大富潮商，如何煉成？

　　文化。

　　潮商興起于明朝，與晉商、徽商并列為三大商幫。山西人通過走西口錘煉出縱橫500年的商業傳奇，潮汕人則通過下南洋創生出富可敵國的商業故事。潮汕文化也由此演變為由中原文化、本土文化、海洋文化的多元復合。

　　本土文化體現的是儒雅與精細，因而潮汕人講禮數，精于商業謀算。中原文化帶來的是開闊與強悍，而海洋文化顯示出的是胸懷寬廣、目光遠大以及敢于冒險、吃苦耐勞的精神。因而潮商在外闖世界，都打下一片天地。

　　本土潮商，遠不如海外潮商強勢。為什么？潮汕地區三面環山、一面是海，準盆地形地貌。這就很容易造成信息閉塞，從而使本土潮商孤芳自賞、固步自封、眼光短淺、急功近利。潮汕文化是“功夫茶文化”，最大的特點是“小”，小杯、小茶壺，就會衍生為氣量小、胸懷小；一方面是悠閑，就會沒有效率，沒有沖勁。這些都是我們潮汕文化的負面。

　　潮汕文化中的這些負面因素，我們不能忽略，只有摒棄不合時宜的文化遺存，進行革新，才會有生命力。海外潮商既繼承了潮汕本土精細文化的優點，又吸收了海洋文化的精華，同樣，本土企業要發展，就要懂得吸收優秀的外來文化。吸收人才是關鍵，但潮汕人的排外傾向，會給在潮汕發展的人才一種“這個碼頭不好靠”的感覺。

　　文化是企業發展的“精神原子彈”。本土企業要發展，思想要解放，文化要提升，不能只想到錢。從產品經營、品牌經營、資本經營，到文化經營，我認為企業發展制高點是文化。不重視文化的生意人，只有失敗一途。現在潮汕很多本土企業也在朝著這方面努力，但目前搞企業文化，在潮汕還很難得到推廣。

　　企業文化關鍵是在于實踐，這需要專家對企業進行診斷，了解優劣勢，再開藥方。如果連自己的企業都吃不透，而忙著把別人的東西搬過來作為自己的企業文化，就等于說沒有去看病而亂開藥方亂吃藥。

　　除了信用危機，法律意識淡薄，潮汕本土企業產業鏈不健全、中小企業為主、不重視品牌也廣受詬病。說到提倡品牌經營，在我看來，品質造就品牌，品牌源于品質。品牌是品質的反映，為了品牌去抓品牌，結果是品牌也打不響。品牌的基礎是文化，有正確的企業文化，才能激發創新意識、創富行動。

　　整理：陳純麗 殷毅