很多展覽會已經開始不向公眾公布成交額了，浮夸風已經在參展商和觀眾心里留下了濃重的黑影。主辦方喪失了成交額這一宣傳利器，還是會有更多的辦法給自己臉上貼金�！皬姶蟆钡闹鬓k背景、“莫須有”的采購團似乎還能忽悠參展企業一段時間，但這僅僅是似乎而已，并非法寶。

　　曾參加過一個展覽會的新聞發布會，舉辦地點在北京某五星級酒店，現場頗像西方貴族聚會的雞尾酒會。拿到主辦方分發的資料后，瀏覽了一下，主辦方、支持單位、支持媒體的名稱羅列了整整一排，數了一下竟然超過十九個。一位同行看過之后，乍乍舌頭說：這么多主辦機構，他們之間怎么處理關系，怎么分賬��？另外一位同行說：你傻�。窟B這個都信？

　　我的同行，絕大多數都不傻，參展企業多數也都不傻，那在這個招商會上到底是誰傻呢？趙本山第一年用一對拐杖忽悠范偉換了一輛自行車，第二年又用自行車改造的輪椅賣給了范偉，還額外忽悠了人家一塊手表，當第三年趙本山還想再忽悠范偉的時候，想盡了各種辦法始終沒有成功。這部搞笑的小品系列，簡直就像是一本通俗易懂的經濟學教材，教育了不少商場上的人們。

　　在展覽行業，這種忽悠現象處處發生，華麗包裝的宣傳材料，令參展企業難以辨認。但所有事情，只能忽悠一次，吃一塹長一智的參展企業已經練就了一副火眼金睛�，F實中由于招展的多數為承辦單位，參展企業往往會先打電話咨詢主辦單位，即便主辦方承認有這樣一個展會，但熱情不夠的話，也會讓參展企業心生疑竇。如果往年沒有參加展覽會，今年則可以問問已參加過的同行，也能分辨出個大概情況。

　　參展企業不傻，但這些看似比較傻的招數卻層出不窮，那傻的只有是某些展會的組織者了。尤其是一些剛剛開始準備舉辦，還尚未在市場中經歷過廝殺的小型展覽會，使出各種招數吹捧展會，唯獨不在展覽會的實際組織、項目設計上下點功夫，大有“騙一票就走人”的勁頭。如果實在招不到對口的參展企業，就七拼八湊一個，甚至和另外一個完全不搭調展會擠在一起。

　　“現在很多小展會都有很多水分，擠擠都能淹死人。”一位在企業專門負責參展活動的市場推廣經理說，“我們每年參加很多展覽會，可真有點效用的就那么一兩個。老板已經讓我們明年減少此類活動的參加次數�！边@位人士給老板列了一份清單，清單上只有兩個展會的名稱，一個在國內，一個在國外，國外兩年參加一次�！拔乙院笠�清閑多了，甚至有失業的壓力，不過沒有關系，總比參加很多展會收獲不到什么效果好，否則還是沒有辦法向老板交待。”說這句話的時候，這位經理的表情有些失落，但又有些釋然，好像松了一口氣。

　　據相關統計資料顯示，中國的展覽會數量已經接近4000個。早在這一統計數字剛剛出爐的時候，就有不少業內人士紛紛發表評論說：展會數量太多了，已經嚴重超標。但尚未真正經過市場打磨的展覽會，依然像是一塊肥厚的

　　現如今，已經過去了幾年時間，市場已經開始變得透明，還是希望各方主動在自己的展會上提前擠擠水分，練練內功，給大家一個清清楚楚的健康面孔。