做善事的人總能讓他人感動，做善事的企業也總能讓人心生敬意。

　　我最近就遇到了兩件感人的事：

　　上周在武漢，當豐田汽車公司中國總代表將5000元助學金送到武漢大學二年級學生羅滔手中時，我看到羅滔眼中含著熱淚。他從小被父親遺棄，靠親戚朋友的幫助考上了大學。每年5000元的豐田助學金，讓他不僅能吃飽，還能有富余的錢買學習用品。

　　在我國西部20所高校中，總共有1000名家境貧寒、品學兼優的學生每年都能拿到這筆資助。

　　另一件讓我感動的，是柯達公司同樣的善舉。今年11月8日，柯達新任全球總裁兼首席運營官方熙首次抵京，他做的第一件事就是向廣西和河南各捐贈10萬美元，以資助當地貧困大學生就學，還向新疆富蘊縣杜熱鄉拜格托別村捐贈7.5萬美元，幫助當地建設一所可容納210名小學生就讀的新學校，解決當地牧民子女就學遠的問題。

　　也許有人會說，企業做這些善事，最終是為了多賣產品賺錢。沒錯，做企業賺錢，天經地義，不要說外企、私企，就是像中石油這樣的國企不也是為了賺錢嗎？

　　問題在于，有些企業不僅沒有光明正大地賺錢，賺了錢也沒有善行善為。歷來，沒有任何外界因素“逼”著企業去做善事。做與不做，完全出自企業內心。

　　“送人玫瑰，手留余香。”做企業如做人，當關愛薪火從你的手中傳遞下去時，付出100元，可能比當初賺到1000元更幸福。