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新浪財經

美人佳麗睡醒后欲東山再起

http://www.sina.com.cn 2007年11月29日 08:01 長江商報

  浙漢商人聯手 復制HAPPY站臺經驗

  沉睡8年的佳麗百貨更名為新佳麗廣場。昨日,“操盤手”湖北新佳麗商業管理有限公司稱,一個集吃喝玩樂為一體的中高檔綜合購物中心,預計明年五一前夕開門。

  開業不足兩年,佳麗百貨悄然關門。八年后,成功運作“HAPPY站臺”的新佳麗公司團隊掌舵,能否帶來佳麗百貨的浴火重生?

  ●昔日

  佳麗打入冷宮多年

  “曾經有兩家都沒做好,說明這里風水不好!”不少市民反映,佳麗百貨這么多年做不起來,地理風水不好是關鍵,而商家做生意相當看中這點。

  但新佳麗廣場總裁徐文斌不這么看,他說,“HAPPY站臺的成功操作,讓我們有實力有經驗進軍佳麗百貨。”

  佳麗,高251米,猶如一位身披華衣的女子,氣定神閑站立在三鎮最繁華的商業旺地——江漢路步行街與中山大道交會處。

  1998年,由香港陸氏實業(武漢)有限公司投資的佳麗廣場,與連座同體建成的武漢王府井同時開業,迅速被消費者接受。開業之初,武漢三鎮市民冒著嚴寒蜂擁而來,樓上樓下,水泄不通。一位供貨商形容開業當日盛景:“人多得踏破了門檻。” 當時,佳麗廣場一月的銷售額近3000萬。

  未料第二年,佳麗廣場悄然停業。2000年7月,清倉甩賣一周后,佳麗廣場徹底退出武漢百貨業。據內部有關人士透露,1999年以來,武漢各百貨公司陷入低折扣為主的競爭,造成百貨業經營成本膨脹,定位于高檔消費的佳麗廣場投資回報率降低,這是“佳麗”退出的最主要原因。

  隨后,曾在國內十大城市經營商場的臺灣百貨巨頭太平洋百貨集團入駐佳麗,太平洋百貨改變定位,主營流行服飾,年輕人將成為其主要消費群體。不足1月,卻抽身退步。

  空置兩年后,民營企業嘉華商業管理公司入駐,結束佳麗寂寞的歷史。一年后,歷史再次重演,由于商品定位不準、經營品種單一等原因,佳麗廣場一直處在虧損狀態,嘉華宣布,將由大商場變為小市場,向社會招租,可無果而終。

  至此,佳麗被打入冷宮,商家無人敢碰。

  ●更名

  一度易名為“平安大廈”

  2006年12月,一手建成佳麗廣場的陸氏實業(武漢)有限公司發布了更名公告,稱“原‘佳麗廣場’自2006年12月11日起,正式更名為‘平安大廈’”。

  1997年,佳麗廣場在中山大道上拔地而起,當時平安保險公司斥資2.9億元,買下塔樓的21層至42層,175個車位。

  然而,由于陸氏實業(武漢)有限公司的資金周轉出現問題,根據合同約定,平安保險公司應在1998年收樓,但大樓一直未能竣工驗收。

  按照合同要求,2006年佳麗廣場,被“平安大廈”所取代。

  去年,陸氏實業(武漢)有限公司終于籌措到一筆資金,完善了消防設施,于11月底順利通過了消防驗收。

  今年10月,平安公司和武漢致業房地產營銷策劃有限公司合作,委托該公司對平安擁有的21—42層寫字樓對外招租。

  武漢致業公司的執行總經理殷鐘鳴介紹,公司將把平安大廈打造成一座中高檔寫字樓,引進一批實力雄厚、國際知名企業進駐。

  11月15日起,武漢的幾家報紙同時出現平安大廈的租賃廣告。昨日,佳麗廣場變身“新佳麗廣場”,開始大舉招商。

  ●轉機

  復制“地下室經驗”

  俗話說“沒有金剛鉆,不攬瓷器活。”HAPPY站臺此次敢為人先,接下佳麗百貨,自有自己一套絕活。

  據悉,去年10月,該公司租下原佳麗廣場地下一層,總面積有1.5萬平方米,投資2000多萬元,將其打造成美食購物廣場,有260戶商戶經營美食、時尚商品。今年4月開業后,生意紅火。

