2007年4月11日，經(jīng)過緊張激烈的選拔最終進(jìn)入儲(chǔ)備干部行列的近60名員工齊聚一堂，蒙牛集團(tuán)2007年度儲(chǔ)備干部培訓(xùn)正式啟動(dòng)。

　　集團(tuán)總裁楊文俊對(duì)儲(chǔ)備干部們提出了幾點(diǎn)要求：首先，要真學(xué)不要假學(xué)，第二，要理論聯(lián)系實(shí)踐，在接受系統(tǒng)培訓(xùn)的同時(shí)，不要忘掉企業(yè)本身優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)。第三，不要驕傲。之后，董事長(zhǎng)牛根生語重心長(zhǎng)地向儲(chǔ)備干部們提出：我們的“儲(chǔ)備干部”四個(gè)字應(yīng)當(dāng)改為“處備干布”，即：處，從今天開始比別人相處更難處的事、更難處的人；備，是否準(zhǔn)備好要干更苦更累的活；干，干他人干不了的也不愿意干的，甚至是費(fèi)力不討好的事；布，設(shè)計(jì)和布置別人想也沒敢想或是想了但不敢做的事。

　　在半年多的時(shí)間里，學(xué)員分別參加了五次封閉脫產(chǎn)培訓(xùn)，合計(jì)28天。蒙牛商學(xué)院為他們?cè)O(shè)計(jì)了完整而有針對(duì)性的培訓(xùn)課程體系，被董事長(zhǎng)牛根生喻為“蒙牛黃埔一期”的學(xué)員們，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了心態(tài)調(diào)整與素養(yǎng)提升、經(jīng)理人核心管理技能訓(xùn)練和理論基礎(chǔ)以及全面管理技能提升三個(gè)模塊的核心課程。

　　在學(xué)習(xí)過程中，講師寓教于樂力求理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)員們帶著問題聽講，思想活躍學(xué)習(xí)熱情高漲，呈現(xiàn)高水準(zhǔn)、高密度、高熱情的“三高”特點(diǎn)。開放式思維創(chuàng)造性發(fā)揮，對(duì)于儲(chǔ)備干部在課堂上的表現(xiàn)，培訓(xùn)師們贊賞有加。“這是一個(gè)充滿活力的團(tuán)隊(duì)。與蒙牛員工零距離接觸，我的激情也被點(diǎn)燃！”著名培訓(xùn)師李培英感慨地說。

　　通過本次培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了全面提升儲(chǔ)備干部的綜合管理素質(zhì)、強(qiáng)化儲(chǔ)備干部對(duì)先進(jìn)管理工具的認(rèn)知及應(yīng)用能力、建立完整的儲(chǔ)備干部培訓(xùn)檔案以配合副職培養(yǎng)儲(chǔ)備計(jì)劃的順利推行的預(yù)期目標(biāo)。

　　11月5日上午，這場(chǎng)歷時(shí)半年多的“健腦馬拉松”正式填寫成績(jī)單，學(xué)員們盤點(diǎn)所學(xué)提煉精華，開動(dòng)腦筋下筆答卷。下午，總裁楊文俊專程趕往“蒙牛黃埔一期”營(yíng)地，與學(xué)員們圍坐一處，進(jìn)行了一番推心置腹的交流。他講述了難忘的工作經(jīng)歷和這些年來的切身感受。談到學(xué)會(huì)“忍辱”和勇于“負(fù)重”對(duì)于自身發(fā)展的重要性，說起打破常規(guī)銳意創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用，楊文俊語重心長(zhǎng)。他還分析了當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)酷形勢(shì)，歷數(shù)了企業(yè)必須承接的各項(xiàng)壓力和巨大挑戰(zhàn)。流程優(yōu)化、自主創(chuàng)新、成本節(jié)約、戰(zhàn)略規(guī)劃……話題不一而足，討論由淺入深，一種與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)的強(qiáng)烈使命感占據(jù)了大家的心頭。

　　12月4日，隨著32名學(xué)員從高層管理人員手中接過畢業(yè)證書，蒙牛乳業(yè)集團(tuán)2007年度儲(chǔ)備干部培訓(xùn)圓滿結(jié)束。獲得畢業(yè)資格的儲(chǔ)備干部，將按照儲(chǔ)備人才培養(yǎng)計(jì)劃，在集團(tuán)范圍內(nèi)輪換崗位實(shí)踐學(xué)習(xí)，為成為優(yōu)秀人才奠定基礎(chǔ)。

　　會(huì)上，在向畢業(yè)學(xué)員表示熱烈祝賀的同時(shí)，總裁楊文俊指出目前公司迫切需要優(yōu)秀人才，公司要為60-70%的畢業(yè)學(xué)員提供實(shí)踐學(xué)習(xí)的平臺(tái)，盡早培養(yǎng)出一批企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。對(duì)來自不同部門的畢業(yè)學(xué)員，楊文俊總裁鼓勵(lì)他們?cè)谧龊帽韭毠ぷ鞯幕�礎(chǔ)上，廣泛地學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取成為優(yōu)秀的復(fù)合型人才，投身到打造國(guó)際品牌的建設(shè)中去。

　　對(duì)集團(tuán)未來的儲(chǔ)備干部培養(yǎng)工作，楊文俊總裁出提出明確要求：立足于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，采取少而精的工作思路，有計(jì)劃有針對(duì)性培養(yǎng)優(yōu)秀人才。

　　自創(chuàng)立以來，蒙牛始終以人為本，重視人才培養(yǎng)；通過扎實(shí)有效的人力資源開發(fā)管理工作，公司的優(yōu)秀人才源源不斷地涌現(xiàn)。今后，集團(tuán)將繼續(xù)加大資源投入，確保培養(yǎng)出適應(yīng)國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)要求、具有世界乳業(yè)先進(jìn)水平的優(yōu)秀人才！