據說富裕的美國家庭，至少要有三種朋友，一個是會計師,一個是律師，另外一個就是牙醫。

　　 這個可能是笑談，但當一位外國朋友告訴劉佳，自己在一群亞洲人中判斷誰是中國人的方法就是看他的牙齒時……這種刺痛促使劉佳關注口腔醫療，并進而誕生了佳美口腔。 劉佳文質彬彬，卻充滿了冒險精神，他迷戀馬術，熱愛擊劍，還是個攝影發燒友。他不喜歡高爾夫，嫌節奏太慢，從不到三十歲就獨自創業，到擁有一個經營多項貿易的集團公司，對他來說人生也是一場刺激的冒險旅程。

　　 運動讓他時刻保持著競技的心態，使他的商業嗅覺極端發達，時間回溯到12年前，在一次去歐洲考察時，劉佳發現國外的牙科技術非常先進，是當時的國人不能想象的。由于中國社會經濟發展以及“牙痛不是病”的觀念等因素影響，中國有6億多人存在不同程度的牙病，就是說一桌十人吃飯，至少6個有牙病，如果依靠現有的醫療機構來治療已經發病的人，要用兩個世紀的時間才能完成。

　　 1993年佳美口腔在大連誕生，2001年進駐北京，現在全國范圍內已有近50家門診，在北京就有近30家口腔診所和

　　 “口腔醫療因為投資小、見效快、容易操作、事故率低而非常適合做連鎖。”正是這第一步在醫療領域的連鎖商業模式的創新讓劉佳成為這個行業中的領軍人物。

　　 對于品質與聲譽的維護，則為佳美打下了堅實的品牌基礎，在硬件方面，在吸聚人才方面，劉佳都花了大功夫。他表示，佳美在技術上精益求精，材料都是在國際上招標的。“我會向顧客推薦好的、價格高的產品，這樣才能保證好的質量，而只有好的質量才能保證佳美的信譽和品牌。現在佳美的無形資產已經達到了1億美元。”。

　　 劉佳這樣分析私營醫院與公立醫院：從價格上講，雙方基本持平，但在私營連鎖門診價格相對透明，且有一定的優惠。當然傳統醫院很有競爭力，在某些著名口腔醫院想要掛一個專家號得凌晨排隊，大醫院的實力還是深得人們信任的。對于私營連鎖機構來說，占有絕對優勢的則是服務，從開業時間上就很容易看出，很多傳統醫院上班時間是上午8：30到下午5：30，周六周日還要休息。佳美的營業時間是早上8：30到晚上10：00，無休息日。這可以省去掛號、排隊、等候等一系列麻煩。

　　栽下梧桐樹 引得鳳凰來

　　 一路走來，在私營口腔醫院如雨后春筍般崛起的今天，佳美口腔這匹黑馬無疑已經闖出了自己的一片天地。

　　 最近傳來利好消息，花旗銀行、瑞士銀行等世界項級金融巨頭均看好佳美口腔的管理模式、發展前景和正在從事的行業模塊，資金投放一是在北京再發展至100家連鎖店，二是面向口腔成為我國醫療領域招商引資的橋梁紐帶，構成以佳美國際醫院、參股改組國有醫院、佳美口腔連鎖為主要成分的佳美醫療控股，由世界金融、

　　 佳美口腔的管理模式、發展前景吸引了世界頂級金融巨頭，外資將向佳美投入資金用于全國口腔醫療市場的發展。以佳美口腔連鎖機構為主要成分的佳美口腔醫療管理有限公司，正籌備在美國紐約納斯達克上市，

　　學習讓人年輕并讓人生豐富

　　 在繁忙的工作中，他選擇了北大EMBA，他說：“學習可以讓人充實，并豐富人生。用知識領導經濟。”他感慨自己受益匪淺，能夠了解國內外的前沿政策和動向，宏觀把握醫療市場。

　　 據說，牙齒是人體唯一外露的骨骼，而且牙齒及其周邊的肌肉是人體的力量之王。我們相信牙齒的力量將給劉佳和他的佳美創造傳奇。