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資產(chǎn)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換對(duì)中小銀行的影響不可低估

http://www.sina.com.cn 2007年11月13日 15:52 21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道

  國務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所副所長巴曙松:

  資產(chǎn)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換對(duì)中小銀行的影響不可低估

  本報(bào)記者 陳昆才 合肥報(bào)道

  11月10日,央行宣布自11月26日起上調(diào)存款類金融機(jī)構(gòu)法定存款準(zhǔn)備金率0.5個(gè)百分點(diǎn),上調(diào)至13.5%的法定存款準(zhǔn)備金率已經(jīng)達(dá)到近年來的歷史高位。

  “上調(diào)存款準(zhǔn)備金率在國外被稱為‘華爾街巨斧’,其變動(dòng)會(huì)引起金融市場(chǎng)的巨大調(diào)整,很多國家的中央銀行已經(jīng)很少使用這樣一種緊縮工具,但是在當(dāng)前流動(dòng)性過剩的條件下,已經(jīng)在中國變成了一個(gè)常規(guī)性的對(duì)沖工具了。”11月11日,國務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所副所長巴曙松就宏觀調(diào)控累積效應(yīng)對(duì)中小銀行的沖擊,以及中小銀行的應(yīng)對(duì)之策闡述了自己的觀點(diǎn)。

  流動(dòng)性總體過剩與局部緊張

  《21世紀(jì)》:央行此次再度緊縮銀行體系流動(dòng)性,是否會(huì)給商業(yè)銀行帶來更大的流動(dòng)性管理壓力?請(qǐng)你預(yù)測(cè)一下,諸多調(diào)控政策的累積效應(yīng)將在何時(shí)得到充分顯現(xiàn)?有何標(biāo)志?

  巴曙松:中國目前的流動(dòng)性過剩,是總量上的過剩,央行堅(jiān)決的對(duì)沖是有充足的理由的;但是這個(gè)對(duì)沖流動(dòng)性的過程伴隨著居民資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)換。這個(gè)轉(zhuǎn)換的過程,實(shí)際上是整個(gè)社會(huì)的流動(dòng)性劇烈調(diào)整的過程,也是通常所說的脫媒的過程。這個(gè)過程的迅速推進(jìn),對(duì)于整個(gè)銀行體系、特別是中小銀行的影響是不容低估的。

  首先,在居民資產(chǎn)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換和脫媒的這個(gè)過程中,流動(dòng)性的分布調(diào)整十分迅速,使得傳統(tǒng)的商業(yè)銀行所習(xí)慣的金融市場(chǎng)環(huán)境出現(xiàn)劇烈的變動(dòng),從大致的方向看,居民資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)換是將儲(chǔ)蓄轉(zhuǎn)變?yōu)楣善薄⒒鸬壤碡?cái)產(chǎn)品,從銀行的資產(chǎn)負(fù)債表上表現(xiàn)為居民的存款轉(zhuǎn)變?yōu)樽C券公司和基金公司等的同業(yè)存款。

  但是,能夠具備第三方存管和基金公司資產(chǎn)托管人資格的,主要是全國性的大中型商業(yè)銀行。這就使得在流動(dòng)性對(duì)沖的過程中,中小銀行面臨的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理的壓力更大,導(dǎo)致總量上的流動(dòng)性過剩和局部的流動(dòng)性缺口并存的格局。

  其次,在各金融市場(chǎng)直接融資發(fā)展中,商業(yè)銀行體系往往是不良資產(chǎn)形成比率相對(duì)較高的時(shí)期,這是因?yàn)槟軌颢@得直接融資權(quán)利的往往是質(zhì)量相對(duì)較好的大中型企業(yè),這些企業(yè)原來是銀行的優(yōu)質(zhì)客戶,貢獻(xiàn)了主要的利差收入等;直接融資的發(fā)展使得這些企業(yè)傾向于選擇成本更低的債券等形式,使得商業(yè)銀行出現(xiàn)優(yōu)質(zhì)客戶流失的情況,導(dǎo)致商業(yè)銀行不得不面向風(fēng)險(xiǎn)程度相對(duì)較高的中小企業(yè)。但是許多風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)不足的商業(yè)銀行,特別是部分中小銀行,往往缺乏專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和足夠的風(fēng)險(xiǎn)管理投入,容易導(dǎo)致不良資產(chǎn)的增長。

  鼓勵(lì)中小銀行金融創(chuàng)新

  《21世紀(jì)》:在調(diào)控政策累積效應(yīng)逐步顯現(xiàn)的過程中,中小銀行如何將這些負(fù)面影響降到最低?

