金山公司總裁雷軍竟用“落寞”來形容公司上市后最深切的感受，這家公司在上市的征途上走了辛苦的8年，沖擊國內外三個股票市場，在希望和失望的煎熬中痛苦地等待，還要扛著民族軟件的大旗，承擔和微軟對抗的角色。

　　不過，金山最后被投資者追捧的概念還是新興的網絡游戲，雷軍沒有否認，這印證著中國通用軟件行業的尷尬局面。但他表示“WPS一定會堅持下去”，而金山以后的路不會重復此前的沉重。

　　“我的經驗能做IPO咨詢”

　　記者：金山為上市籌備了8年，很少有公司經歷如此不順的上市歷程。

　　雷軍：當我看到

股票價格真的在跳動，第一個感覺是，終于可以不再回答金山什么時候上市這個爛問題了。為了上市，我們在A股、納斯達克和港股幾個市場都做了嘗試，我的經驗甚至多到可以給別的公司做IPO咨詢了。

　　記者：終于上市了，您的感覺應該是如釋重負吧？

　　雷軍：就我自己而言，上市后的感覺叫落寞，經過了希望、失望、再希望，最后到絕望……終于成功了，那一刻的感覺只能叫落寞。

　　記者：到底有多少員工實現了財富

神話？

　　雷軍：上百萬的能有100多人，上千萬的也能有十幾人。真的要感謝股東們，分給員工的期權攤到今年，按上市前算就價值1.08億元。這是預計年利潤的一半啊，股東們竟然同意了。還要感謝董事長求伯君和創始人張旋龍，我們合作了16年，這在中國IT業，至少在中關村的歷史上絕無僅有。

　　“金山就像帶著手銬腳鐐跳舞”

　　記者：但是您做的所有事情，在業界得到的評價更多的是“辛苦”、“勤奮”，好像從沒有人把金山的成就奉為經典。

　　雷軍：今年有個帖子特別火，叫做“金山為什么達不到巔峰”，我一直對此很沉默，但現在決定作出回應。為什么做不到巔峰，最困難的時候，賬面就那么幾十上百萬元，但要有半數的研發人員都從事WPS的研發，這樣的實力和號稱每年10億美元研發的微軟Office來比，怎么去達到巔峰。

　　記者：您怎么對投資人解釋WPS——中國最早的辦公軟件，而對企業沒有任何的溢價？

　　雷軍：我們的確背過沉重的包袱，為了上市，要保持每年的盈利狀況良好，不能虧損，業務發展不能隨意嘗試。但WPS還要堅持，我們就像帶著手銬腳鐐跳舞，怎么達到巔峰。而且，到今天中國的通用軟件公司還沒有一家能夠IPO，可金山仍然在堅持。

　　記者：相比來說，網游的概念的確要輕巧有用得多。

　　雷軍：網游是受到追捧，但投資人并沒有看輕金山的軟件業務，路演時至少有5家投資機構只問過我軟件業務。而且就算軟件收入只占到公司的1/3，絕對數字也不少。正版率節節上升，對軟件來說，最壞的情況已經過去了。

　　“最苦的日子已經過去”

　　記者：金山扔掉了資金壓力的包袱，會不會同時也扔掉民族軟件的包袱，或者說旗幟？

　　雷軍：WPS會堅持下去，只要金山還叫金山，我們也不會改變原有的責任，我現在跟員工說，這塊業務甚至不用賺錢也可以。

　　記者：跟投資人也能這么說嗎？如果

資本市場只認可您的網游概念，股價跌了您怎么辦？

　　雷軍：首先WPS和毒霸發展并不差，我們甚至已經進入了日本和越南市場，只是需要更多時間。另外，最苦的日子也已經過去了。股市的眼光是比較短期的，早有前輩叫我不要總盯著股價。

　　記者：有了更多資金，會優先發展哪一塊業務？

　　雷軍：現在軟件和游戲的收入大概占1/3和2/3，未來兩年這個比例在正常情況下應該不會改變。此外，我們的資金將用于人員的儲備，比如擴大研發隊伍。10月份，沒分到期權的員工還會集體調薪。晨報記者 張黎明