Pachter認(rèn)為,此次交易之后,動視將更為全球化,通過暴雪可以進(jìn)入中國市場以及全球的在線游戲市場。吉他英雄動視和維旺迪旗下的

魔獸爭霸將攜手共舞。

  對于僅次于時代華納-美國在線的世界第二大媒體集團(tuán)維旺迪來說,其加大在新媒體和娛樂服務(wù)業(yè)的話語權(quán)地位的戰(zhàn)略雄心可見一斑。花旗集團(tuán)分析師Brent Thill認(rèn)為,維旺迪的舉動,將加快全球其他媒體大佬對在線游戲產(chǎn)業(yè)的兼并戰(zhàn)略。

  98億美元的閃電收購

  根據(jù)目前披露的交易細(xì)節(jié)顯示,整個并購過程將分為三個部分,首先,維旺迪集團(tuán)旗下的維旺迪游戲公司將以81.2億美元的價格并入動視,重組成立動視暴雪(Activision Blizzard)公司;隨后,作為交換,新公司將面向維旺迪集團(tuán)增發(fā)2.953億股新股,用于支付維旺迪游戲公司的費用;最后,維旺迪集團(tuán)以17.3億美元現(xiàn)金購買新公司6290萬股新股。交易結(jié)束后,維旺迪集團(tuán)將占有新公司52%的股份。

  整個并購將于2008年中期結(jié)束。屆時,新公司的市值將高達(dá)189億美元,公司年收入在2007財年將達(dá)38億美元,預(yù)計到2009年將增至43億美元,其中利潤為11億美元。今年的運營收益環(huán)比增長65%。而且通過這次合并,新公司的營銷成本每年將節(jié)省5000萬到1億美元。

  除了要節(jié)約運營成本,降低日益高昂的開發(fā)成本也是這次并購的重要目的之一,針對新一代游戲主機(jī)昂貴的軟件開發(fā)費用,游戲制作公司通過擴(kuò)大自身規(guī)模,增加產(chǎn)品類型,都是降低風(fēng)險的有效手段。

  考慮到動視公司在電子游戲業(yè)內(nèi)多年來的經(jīng)驗,在人事安排方面,新公司的CEO一職卻仍由動視公司的現(xiàn)任CEO波比·考提克出掌。但是維旺迪集團(tuán)占據(jù)著董事會11個席位中的6席,另外5人來自動視,從而對考提克形成一定制約。考慮到暴雪公司在消費者中的影響力,暴雪的名字將被直接用于新公司的名稱中,而且根據(jù)官方發(fā)布的消息,公司雙方目前的人事及開發(fā)項目都不會受到合并的影響。

  目前,并購雙方對交易細(xì)節(jié)不愿過多表述,但是動視公司CEO波比·考提克在接受采訪中表示,其實合并的意向早在一年前就已經(jīng)誕生,并且有過多種方案,在經(jīng)過一系列評估論證之后,雙方最終在一次宴會上達(dá)成了協(xié)議。

  Janco Partners分析師Mike Hickey認(rèn)為,在此次并購中,動視看起來并不像個只想賣個好價錢,其目的很清晰,那就是要做在線游戲的領(lǐng)導(dǎo)者。在此次消息宣布之后,動視和維旺迪的股價均輕度上漲。在過去的一個月中,動視股價上漲超過30%。

  兩家公司的接觸是如此的隱秘,事前業(yè)內(nèi)從未報出過與此相關(guān)的傳聞,可見雙方對這次并購都相當(dāng)小心,在保密工作上下足了工夫。以至于11月30日,動視公司最大的競爭對手,美國電子藝界公司的CEO約翰·里奇切羅(John Riccitiello)在一次采訪中還振振有詞得講到,“游戲業(yè)內(nèi)今后不再會有大的并購”。僅僅兩天后,維旺迪集團(tuán)就向外宣布了這一令業(yè)內(nèi)人士和新聞界震驚的消息。