  一樓經營的成功,讓徐文斌更敢于放開手腳。HAPPY站臺從地下轉入地上。

  據了解,本次武漢商人聯手浙江商人,將目光投向佳麗百貨1-8樓,并專門成立湖北新佳麗商業管理有限公司進行大樓改造和招商工作。

  記者了解到,此次與HAPPY站臺爭奪佳麗百貨,還有新世界、蘇寧、國美等企業。而有了HAPPY站臺成功的地下操作經驗,徐文斌把該模式拷貝到新佳麗廣場,添加時尚、另類元素。

  ●重生

  將形成三足鼎立之勢?

  “佳麗喻指美人,佳麗沉睡八年后終于醒來了!”徐文斌說,佳麗廣場、佳麗百貨深入武漢人心,新開業的廣場就沿用“佳麗廣場”之名。

  目前新佳麗廣場投資8000萬,組成班子由老主顧陸氏集團與湖北新佳麗管理有限公司合作,陸氏負責地產物業,新佳麗負責日常經營。成功經營新世界、群光百貨的朗庭(香港)商業管理公司的加入,為新佳麗復活增添砝碼。

  佳麗廣場其建筑結構是中間一座塔樓,兩邊為裙樓,北京王府井百貨買下了一幢裙樓,佳麗百貨占據另一幢裙樓。

  “新佳麗在開業之際,與王府井百貨打通隔斷,相連經營,層層相通。”徐文斌說,兩家本來唇齒相依,將會形成樓樓互動,讓顧客充分感受大型購物廣場的魅力。

  據悉,新佳麗將有別于傳統百貨經營模式,采取“租賃式經營、自營式管理”的新模式,打造集吃喝玩樂為一體中高檔綜合購物中心。

  江漢路地段高額租金,并沒有阻擋投資者熱情,目前新佳麗廣場招商情況良好,必勝客、屈臣氏、上海錢柜KTV等都在洽談引進中,有近4000家商家登記擬入駐。

  徐文斌表示,屆時將與相鄰的大連萬達、新民眾樂園形成三足鼎立現代娛樂空間,共同打造武漢三鎮影視娛樂“天堂”。

  “做傳統百貨,在江漢路商圈毫無

競爭力。”徐文斌坦言,武漢百貨業態很成熟,江漢路有王府井、大洋百貨、新世界時尚百貨。百貨業態飽和,導致商家互相撕殺,打價格戰,利潤低。做百貨業,品牌雷同,布局相似,造成消費視覺疲勞。

  “武昌有銷品茂,漢口有新佳麗。”徐文斌表示,新佳麗打造現代化購物中心,與周邊百貨錯位經營,集吃喝玩樂為一體,提供時尚消費概念,吸引消費者眼球。

  可圈內人士對此有不同看法。一位業內人士表示,民眾式的購物中心,是有雄厚資本、標準管理模式,多年積累運營才形成購物中心。新佳麗要在這個業態中與之鼎立,必須有自己獨特創新點,如果只是在以前固有的經營模式下,變化包裝冒出新名詞,不一定能吸引消費者眼球。

  ●展望

  江漢路商圈再次繁榮?

  三年前,伴隨沃爾瑪與華納萬達影城的開業,以及萬達商業廣場、大洋百貨商場、庫瑪等多家新興商業網點的出現,昔日傳統的中山大道商圈,重新提升成為漢口新一代中心商圈。

  “新佳麗重新開張,肯定吸引更多人氣,對百貨商家來說,與之錯位經營,豐富商圈業態布局。”武漢王府井百貨內部人士表示。

  沃爾瑪湖北地區公共事務部經理王維認為,原佳麗百貨的復出,將為漢口中山大道商圈錦上添花,形成一系列扎堆效應,帶來人氣,共同繁榮整個商圈。大洋百貨等的內部人士表示,佳麗廣場的重新開張,對該商圈是有益的補充,更能為江漢路聚集更多的人氣。

  不過,業內人士表示,新佳麗廣場將填補商業“黃金板塊”空心化的遺憾,但能否在激烈的商界競爭中生存,有待觀望。

  本報記者 萬方

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