“中國最佳品牌建設案例”奧運獎

　　Ｉｎｔｅｒｂｒａｎｄ亞太區(qū)策略總監(jiān)Ｊｏｎａｔｈａｎ Ｃｈａｊｅｔ

　　奧運會將帶給中國機會，中國要告訴世界關于中國的故事。就像1988年，奧運會帶給韓國的機會一樣。

　　“中國制造”會提升還是損害中國的品牌？

　　我們對此進行了深入的研究，調查和訪問了711個市場營銷方面的專業(yè)人士，問他們對中國品牌的感受和聯(lián)想。

　　有60％的被訪者說，中國制造給中國的品牌拉了后腿。有時候，中國產(chǎn)品的質量問題帶來了負面的影響，這對中國的品牌帶來了挑戰(zhàn)。30％的受訪者則認為，它對中國品牌是有幫助的。

　　但無論如何，原產(chǎn)地越來越受到重視。消費者常常會翻看一下產(chǎn)品的原產(chǎn)地標簽，了解產(chǎn)品是在何處生產(chǎn)的。

　　當我們問及“中國品牌是什么”時，受訪者的回應是，中國品牌代表著廉價，代表著良好的性價比，因為有一些人認為，在中國生產(chǎn)是因為勞動力成本比較低。也有人回應是，比較年輕，有活力的。

　　我們列舉了差不多20家中國公司，希望了解被訪者對中國品牌的熟悉度。結果，對聯(lián)想的熟悉度達到了59％，青島啤酒、海爾達到了37％。

　　那么，這些品牌是否可以作為“品牌大使”從而代表中國呢？受訪者的回應是，青島啤酒和聯(lián)想。在他們看來，這些品牌可以跟三星、豐田進行競爭。

　　聯(lián)想的品牌認知度是很高的，我們都看到他們的全球競爭力。當然，對于他們來講，推廣全球的認知度，還有很多工作要做。中國的發(fā)展是很快的，學習也是很快的，但是品牌要慢慢的來，一步一步的發(fā)展，因為它是個長期的過程。

　　品牌建設是結構性的，除了低成本和低價格外，還需要找到其它更有競爭力的優(yōu)勢。例如客戶的服務等。要推動消費者對你產(chǎn)品的認知，不要只是停留在低成本上，不要讓人們總是認為你的產(chǎn)品是低成本或者是低價，必須要有很好的品牌價值。

　　美國和歐洲是很好的市場，中國品牌要進入其中，過程不會很容易。中國的品牌還需要致力于進入中產(chǎn)階級的消費層，到目前為止，還有很長的路要走。

　　未來五年內(nèi)，對“中國制造”這個標簽的恐懼會慢慢的消失，因為消費者真正關注的還是產(chǎn)品的安全和衛(wèi)生，特別是食品的健康和安全。

　　北京奧林匹克將是推動中國品牌的很好的機會。很多中國公司成為了奧林匹克贊助商，他們希望品牌可以有所突破。但這只是其中的第一步，還要有持續(xù)的投資才可以。連貫性很重要，要不斷的重復你的訴求。

　　品牌常常是與原產(chǎn)國聯(lián)系在一起的，例如，索尼之于日本，

可口可樂之于美國，三星之于韓國，宜家之于瑞典。

　　如果法國是

奢侈品，德國是工程設計，日本是精密制造，

意大利是時尚，英國是皇家氣質，而美國是創(chuàng)意，我們看到這些國家，就想到相關的含義，那么，中國給人的聯(lián)想將是什么？

　　奧運會將帶給中國機會，中國有機會告訴世界關于中國的故事。就像1988年，奧運會帶給韓國的機會一樣。

　　我想，世界對中國的理解已經(jīng)發(fā)生了變化，在過去二年有了很大的變化。中國更多的向外開放，人們更多的了解了中國。這對于我們來說都是一個很大的機會，一個全球化的機會。