萬科企業股份有限公司董事長王石。(圖片來源：經濟觀察報）
會議現場。(圖片來源：經濟觀察報）
嘉賓現場討論。(圖片來源：經濟觀察報）

　　10月17日，2006中國最受尊敬企業高校巡講中，萬科企業股份有限公司董事長王石先生在中歐國際工商學院，與參會人員共同探討企業發展與社會責任的話題。

　　本報記者 陳雅 上海報道

　　10月29日，中國房地產的標桿企業萬科(000002)，發布了公司首份《企業社會責任綠皮書——暨2007年企業公民報告》(以下簡稱“綠皮書”)。

　　“綠皮書，不僅是對萬科過去努力的總結梳理，更是萬科未來踐行企業社會責任的戰略藍圖和行動綱領。”萬科董事長王石表示，這是萬科向其他優秀企業學習的過程中，不斷積累對企業公民的認識，并在制定企業發展戰略過程中，進行了企業社會責任規劃。

　　未來的萬科，將從環境、經營和社會三個維度思考與實踐自身的企業公民行為。

　　致力倡導“工業化住宅”

　　萬科提出以“工業化住宅”，是中國住宅開發、建筑業一次徹底的技術革命。在萬科看來，“工業化住宅”是對行業粗放現狀的顛覆式回應，是對行業可持續發展的理性思考，是對未來發展模式的戰略選擇。

　　“工業化住宅”是指用工業化生產的方式來建造住宅，是機械化程度不高和粗放式生產的生產方式升級換代的必然要求，以提高住宅生產的勞動生產率，提高住宅的整體質量，降低成本，降低物耗、能耗。

　　事實上，我國房地產業發展在帶給社會經濟進步、居住環境改善的同時，住宅的建造過程與使用過程中帶來的能耗問題、排放問題不可忽視。

　　據建設部2005年公布資料顯示，建筑建造和使用能耗占全國總能耗的30%；住宅使用用水量占城市總用量47%；建筑鋼材用量在全國總用量的30%；建筑水泥用量占全國總用量25%等。

　　“工業化住宅”在提高建筑質量，提高企業制造效率同時，節能、環保、減排等則更加明顯。據測算，與傳統制造相比，工業化住宅減少施工用水量、混泥土損耗、鋼材損耗均約為60%，減少木材損耗、施工垃圾、

裝修垃圾均約為80%等。

　　萬科“綠皮書”表示，未來萬科將致力于“工業化住宅”這一場建筑技術的變革。并將在今后3年內開展相關設計評估工作，進行工業化及非工業化住宅的節能比較。

　　據介紹，萬科將建立高于國家標準的《住宅產品性能標準》，擬通過對產品的性能指標和關鍵技術措施的把握，從室外環境、室內環境、資源利用、建筑安全、建筑耐久5大方面提高住宅產品的性能水平。同時，萬科將研究如何在對環境影響最小的前提下提高居住的舒適度。

　　為此，萬科制定了詳細的戰略規劃。今后3年，萬科工業化項目開工面積分別為15萬平方米、60萬平方米、120萬平方米。到2009年，萬科項目的建筑施工垃圾產生量較同期行業平均水平低20%，到2010年萬科裝修房新開工比例超過90%。

　　“不囤地、不捂盤，為小股東賺錢”

　　“萬科堅決不囤地、不捂盤，照樣能實現良好業績和快速發展。”王石在日前萬科舉辦的“人居建筑與可持續發展論壇”上如此表示。

　　王石認為，在一個

房價、地價向上的市場里，囤地、捂盤可能確實提高了利潤率，但同時降低了周轉率。萬科走的是快速開發路子，這樣利潤率可能低一點，但是資產回報率卻更高，并不會影響公司的未來成長。

　　據王石介紹，從2004年開始，萬科每一年年底持有的土地都略微低于未來兩年的開工量。今年9月底，萬科持有的土地建筑面積是1653萬平米，而萬科明年的開工量將超過1000萬平米。“萬科不是沒有能力去獲取更多的土地，而是因為覺得目前這個數量剛剛好。”

　　事實上，“做簡單而不是復雜，做透明而不是封閉，做規范而不是權謀，做責任而不是放任”，這是過去二十多年萬科選擇的價值觀，更是萬科選擇的一種與利益相關者的態度。

　　在這指引下，透明的治理結構、拒絕商業賄賂、依法納稅、提供產品質量、保護員工及消費者權益，已成為萬科一場經營中的底線。在堅守這底線同時，萬科對自己提出更高的社會責任要求，并計劃從以下四個方面踐行公司社會責任：均好中成長、建設和諧社區、與員工續創健康豐盛的人生、追求與合作伙伴共同進步。

　　與此同時，“實現對中小股東權益的充分保護”被列為萬科綠皮書的主要內容。“公司在為中小投資者賺錢。因此，公司資本規模擴大、占有率上升，其實是讓更多的行業利潤分配給中小投資者。”王石表示， 萬科將保持合理的分紅策略，在和各類股東的不同訴求中尋求平衡點等。

　　另外，萬科將堅持在財務、管理、經營策略的透明，在信息披露的及時、充分、透明和公平性方面不懈努力。萬科通過各種方式加強與投資者的溝通與互動。

　　據了解，萬科目前有70多萬股東，中小投資者直接和通過基金等機構間接持有約80%的萬科股票，剩下主要為國家股和法人股。萬科管理層占的股份很小，2006年之前只有萬分之三，2006年之后有了股權激勵，但還是不到百分之一。

　　“能力越大，責任越大”

　　在理解企業社會責任問題時，萬科“綠皮書”如此表示：“能力越大，責任越大，這是萬科從成長到優秀、進而追求卓越的過程中最深刻的感受。”

　　為此，萬科將設立“企業公民辦公室”，專職負責公司的企業社會責任工作規劃并監督項目實施，評估公司的主要社會責任態度與立場；向股東大會申請專項經費，在參與必要的濟貧、興學、救災、支持相關非營利性非政府組織發展的同時，重點用于公司戰略性社會公益項目；申請籌辦“萬科公益基金會”；向社會報告公司企業社會責任工作的成果和不足。

　　萬科表示，將從以下4個方面實現企業社會責任：一是希望通過“小

戶型的研究與推廣”，開發建筑面積在90平方米/套以下的主流客戶需求戶型，45平方米/套以下的青年人置業戶型，實現高效利用土地資源。二是資助工業化住宅基礎教育與本土青年建筑師競賽，2007年至2010年萬科將與不少于6家重點技校、高職院校進行校企合作等。

　　三是研究城市低收入人群居住模式，2006年萬科舉辦第一屆“海螺行動”，面向全社會征集城市中低收入人群居住解決方案。在2010年之前，“海螺行動”將持續對城市中低收入人群居住問題的全面研究。四是關注并支持非營利性非政府組織公益項目，如致力于北方荒漠化的生態保護阿拉善SEE協會。