  巴曙松:面對(duì)上述并存的情況,中小銀行機(jī)構(gòu)應(yīng)該主動(dòng)適應(yīng)資本市場(chǎng)發(fā)展的新形勢(shì),認(rèn)識(shí)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)多元化的發(fā)展趨勢(shì),重新評(píng)價(jià)自身的經(jīng)營模式和市場(chǎng)戰(zhàn)略定位。

  在這個(gè)時(shí)期,中小銀行特別要加強(qiáng)流動(dòng)性管理,做好資產(chǎn)方、負(fù)債方流動(dòng)性的匹配,而不是一味地追求發(fā)放長期的貸款,注重加強(qiáng)資產(chǎn)的流動(dòng)性,包括資產(chǎn)證券化等金融創(chuàng)新,增強(qiáng)自身對(duì)于金融市場(chǎng)可能出現(xiàn)的波動(dòng)的把握能力。

  第二,中小銀行要以適當(dāng)?shù)姆绞剑趪?yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)的條件下主動(dòng)介入資本市場(chǎng),把握直接融資發(fā)展環(huán)境下流動(dòng)性調(diào)整的規(guī)律。例如,克服網(wǎng)點(diǎn)限制,拓展異地網(wǎng)點(diǎn),減少對(duì)單一市場(chǎng)的過分依賴;積極介入資本市場(chǎng),贏得直接融資發(fā)展的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì);再者,在理財(cái)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)上要更為積極主動(dòng),開發(fā)具有獨(dú)特創(chuàng)意的產(chǎn)品,在幫客戶理財(cái)?shù)耐瑫r(shí),也可以克服網(wǎng)絡(luò)的弱勢(shì),使得很多活期存款就不一定會(huì)流向大銀行。

  第三,考慮到流動(dòng)性分布的劇烈調(diào)整,以及流動(dòng)性在大型銀行和中小銀行分布的不均衡,應(yīng)當(dāng)在促進(jìn)同業(yè)資金融通方面給予中小銀行更多的創(chuàng)新機(jī)會(huì)。在資金來源方面,現(xiàn)在主要是存款,被動(dòng)性的負(fù)債方式,可以給予中小銀行更多的主動(dòng)負(fù)債機(jī)會(huì),調(diào)整資金來源結(jié)構(gòu)。

  《21世紀(jì)》:主動(dòng)負(fù)債的形式包括哪些?

  巴曙松:因?yàn)榱鲃?dòng)性充裕本來就是結(jié)構(gòu)型的,應(yīng)該允許中小銀行向流動(dòng)性充裕的大型、全國性金融機(jī)構(gòu)發(fā)行債券等,只要在其自身資本和風(fēng)險(xiǎn)管理能力允許的范圍之內(nèi)。這實(shí)際上是調(diào)配流動(dòng)性的一個(gè)重要工具。通過放松金融管制,刺激金融創(chuàng)新,化解流動(dòng)性分布的不均衡格局,避免出現(xiàn)單個(gè)銀行機(jī)構(gòu)的支付問題。

  從國際經(jīng)驗(yàn)來看,大規(guī)模的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換的過程,往往也是令中小銀行不良資產(chǎn)上升,甚至局部的個(gè)別銀行出現(xiàn)支付性問題的時(shí)期,如果不能好好把握這個(gè)進(jìn)程,即使是在總體流動(dòng)性過剩的環(huán)境下,我們也不能排除這種局面重現(xiàn)。

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