11月15日，中國蜂產品行業領軍品牌汪氏蜜蜂園在北京簽約中國國家舉重隊。業內專家分析認為，簽約中國國家舉重隊，不僅讓我們領略了蜂產品行業“隱形冠軍”的風采，同時也預示著中國蜂產品行業的崛起。利用2008奧運契機推進國際化戰略，無疑將進一步提升中國蜂產品在國際市場的品牌形象，為中國蜂產品重奪國際話語權奠定堅實的基礎。

　　遭遇標準之困 中國蜂品失語

　　據統計數據顯示，我國飼養蜜蜂高達700多萬群，占全球飼養總數1/7左右，養蜂人數也高達20余萬人，成為中國農業重要的組成部分。然而，長期以來，我國蜂產品線主要以低附加值、科技含量少的蜂蜜等農副產品為主。隨著整個行業的發展，諸多問題也開始凸顯出來，尤其在國際市場。由于世界各國都把農業的發展看做是社會穩定的重要因素，農副產品就成為各國進行反傾銷的首選商品。

　　其中，

蜂蜜產品首當其沖。據中國蜂產品行業協會會長高茂林回憶，在2003年，根據歐盟的檢測標準，要求蜂蜜中氯霉素的檢出量不得超過0.1PPB，使我國的蜂蜜產品在歐盟的出口中大大受限。與此同時，日本、加拿大、美國等國家也加強了對中國蜂蜜的檢驗。據有關機構統計，2003年我國蜂蜜出口僅7萬多噸，創匯約7794萬美元，同比下降20％。不僅如此，讓甜蜜事業感到苦澀的還有國內大量蜜源植物被砍伐等問題。

　　內外夾擊，讓這些每天與蜜蜂打交道的企業似被狠狠“蜇”了一下。如何增加蜂產品的附加值、提升蜂產品行業在國際的認同等一系列問題擺在了所有企業面前。汪氏蜜蜂園同樣也感覺到了嚴重的考驗，讓剛剛上任的新當家總經理汪玲徹夜未眠。

　　“只有變革才有出路。”就在很多同行深陷標準之困而無法自拔之際，作為行業的領軍者汪氏蜜蜂園邁出了變革發展的新步伐。

　　技術加品質 打造

競爭力

　　誰掌握了標準的制定權、誰的技術成為國際標準，誰就掌握了市場的主動權。汪氏蜜蜂園深知這一點。在蜂產品行業的領導下、汪氏蜜蜂園等企業的推動下，蜂產品國家標準去年11月正式頒布。汪氏蜜蜂園主動響應國家號召，以高標準、嚴要求自律，呼吁行業健康有序發展。與此同時，汪氏蜜蜂園扛起了引領行業發展的大旗，技術、品質雙管齊下，打造中國蜂產品的國際競爭力。

　　汪氏蜜蜂園從創建之初就非常注重新產品研發，他們與南昌大學等諸多學府合作設立“汪氏博士工作站”。近年來，汪氏先后與科研院所合作開發了幾十個新產品，如蜂四寶膏、蜂皇精等，相關標準均高于國家標準。在剛剛結束的第40屆國際養蜂大會上，汪氏蜜蜂園榮獲蜂產品創新金獎。據汪玲介紹，汪氏蜜蜂園從“一瓶蜂蜜打天下”發展到今天，通過不斷創新，已經擁有蜂蜜、蜂膠、蜂花粉、蜂王漿等6大系列160多個品種，不僅產品線豐富，產品的科技含量和附加值得到了大力提升，在技術研發和產品儲備等方面為汪氏蜜蜂園奪取國際話語權奠定了基礎。

　　與此同時，汪氏蜜蜂園把產品品質視為企業的生命。目前，企業已通過ISO9001國際質量體系認證。“汪氏人堅守著‘品質=生命’這樣一個樸素的品質理念，把好質量每一道關口。”汪玲告訴記者。

　　據中國蜂產品行業協會會長高茂林介紹：“蜂產品行業是個競爭很激烈的行業，如果企業沒有自主創新的精神和動作，只能用價格搶占低端市場。而汪氏蜜蜂園在自主創新、品質等方面一直走在行業前列，為行業發展樹立了典范。”

　　據汪玲透露，應全球蜂產品大國阿根廷的邀請，汪氏蜜蜂園將前往阿根廷投資建廠，將汪氏蜜蜂園優秀的技術、管理經驗和當地的資源結合起來，進行本土化生產。專家分析認為，此舉標志著中國蜂產品不僅在產品和技術上達到甚至超過了國際標準，同時也說明中國品牌已經得到了國際市場的認可。

吳 綿