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新浪財經

中國鋼企的自我拯救

http://www.sina.com.cn 2007年11月24日 21:29 中國經營報

  中國的鋼企看慣了“臉色”:鋼材定價要看政府的臉色;鐵礦石價格談判要看政府的臉色;海外購買礦山,國家發展和改革委員會也幫助安排好了“先來后到”。現在,中國鋼企終于要自己走到事件的風口浪尖,與必和必拓去競價,購買世界礦業的另一個巨無霸。

  其實,央企海外收購,從中石油、中海油開始,敗多勝少。中國企業背后的政府背景,一直讓國際賣家們心存疑慮。

  即便順利取得競標資格,“蛇吞象”之后的苦果,也足以讓企業望而卻步。聯想收購IBM的PC業務,TCL一舉收購湯姆遜公司以及阿爾卡特手機,當年那些胃口很好的“蛇”們,如今都在斷臂止血。

  現在,輪到中國的鋼鐵企業們站出來了。

  收購力拓,中國鋼廠與必和必拓的競價最終可能達到數千億美元,也可能將掏空國家外匯投資公司口袋,中國買家們也將付出高額代價。

  鋼鐵行業早有類似的先例。

  2006年,鋼鐵巨頭米塔爾計劃收購阿塞洛之初,雙方幾經要價,都未能達成共識,正在這時,在普京的授意下,俄羅斯兩大鋼鐵公司欲組成新公司,參與競標阿塞洛。由于普京這一政治大“后臺”的出現,阿塞洛對米塔爾的“困意全無”,火速與米塔爾合并。

  時隔兩年,類似的買賣三方出現在鋼鐵行業的上游鏈條。政府站在買家的后臺,向擁有

澳大利亞礦山的英國企業力拓拋出繡球。

  中國買家非常勉強地拼湊著“銀子”,從大局上看,收購是正確的,從細節上看,誰都不知道這個擁有更先進礦山開采技術和更多資源的力拓該如何管理。

  力拓廣泛分布在世界各地礦山、錯綜復雜的與日本和美國企業的投資關系,以及膚色各異的員工和各種安全技術,都讓中國企業來不及學習。

  其實,對于中國買家而言,買不到力拓,即便是站出來“攪局”也好,至少今后往來多次的叫價,不會讓必和必拓以較低的價格輕而易舉地完成

鐵礦石的“壟斷大業”。

  當必和必拓以高昂地代價完成競購的時候,可能也是中國買家的另一種形式的勝利。

    中國經營報記者:索寒雪

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