萬科正試圖創(chuàng)造一個(gè)廉租房盈利模式 本報(bào)攝影記者/任玉明“解決中低收入群體住房問題是一定會(huì)賺錢的。”萬科集團(tuán)董事長(zhǎng)王石說

　　事實(shí)上，萬科已經(jīng)接到大筆低收入群體住宅建設(shè)訂單

　　“解決中低收入群體住房問題是一定會(huì)賺錢的。”萬科集團(tuán)董事長(zhǎng)王石說。

　　雖然他坦言：萬科用來做廉租房嘗試的萬匯樓是否可以復(fù)制，現(xiàn)在還沒有答案，但是依然將在今后接到大筆低收入群體住宅建設(shè)訂單。

　　萬科接到“大訂單”

　　“萬科已經(jīng)確定將在武漢和深圳建設(shè)低收入群體住房，其中武漢的回遷房項(xiàng)目面積達(dá)到30萬平方米，最遲明年1月份開工。”王石昨日對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》稱。

　　之前，該公司舉辦了“海螺行動(dòng)Ⅱ——中英解決城市低收入群體住房問題比較研究”的行動(dòng)，卻因此意外拿到了政府的大筆訂單。日前，萬科已經(jīng)決定接受兩個(gè)城市發(fā)出的讓萬科參與低收入群體住房建設(shè)的邀請(qǐng)。

　　“我們并沒有做好建設(shè)低收入群體住房的準(zhǔn)備，但是形勢(shì)逼人，所以還是會(huì)積極參與。”王石還透露，另外還有一個(gè)城市也對(duì)萬科發(fā)出了邀請(qǐng)，希望萬科積極介入該城市低收入群體住房的建造，對(duì)此，王石表態(tài)說：“只要政府提出要求，萬科一定積極介入。”他認(rèn)為，對(duì)于類似的項(xiàng)目，通常開發(fā)商不用花費(fèi)高成本去競(jìng)標(biāo)土地，并且擁有工程建造權(quán)，開發(fā)商的責(zé)任僅是將項(xiàng)目建造完成，然后轉(zhuǎn)交給政府。所以，這樣的項(xiàng)目對(duì)于企業(yè)來說有利潤收入，并非一種負(fù)擔(dān)。政府的邀請(qǐng)成了萬科所獲得的額外回報(bào)。

　　萬匯樓將參考

　　“城中村”定租金

　　即使是萬科本身，也并沒有完全探索出一條可供企業(yè)持續(xù)發(fā)展的發(fā)展低收入群體住宅的解決方案。

　　之前，萬科在廣州已經(jīng)開建全國第一個(gè)廉租房項(xiàng)目萬匯樓，即業(yè)界所稱“萬科土樓”。王石透露，該項(xiàng)目將于明年6月正式開租，但是具體租金，預(yù)計(jì)要在開租前1個(gè)月才會(huì)最終敲定。

　　王石表示，具體的租金標(biāo)準(zhǔn)會(huì)依照廣州附近“城中村”的起租價(jià)格。

　　“事實(shí)上，這只是一個(gè)實(shí)驗(yàn)，最終能否推廣，并且良好運(yùn)作，現(xiàn)在還沒有答案。”王石坦言。但是他希望起碼這個(gè)項(xiàng)目可以積累總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以供政府參考。

　　萬匯樓的整個(gè)項(xiàng)目建筑面積不足2萬平方米，而且目前還沒有交付使用。但是，王石已經(jīng)敲定了“樓長(zhǎng)”的人選，就是在廣州“城中村”有豐富民間“廉租屋”管理運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的顏文斗。其“城中村工作室”所管理的物業(yè)主要位于廣州棠下、棠東以及上社和白云區(qū)的一些“城中村”中。

　　“對(duì)于擁有1400萬人口的深圳‘城中村’來說，其所占住宅絕對(duì)用地面積不到2%，但是幾乎解決了近一半城市人的住房問題。而我們?cè)趶V州‘城中村’所看到的一些民間廉租屋的管理模式，成本之低，管理之有序，令人難以想象。”王石說。這也是萬科選定顏文斗作為管理者的原因所在。而之前，萬科廣州公司就萬匯樓的管理問題，已經(jīng)與顏文斗進(jìn)行過多次溝通。

　　房地產(chǎn)企業(yè)如何

　　廣泛建造廉租房

　　“保障性住房緊緊依靠政府是不夠的，但是僅僅靠開發(fā)商也是不夠的。”王石表示。

　　根據(jù)萬科董事會(huì)批復(fù)，整個(gè)項(xiàng)目的投資大約在4600萬元，其中企業(yè)公民基金中撥出了1500萬元，剩下的部分則基本由廣州公司通過利潤補(bǔ)足。

　　按照《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者之前的調(diào)查，根據(jù)萬匯樓目前的租金水平，投資可能在20年內(nèi)收回。但是，如果租金下調(diào)到400元/月，投資回收周期相應(yīng)延長(zhǎng)到25年。

　　“不論是否可以賺錢，起碼一個(gè)低收入群體的住房應(yīng)該首先實(shí)現(xiàn)體內(nèi)循環(huán)，一定要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的自身供血。此后，要將類似的項(xiàng)目推廣，就需要政策的配合。”華高萊斯國際地產(chǎn)顧問（北京）有限公司首席分析師殷冬明分析說。

　　他認(rèn)為，萬科并非一定要尋找解決大規(guī)模建造廉租房的解決方案，只需要讓政府了解到開發(fā)商在此方面所具有的優(yōu)勢(shì)，并可以接受這一群體廣泛參與到廉租房領(lǐng)域。之后，才可能有相應(yīng)的政策支持。

　　“從英國的經(jīng)驗(yàn)來看，對(duì)于住房保障方面的補(bǔ)貼往往是以‘交叉補(bǔ)貼’的形式出現(xiàn)。比如，英國的住房公司可以獲取政府的土地或是其他容積率方面的優(yōu)惠，以利于其為核心工人和其他低收入群體提供廉價(jià)租屋。這是一種公私伙伴關(guān)系。”殷冬明稱。

郝倩

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