  維旺迪的新媒體帝國夢

  維旺迪集團(tuán)前身原本是成立于拿破侖三世時代的法國一家供水設(shè)備公司,在給排水領(lǐng)域拼殺了一百多年,直到上世紀(jì)80年代初,才開始尋求新的發(fā)展出路。先后在能源、運輸、環(huán)保、建筑等領(lǐng)域廣泛涉獵,但最終成果不大。

  上世紀(jì)90年代中期,時任CEO讓-馬里·麥希爾(Jean-Marie Messier)大膽的制定出新的公司發(fā)展戰(zhàn)略,將維旺迪集團(tuán)帶入通訊與傳媒業(yè)。維旺迪集團(tuán)迅速將摩洛哥電信在內(nèi)的眾多通訊和傳播企業(yè)收購到自己手中,搖身成為法國第二大通訊集團(tuán),關(guān)鍵的這一步給維旺迪帶來了可喜的利潤,這促使它在新的領(lǐng)域邁開更大的步伐。

  維旺迪集團(tuán)首先在歐洲多個國家參與收費電視與數(shù)字電視頻道的投資運營。不久,它又將國際著名的哈瓦斯(Havas)出版公司一舉兼并,哈瓦斯擁有的著名游戲制作公司暴雪(Billizard)成了維旺迪進(jìn)一步轉(zhuǎn)向互動娛樂業(yè)發(fā)展的誘因,這是它開始進(jìn)入游戲產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵一步。

  2000年,維旺迪集團(tuán)將自己原有的環(huán)保產(chǎn)業(yè)進(jìn)行徹底的剝離,集中財力,分別以120億美元和340億美元的價格收購法國最大的收費電視頻道Canal+和加拿大的希格拉姆(Seagram)公司,將希格拉姆公司擁有的環(huán)球影業(yè)公司和環(huán)球音樂公司牢牢的掌握在自己手中,組建成為維旺迪環(huán)球集團(tuán),奠定了維旺迪在娛樂傳媒領(lǐng)域內(nèi)的地位。與此同時,維旺迪集團(tuán)開始將更多目光投向電子游戲業(yè)的發(fā)展,它掌控著暴雪、雪樂山(Sierra)和環(huán)球互動工作室等國際知名游戲企業(yè),使它很快在全球網(wǎng)絡(luò)游戲領(lǐng)域成為領(lǐng)軍人物,也使十年前還與游戲產(chǎn)業(yè)毫無瓜葛的維旺迪集團(tuán)在整個游戲業(yè)內(nèi)成為一支舉足輕重的力量。

  雖然此次收購動視在業(yè)內(nèi)影響巨大,但其實,維旺迪集團(tuán)當(dāng)初進(jìn)入游戲產(chǎn)業(yè)時還很猶豫。2003年,維旺迪集團(tuán)一度萌生了將游戲業(yè)務(wù)出讓給微軟的念頭,即使時至今日,雖然維旺迪游戲公司是全球五大游戲發(fā)行公司之一,但是它在整個集團(tuán)內(nèi)仍然處于位卑言輕的局面,游戲業(yè)務(wù)的收入在集團(tuán)總收入中僅占很小的比重。

  但是最近兩年來,全球電子游戲產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展是維旺迪集團(tuán)無法忽視的,特別是在維亞康姆(Viacom)、迪斯尼(Disney)、時代華納(Time Warner)等眾多媒體集團(tuán)也開始紛紛投身于游戲業(yè)務(wù)時,促使維旺迪集團(tuán)要率先整合自身的游戲業(yè)務(wù)資源,為下一步的發(fā)展提供更為有利的地位。據(jù)知情人士透露,維旺迪集團(tuán)和美國動視公司早已將對方確定為理想的合作對象。

