10月15日，統一潤滑油第二個“安全日”主題會議召開，本屆安全日主題是“遵從”，會議提倡大家通過“補漏洞”的方式對不遵從的現象進行整改。本次統一廠為呼應殼牌安全日主題，采取了群策群力（ｗｏｒｋ ｏｕｔ）的討論方式，讓公司管理層與員工坐在一起，對公司目前存在的問題進行討論，并由他們共同提出整改方案。鄧江董事長、李嘉總經理、陳嘉琮副總經理等公司領導及各部門負責人參加了會議。

　　會上，鄧江董事長對過去三個月大家取得的成績、突出表現的團隊和個人表示了肯定，再次強調安全工作的重要性，他對統一提出了一個新的概念，即“零事故目標”，包括零死亡事故、零傷害事故、零重大事故（如重大泄露事故等）。無傷害是統一追求的目標和愿景，鄧江董事長殷切希望大家認真思考如何在安全方面做得更多、更好，一步一步接近零�熓鹿剩犇繕�。

　　激動人心的頒獎環節中，由鄧江董事長、李嘉總經理分別對２００７年ＨＳＳＥ優秀表現獎的獲得者采購部及９月份ＨＳＳＥ先進部門獎的獲得者調和車間進行了頒獎，由李清賢副總經理對ＰＩ獎獲得者制造部的員工梁春及周在元進行了頒獎。來自采購部的員工與大家分享了ＨＳＳＥ現場管理的成功經驗和故事。

　　在隨后的群策群力（ｗｏｒｋ ｏｕｔ）活動中，針對本次的安全日主題，各部門以組為單位分別對“如何迅速提高新員工的ＨＳＳＥ意識”、“如何加強許可證的簽發與實際操作的符合性”、“如何降低清罐作業的風險”、“如何降低夜間ＨＳＳＥ違規操作（ＰＰＥ違規）”、“如何提高事故整改項關閉完成率”五個議題分別進行了討論和報告。討論現場大家各抒己見，爭相發言。針對討論內容，各組制定了詳細而周密的整改計劃及措施，并制定了擬完成時間及負責人，由負責人追蹤落實整改計劃。很多好的整改措施在短短的一周內已經逐步落實到了實際的工作中，比如針對“如何降低夜間ＨＳＳＥ違規操作（ＰＰＥ違規）”，ＨＳＳＥ部門加大了對夜間的巡查工作，在宣傳欄中每周進行更新安全內容，將違規操作及ＰＰＥ違規進行通報批評。各部門領導對本部門員工進行安全生產教育，提高基層員工安全意識，通過培訓使員工識別出安全隱患，并自覺參與整改的工作中等等。通過一系列的整改措施，以確保在今后的工作及生產中將事故的發生率降到最低，填補管理漏洞。

　　討論結束后，李嘉總經理做了總結發言，并就下一步ＨＳＳＥ工作重點做了部署。他強調，ＨＳＳＥ的工作是每位員工和管理者工作的一部分，而不應視為額外的工作�！埃龋樱樱攀俏覀兇蠹业墓ぷ�，大家都有責任和義務積極參其中，提高在這方面的能力和水平�！崩罴慰偨浝韽娬{說，安全日只是一個開始，日后將ＨＳＳＥ文化和意識融入到日常工作中，成為我們行為的一部分，這是關鍵而重要的。

　　在下一步ＨＳＳＥ工作重點部署中，李嘉總經理作了四點闡述：一是鞏固成果，形成降低風險指標文化；二是突出重點，抓�。龋樱樱胖攸c工作，明確方向并最終達成問題的解決；三是要做好冬季生產作業的安全檢查和預防工作，特別是受冬天冰雪影響的生產作業，提前做好安全防范工作。北京、咸陽、無錫三個工廠都要提前做好防范預案。四要做好夜班ＨＳＳＥ工作，在確保安全生產的前提下保證產品的質量。同時，他指出ＨＳＳＥ工作還要進一步的持續改進。

　　會議結束后，鄧江董事長、李嘉總經理帶領大家深入生產一線檢查安全工作，并就發現的問題提出改善意見。在調和車間、包材庫、灌裝車間、實驗室、立體倉庫，鄧江董事長對現場進行了十分細致的檢查，ＨＳＳＥ部門與其他各部門針對檢查中所發現的問題總結并制定了詳細的改善計劃。

　　“零事故目標是我們整個團隊長期的目標和工作重點，鄧江董事長、李嘉總經理對這項工作都給予高度重視并提出了嚴格的要求，對此次安全會議討論和現場檢查出的一些問題，我們已經投入到具體的整改和改善之中�！保龋樱樱疟本┕�廠徐靜經理表示，本次安全會議和安全檢查既是對前面一段時間的工作總結，也是對未來安全工作的宣誓，在各部門積極配合和全體員工的積極參與下，確保安全工作細致到位，大家有信心切實落實并最終達成“零事故”這一重要目標。

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