本報記者 王芳艷北京整理報道恒生銀行的目標(biāo)是成為大中華區(qū)具有領(lǐng)導(dǎo)地位的區(qū)域銀行。我們雖然在香港擁有150家分行，網(wǎng)絡(luò)非常的龐大，但是在中國的市場里，面對很大的挑戰(zhàn)。我覺得最大的挑戰(zhàn)就是人才的儲備，沒有好的人才根本不能發(fā)展。

　　從兩年前只有300多的員工，恒生在中國發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)超過1000名員工，我們的網(wǎng)點也在不斷的發(fā)展，但是無論怎么樣，我們還是不能跟本地的銀行的網(wǎng)絡(luò)來比較。恒生銀行在中國發(fā)展的過程中，很重要的一個目標(biāo)，是把恒生成功的企業(yè)文化引進來，為客戶創(chuàng)造優(yōu)越的服務(wù)。

　　另外，我覺得外資銀行面臨的另一個挑戰(zhàn)，是必須要適應(yīng)本土市場和監(jiān)管，因為在國外金融市場是比較自由的。現(xiàn)在我們可以向所有的內(nèi)地居民開展全面的人民幣業(yè)務(wù)，為恒生在內(nèi)地的發(fā)展掀開了嶄新的一頁，同時加快了我們業(yè)務(wù)的拓展。既然在競爭方面我們很難跟本地銀行比較，所以我們把珠三角、

　　（根據(jù)講稿整理，有刪改）