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新浪財經

家樂福圖破侯家塘“商業魔咒” “賀龍”店8日開業

http://www.sina.com.cn 2007年11月07日 09:43 紅網

  無論是長沙業界還是市民,都很想知道:纖秾適度,恬淡如菊的楊秀玲,領銜的家樂福長沙2店將會有何種“風情”?

  11月6日,家樂福賀龍體育館店試營業新聞發布會上,面對記者的提問,楊秀玲輕盈一笑,稱:“這將是我們最時尚的店。”

  如何時尚?謎題很快就會破解。2007年11月8日,家樂福在長沙的第二家門店———賀龍體育館店將正式開業,這將是家樂福在中國開設的第104家,湖南地區的第3家大賣場。

  吸引更多高端顧客

  楊秀玲介紹,體育館店營業面積7000平方米,投資金額約5000萬元,共有員工400余人,經營30000多種商品,其中生鮮產品90%%采購于長沙本地。

  “我們將會更注重商品的品質與層次,吸引更多的高端顧客。”談到該店的定位,楊秀玲笑語嫣然:“我想使我們的店更多時尚氣息,為消費者提供更高品質的生活。”

  體現在賣場布局上,與

芙蓉店略為不同的是,體育館店重點推出了高檔家居,名牌運動器材、外國食品等特色區域。

  雖然被譽為“最美麗的家樂福店長”,楊秀玲卻是在商戰中摸爬滾打十多年的“商業老將”,在經過詳細的市場調查,她認為:因為交通原因,在這里購物的很多是有車一族,對商品品質要求當然更高;在賣場周邊多政府部門,消費者多為白領階層,購買力相對較強;再加上賀龍體育館有銷售運動品牌的地利,家樂福體育館店走時尚、中高端的路線正是相得益彰。

  在進口商品銷售區,記者在這里看到了約2000多種各國進口食品種類,除了來自歐洲的葡萄酒以外,體育館店還精心準備了來自亞洲地區如日本、韓國、泰國、馬來西亞、新加坡、印尼等國際以及臺灣地區的小食品、調味品等商品,滿足顧客不同口味的需求。

  “這將是長沙市場上分類最齊全的進口商品銷售區。”楊秀玲說。

  此外,家樂福還為消費者開通了免費班車,讓距離門店比較遠的長沙市民也能方便到此購物。

  尤其值得一提的是:家樂福賀龍體育館店的管理人員有30%%是女性,46%%的員工是女性,楊秀玲帶領著這群“娘子軍”,將會把這家家樂福店帶出什么樣的“時尚”,實在讓人期待。

  不斷打破“商業魔咒”

  6日的新聞發布會,家樂福華中區總經理張海龍首先發言,他念念不忘本報記者上周一關于家樂福長沙開第二店的報道。特別侯家塘商圈“商業魔咒”的討論讓他興致盎然。

  傳統的說法是,侯家塘商圈離長沙傳統的核心商圈東塘太近,在不到500米的距離再發展一個以大型零售機構扎堆為標志的核心商圈缺乏購買力基礎,同時侯家塘地區并沒有形成濃厚的商業零售習慣和氛圍,缺乏傳統的商業文化積淀。因此,有有家電在內的多家商業巨鱷才在這里連走“麥城”。

  張海龍卻并不拘泥于“商業魔咒”的來龍去脈,他的回答盡顯國際

零售業巨頭的霸氣:“家樂福在中國發展的過程,就是一個不斷打破魔咒的過程。”

  空口當然無憑,張海龍信手拈來的例證就在我們身邊———長沙家樂福芙蓉店。

  他稱,這家店的選址可謂集中了開超市3大最不利因素:一是業界當時盛傳,五一北路開店必死;二是選址位于高架橋下的傳統商業“禁地”;這些不算,最令人驚訝的是,家樂福居然還把超市開到了地下。

  到如今,三大“魔咒”居然“咒”不死它,反而讓它越活越滋潤。

  “家樂福芙蓉店營業額每年增長5%%,現在已經成為華中區最賺錢的一家店,”張海龍篤定認為:家樂福賀龍體育館店將會以事實打敗侯家塘商圈“商業魔咒”。

  他為何如此自信?

  張海龍表示:因為家樂福有在零售業界無往不利的三種“武器”:最有

競爭力的價格;最便捷、快速的服務;最優良的品質保證。

稿源:三湘都市報 作者:邢云 郭康麗

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