太陽照常升起……

　　這和4億年、40億年前沒什么不同。

　　只不過，4億年前，石油在沉睡；4億年后的今天，石油在燃燒。

　　當然，石油不是今天才開始燃燒的；問題是，和此前的兩三百年所不同的是，刻下，燃燒著的石油，讓這個星球上的人如坐針氈。

　　除了作為燃料之用，石油同時也是化工產業極為倚賴的原材料。乙醇、丁醇、丙二醇、丙三醇……這許多被我們落在學校化學課中的名詞，這些化合物正是塑料、紡織、涂料、皮革，等等成品的上游材料；

　　長期以來乙醇等化合物主要是由石油等化石

　　可再生能源研究、碳排放交易、能源合同管理、綠色GDP……從政府到公司再到NGO，尋找可替代能源，防止氣候異變，同時解決環境污染問題，成了首務。

　　從人類生存的邏輯來看，這是巨大的挑戰；

　　然而，從商業的邏輯來看，這亦是絕佳的機會。

　　誰最識這些“大時務”，誰給出了答案，誰就可以在21世紀里“可持續地賺錢”。

　　什么是可持續的賺錢方式？如何可以可持續地賺錢？這是一些新概念企業，還是一些已經獲得認可的創新、成長型企業，亦或是一家正在“做小”的大公司開始抽出老樹新芽？我們試圖通過《21世紀經濟報道·快公司》來發現、描述和探討的上述的個案，我們試圖通過追蹤、掃描、比較不同的商業經營邏輯，來給出答案。

　　今天，我們先從一棵老樹的新芽談起——全球唯一一家邁入第三個百年的財富500強公司的“先做小、再做新”的快邏輯。(黃晨霞 鮑輝春)