李紹唐：多普達手機的藍海商魂

　　李紹唐簡介：

　　臺灣淡江大學國際貿易系畢業，多普達通訊公司總裁兼CEO；曾任IBM(臺灣)委外事業群協理，連續10年獲得IBM百分俱樂部獎，這一IBM的全球紀錄迄今無人打破；2000年7月加盟全球最大數據庫廠商——甲骨文，歷任甲骨文(臺灣)總經理、甲骨文(中國)華東/華西區董事總經理

　　-演講精華：

　　李紹唐總裁熔藍海理論與切身實踐于一爐，全面解讀多普達手機藍海商魂，告訴企業如何開創藍海并永續獲取藍海利潤

　　第一節 多普達手機的藍海戰略與藍海生存之道

　　軟硬兼施，跨越行業邊界，多普達手機從來不是賣聲音

　　內容為王，永續增值服務，多普達讓價值永遠高于價格

　　多普達藍海利潤模式：在手機與應用軟件之間進行戰略定價

　　第二節 多普達銷售模式的三大基石與實施要點

　　要點之一：量身定制與捆綁銷售

　　要點之二：終端整合與專賣店開設

　　要點之三：軟件開發與行業運用

　　第三節 客戶生活形態把握與創新銷售方式

　　途徑之一：聚焦航空公務倉，虛擬銷售占先機

　　途徑之二：聚焦會所

　　途徑之三：聚焦電視購物網，強強聯手展新篇

　　途徑之四：聚焦財智交際圈，傳遞體驗話直銷