同時同地舉辦同類展，是展覽業(yè)最忌諱的事。安徽這個首起展會合同糾紛案，雖歷時一年，也算有了個說法。其意義在于，給目前已經(jīng)相當嚴重的重復辦展一個答案：就算目前法制還不健全，也不是完全沒的奈何。

　　這是這個案件積極的一面。

　　這個案件相當惡劣的一面在于，重復展會的出現(xiàn)固然源于一般意義上的多頭管理、多頭辦展，而更多的則是利益驅(qū)動、明知故犯。政府和有關(guān)部門多次出面協(xié)調(diào)，當事方卻置若罔聞。這一事件再次彰顯了市場規(guī)則和管理辦法于會展業(yè)之蒼白。

　　報告、再報告，協(xié)調(diào)、再協(xié)調(diào)，上訴、再上訴……在長達一年的紛爭之后，贏了官司，卻延緩了發(fā)展的腳步。一個展覽的主辦機構(gòu)在一年當中“正事”干不了，時間精力全花在了“告狀”上，2007年安徽車展已經(jīng)不得不擱置下來，暫停舉辦就是佐證。盡管勝訴方最終在公堂之上“討到了說法”，但已經(jīng)是傷痕累累。一個幾十人的組展團隊，目前只剩下四五個人，做著一些具體事務性工作。這對于當?shù)貢�展業(yè)的發(fā)展，不得不說是一個損失。

　　有識之士多次重申，重復辦展、題材撞車是影響國內(nèi)展會做大做強的“攔路虎”，這讓我們的不少展會總是小打小鬧，熱熱鬧鬧開幕，潦潦草草收場。一個經(jīng)過幾年時間，不斷發(fā)展壯大的展會，在陷入糾紛之后，要么戛然而止，要么元氣大傷，這樣的事情在全國范圍內(nèi)并不鮮見。大多數(shù)當事者“自認倒霉”，重復辦展也由此“風起云涌”。

　　重復辦展暴露出的問題很多：會展組織職能缺失，管理體制政出多門，展會市場的監(jiān)督不力等等。從這些問題下手解決固然是必然之舉，除此之外，筆者認為更為重要的是，進一步健全相關(guān)的法律法規(guī)，真正做到有法可依，有據(jù)可查。相比之下，違法成本該如何核定、如何通過具體條款有效震懾會展業(yè)的違約侵權(quán)行為，可能更具有現(xiàn)實意義。

　　如今，全國各地會展硬件設(shè)施越來越上檔次，場館越建越漂亮，在硬環(huán)境提高的同時，我們會展的軟環(huán)境也該上個層次了。實事求是的講，“軟件”的不到位，會讓旁觀者對于一個地區(qū)的會展環(huán)境產(chǎn)生強烈的信任缺失。

　　從這個意義上說，這起案件沒有真正的贏家。