與股票、房產(chǎn)市場的陰晴不定相反，我國產(chǎn)權(quán)交易行情卻是蒸蒸日上。在安然度過混沌期之后，產(chǎn)權(quán)交易站在了發(fā)展的十字路口上。日前，南方聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易中心(簡稱南方產(chǎn)權(quán))與華訊通商業(yè)新聞發(fā)布平臺就產(chǎn)權(quán)交易過程中對外統(tǒng)一信息發(fā)布達成了初步戰(zhàn)略合作意向，希望借用華訊通所搭建的信息通路，強化交易透明度，有效規(guī)避不對稱信息引起的價值折耗。

　　隨著逐步脫離初期西方運營模式，中國產(chǎn)權(quán)交易的特有社會屬性越發(fā)突出。產(chǎn)權(quán)交易需要進一步規(guī)范賣方行為、規(guī)范信息披露、市場交易過程，以保證企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)在市場中公開公平公正地競爭流轉(zhuǎn)。為此，一方面政府相關(guān)部門加強了監(jiān)測工作，另一方面則積極調(diào)動社會多方關(guān)注，各種視線交織成恢恢天網(wǎng)，而第三方媒體的參與正是其中關(guān)鍵。交易信息的廣而告之，不僅利于資源優(yōu)化配置、解決信息不對稱，還能將交易風(fēng)險降低到最大限度。事實上，在掛牌交易的同時進行信息披露是必然為之的手段。南方產(chǎn)權(quán)成立初期，就是借助了信息廣泛、精準傳播的輔助手段，為轟動一時的華能集團百億收購粵電集團24%股權(quán)案例添上了濃重筆墨。成功無法復(fù)制，但方法卻能舉一反三，深刻感受到了信息發(fā)布的威力，南方產(chǎn)權(quán)一直在尋找信息對接口，希望為交易市場創(chuàng)造出更多的市場范本。

　　正是在這種市場背景與需求推動之下，華訊通成為了其最有可能的人選。聚合了全國數(shù)千家資源，以及中國產(chǎn)業(yè)報協(xié)會經(jīng)濟報道委員會的傾力協(xié)作，華訊通實現(xiàn)了媒體資源與市場、企業(yè)信息的優(yōu)化配置。除此，行業(yè)人士還認為，產(chǎn)權(quán)交易的生命力還來自于資本跨區(qū)、跨行業(yè)配置。在此之前，華訊通已是中國制造商協(xié)會的喉舌代言，在大規(guī)模、跨行業(yè)新聞運作方面沉淀了豐富經(jīng)驗。可以說，與國內(nèi)外數(shù)千家媒體相對接，為交易雙方規(guī)劃了有機相連的媒體平臺，不失為優(yōu)化信息價值、增強發(fā)布效率的可行性選擇。南方產(chǎn)權(quán)董事長高慶十分認可這種信息發(fā)布的服務(wù)模式，并將與華訊通高層就合作事宜再次展開深度探討。

　　而除此之外，“新聞官培訓(xùn)服務(wù)”想必也是吸引南方產(chǎn)權(quán)視線的另一處要點。在資產(chǎn)之名、媒體鎂光燈下，交易雙方如履薄冰，惜字如金，惟恐錯誤信息引發(fā)大亂。嗅覺靈敏的媒體與顧左右而言他的新聞官，再次將信息不對稱矛盾再次放大。對此，華訊通CEO蔣政武認為，華訊通與中國產(chǎn)業(yè)報協(xié)會聯(lián)合舉辦的新聞官培訓(xùn)課程，為市場、宣傳人員傳授如何與媒體有效溝通，避免企業(yè)危機的憂慮。

　　“工欲善其功，先利其器”，為了確保“公正、公開、公平”的實現(xiàn)，尋找一條信息、輿論通路將勢在必行。而南方產(chǎn)權(quán)能否將繡球拋給了華訊通，將是實現(xiàn)信息、新聞的集中發(fā)布，靈活掌握輿論這把雙刃劍的關(guān)鍵。作為產(chǎn)權(quán)市場的新極點，南方產(chǎn)權(quán)之舉也為國內(nèi)其他產(chǎn)權(quán)交易中心發(fā)展提供了可行性參照。