浙商的成功在于其強大的創業動力，“敢為天下先、勇爭天下強”的創業激情是浙商精神的集中體現，是重商興商的地域文化在市場經濟環境下的生動呈現，也是浙江民營經濟大面積活躍的“文化基因”。

　　浙江企業的平均規模不大，但卻以小規模實現了規模經濟。小企業通過區域專業市場交換實現生產鏈接，將生產要素的競爭外部化，這種由優勢產業、關聯行業、上下游協作配套，以及大小業主和諧共生的符合良性經濟生態平衡的內部條狀、外部塊狀的特色產業區，是浙商的獨創，形成了獨特的競爭優勢。但從另一方面而言，浙江很多地方的“塊狀經濟”還沒有實現有效整合，還沒有形成真正強大的產業集群，雖然這種形式對于打造浙江的區域品牌起到了良好的推動作用。但就其現狀來看，這種“塊狀經濟”還是處于原始空間上的積聚。在同一“塊狀經濟”區內，企業之間更多的是同質化競爭，甚至是惡性競爭，還沒有形成有效的產業鏈融合。

　　同時，浙江很多地區的“塊狀經濟”是外貿型經濟，而在目前的產業特點下，外貿經濟與集群經濟相交叉不太利于浙江企業的成長，也不利于品牌的建構和壯大。目前很多浙商沒有自己的核心技術，處于簡單的模仿階段，或是滿足于給國外企業做貼牌加工，沒有創立自己的品牌。近年來，勞動力價格、原材料成本上漲以及

人民幣升值、

出口退稅政策的調整，給大量的“塊狀經濟”區域內的浙江中小企業帶來了極大的生存壓力，出口軟環境越來越惡劣。在這樣的情況下，企業之間的惡性競爭會愈發嚴重，更難以建力協同創新的體制，集群經濟的更深層次效用無法實現。

　　在產業模式上，浙江的“塊狀經濟”與

意大利的民營經濟模式有很多共同之處。意大利是“塊狀經濟”相當發達的國家，有著數百年歷史，“塊狀經濟”形成的產業集群效應在意大利相當明顯。但浙江目前還不具備意大利“塊狀經濟”的優勢：一是完善健全的市場法制，二是公平的市場環境和成熟的企業理念以及監管有效的市場信用體系。但這些條件的缺失或不完善，板子不能只打浙江企業頭上。但無論如何，意大利的“塊狀經濟”模式值得浙江企業學習。

　　從未來的路徑來看，浙江的民營企業已經走到了臨界狀態。目前，由于種種外部因素的影響，正是浙江企業自我整合、優勝劣汰的時機。龍頭企業也有機會扮演起“塊狀經濟”的牽頭者和整合者角色，大量存在于浙江企業之間的“向下競爭”也能從此演變為“向上競爭”，一種協同合作機制下的良性競爭。

　　如果只能用一個字，如何形容浙商？有人說是“活”——靈活、活躍、活力、激活；也有人說是一個“敢”字——敢作敢為、敢闖敢干、敢冒敢破；還有人說應該是一個“合”——合作、聯合、整合、合力。

　　我的觀點，希望是一個“合”字。因為“活”到后來就可能是漠視規則，沒有秩序；“敢”到一定程度，就會變成不受約束，缺少規范，這兩個字都不能百年不衰。未來是一個全球分工合作的時代，只有“合”才有未來。也可以說，這個字將決定浙商的命運。整理：彭戈

中國經營報記者：浙商研究會執行會長、浙江工商大學浙商研究中心副主任楊軼清

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