  美國動視公司是電子游戲發(fā)展史上第一家獨立游戲制作公司,它于1979年由美國雅達(dá)利游戲公司(Atari)離職的四名工程師共同出資組建。當(dāng)時正是雅達(dá)利公司在電子游戲業(yè)內(nèi)呼風(fēng)喚雨的輝煌時代。但是動視公司滿懷自信,在短短幾年時間里就針對家用游戲機(jī)推出了《釣魚(Fishing Derby)》、《Pitfall!》等經(jīng)典作品,并且取得了良好的市場反響。從1999年開始,動視公司進(jìn)入了歷史上的第二輪高速擴(kuò)張期,它從收購Neversoft公司入手,獲得了《托尼·霍克滑板》系列極限運動游戲的所有權(quán);2003年,又收購了Infinity Ward公司,把戰(zhàn)爭游戲《使命的召喚》系列變?yōu)榧河校?006年,RedOctane公司成為動視公司的全資子公司,音樂游戲《吉他英雄》系列也被納入旗下。這三款游戲的新版本已經(jīng)被評為2007年度最佳游戲作品,《吉他英雄3》在2007年10月末剛一推出,就迅速占據(jù)了歐美各大游戲銷量排行榜的首要位置。

  通過這一系列行業(yè)內(nèi)并購,動視最終成為全球第二大獨立游戲軟件公司。但是伴隨著規(guī)模的擴(kuò)張,它的軟肋也日漸明顯。在今天的游戲產(chǎn)業(yè)中,網(wǎng)絡(luò)游戲已經(jīng)成為未來游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢,而這也正是動視自身產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中最薄弱的一環(huán)。在這種前提下,維旺迪環(huán)球集團(tuán)向動視公司拋出了橄欖枝,自然是動視所求之不得的。

  下一個是誰?

  動視公司CEO波比·考提克(Bobby Kotick)在12月2日的采訪中表示,他們對暴雪公司垂涎已久,如今有了暴雪的加盟,他們可以順理成章的坐上業(yè)內(nèi)第一把交椅,并且將業(yè)務(wù)推向最具活力的亞洲地區(qū);而另一方面,維旺迪集團(tuán)看重的是動視公司在單機(jī)游戲方面的開發(fā)和制作能力,此外,維旺迪的現(xiàn)任CEO讓-伯納德·列維(Jean-Bernard Levy)還表示,他們將繼續(xù)增加在游戲產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的投資,特別是將暴雪公司潛在的價值完全釋放出來。

  但Michael Pachter?qū)τ谛鹿緞右暠┭┰趤喼拊诰游戲領(lǐng)域的競爭力表示擔(dān)心。他認(rèn)為亞洲國家的在線游戲產(chǎn)業(yè)已經(jīng)比較有競爭力,他也表示,亞洲國家如中國的在線游戲產(chǎn)業(yè)還有很大的發(fā)展空間。在此之前短短一個月內(nèi),就有兩家中國在線游戲公司巨人網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)龍在紐交所和香港交易所上市。

  Enderle Group首席分析師Rob Enderle認(rèn)為,對于暴雪來說,此次并購意味著向更多的平臺和終端的延伸,同時通過動視的分銷渠道,獲取更大的議價主動權(quán)。

  應(yīng)該說,維旺迪收購動視,算是一招妙棋。它不僅增加了自身的競爭優(yōu)勢,而且率先吹響了媒體巨頭大舉進(jìn)入游戲產(chǎn)業(yè)的號角。

  目前,電子藝界公司雖然一再表示他們并沒有新的收購計劃,但是業(yè)內(nèi)普遍猜測著誰將是它的下一個目標(biāo)。2007年10月,電子藝界通過參股的形式以6.2億美元獲得了Pandemic和Bioware兩家知名游戲制作公司的控制權(quán)。而且,它的手中還握有法國育碧(UbiSoft)公司20%的

股票。育碧公司是歐洲第三大獨立游戲發(fā)行制作公司,所以不排除下一步兩公司合并的可能。

  或許維旺迪集團(tuán)并購動視公司僅僅是即將到來的并購高峰期的一個引人矚目的開始,為了適應(yīng)當(dāng)前市場的高速發(fā)展,特別是隨著業(yè)內(nèi)競爭的日趨白熱化,各家公司為了自身利益必然會一擲千金來確保并追逐行業(yè)地位。這無疑給競爭激烈的電子游戲產(chǎn)業(yè)增加了新的迷局。

  (特約記者宋公仆為德國萊比錫大學(xué)網(wǎng)絡(luò)游戲研究人員)

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