今報訊 國慶期間，大多數家電行業即將再度陷入刀光劍影的競爭泥潭，而微波爐行業卻遠離喧囂，悄然完成了產業升級，微波爐行業“大一統”格局也日趨根深蒂固。

　　全球微波爐行業領導品牌——格蘭仕以“太極推手”般的厚重功力，在世界市場構筑起了一道堅不可摧的“產業長城”，引領著整個行業平穩健康地向前邁進。

　　“微波爐=格蘭仕”現象

　　在沈城新近開業的幾處家電賣場里，整個微波爐區域只陳列出兩三個品牌，而格蘭仕則占據了幾乎一半以上的陳列面積，售賣款式型號遠比其他品牌豐富，產品從大眾型的微波爐，到高端的中國紅、平板光波微波爐，可以滿足不同層次消費者的特定需求。

　　在沈城市中心一蘇寧電器店，微波爐區域現場統計顯示，格蘭仕售賣機型超出30余款；而相比格蘭仕豐富的產品儲備相比，其他品牌則顯得形單影只，某合資品牌展示出來的只有幾款機型。

　　熟悉行業的當班小家電銷售主任介紹，自本店開業以來，產品結構最齊全、消費者可選擇面最廣、貨源最充足的就是格蘭仕了，其他品牌雖然也擺出了樣機，但許多型號都是個“孤寡老人”，產品結構單一，大數量的銷售訂單，顧客往往都選擇格蘭仕。

　　從業界目前公開的信息來看，在微波爐行業里，格蘭仕今年1—8月產銷量已經突破1600萬臺，超出預定目標13.6%，全年產銷有望突破2500萬臺，這是繼2006年格蘭仕微波爐全球產銷突破2000萬臺，占有全球市場半壁江山之后，格蘭仕“寡頭”優勢進一步增強的直接體現。

　　“現在微波爐行業已經呈現高度集中局面，少數品牌雖然還在露臉，但也只是個陪太子讀書的角色，市場上一家稱雄其他跟隨，行業已經高度成熟，很大程度上說，微波爐就是格蘭仕。”資深家電行業研究專家陳鋼一針見血地指出。

　　專業精神構建“大一統”格局

　　“目前在我國家電行業，從零部件到成品、再到最后與消費者見面的銷售與服務，整個環節完全由企業自己親自參與、操作和掌控負責的已經不多見，格蘭仕是其中的一個杰出代表，”國務院發展研究中心市場研究所副主任陸刃波認為。

　　而主流賣場的眾多廚衛電器品牌確實存在上述現象，一些家電企業將制造和銷售剝離，甚至在制造環節就將零部件采購和組裝進行剝離，例如一些由大家電延伸到廚房電器的企業，沿用原有的品牌，卻交由簽約第三方生產，銷售和服務則可能再次轉包，在查詢產地、售后服務等信息時，許多消費者往往一頭霧水。

　　某行業內人士介紹，格蘭仕從步入微波爐行業開始，就對微波爐核心部件磁控管等進行重點研發，并聯合美國權威科研機構組建微波爐研發中心。到2004年，格蘭仕不僅具備年產銷2500萬個變壓器的能力，其自主開發的磁控管生產線也開始規模化擴張，從而完全掌控了磁控管、變壓器等核心元器件的開發和生產能力。

　　技術上的專業優勢也日益明顯地體現在近年來整個微波爐行業的產品升級方面，格蘭仕推出的“平板光波”、“蒸汽光波”以及“中國紅”在功能和外觀設計上都成為行業內其他品牌跟隨和模仿的對象。

　　“格蘭仕的專業精神還表現在針對消費者的微波美食知識的普及，”該專家分析道，“前人種樹，后人乘涼；培育消費者對微波爐的認知是一項偉大而又辛苦的工程，格蘭仕作為行業領導者義不容辭地承擔起了這個責任。”

　　據中怡康研究數據表明，微波爐作為舶來品，在我國存在著“低使用率”的瓶頸。格蘭仕近年來通過聯手央視開辦“美食美客·三人餐桌”微波美食節目，創辦全球第一家中文微波美食網站，發起主辦首屆“微波爐節”，將微波爐使用知識和微波美食文化廣泛地傳播給了社會大眾。

　　“研發、生產、消費引導等核心環節的專業精神，在提升微波爐認知和普及率的同時，也使格蘭仕順勢掌握了行業絕對話語權，”該專家深刻的揭示了微波爐行業“大一統”格局的內因。

　　“產業長城”效應

　　“從1995年占有中國25.1%的市場份額、成為中國微波爐業冠軍，到今天的占有全球50%、國內70%以上的市場份額，連續12年蟬聯中國第一、9年蟬聯世界第一，格蘭仕鑄就了國際家電市場上的一道牢固不破的長城，”一位業內資深專家指出。

　　據悉，近年以來，LG、海爾、松下等品牌紛紛收縮甚至退出微波爐行業，與微波爐行業升級過程中引發的利潤攤薄和技術革新水平有很大關系，維系行業存在與發展的只有格蘭仕等一兩個品牌。

　　部分觀察人士也表示，在初期依靠成本優勢躍升到行業領導位置之后，格蘭仕近年來已經通過核心技術和品牌價值的不斷提升，更加鞏固了自己在行業里的王者地位，加固了人們對“微波爐=格蘭仕”的認同感，理性消費者在選擇時已經將格蘭仕作為購買微波爐的首選品牌。