最近，臺灣統一公司分拆內地業務赴港上市終于付諸行動。

　　“上市是臺灣統一總部在運作，作為內地子公司，從今年第二季度開始一直在向總部提供香港上市必須審查的資料�！北本┙y一飲品公司總經理侯榮隆告訴記者。據悉，審查資料在8月份就已經遞交給港交所，估計今年內統一能實現上市。

　　這次統一打包上市的業務被認為是食品和飲料兩大主業。統一內部人士認為，上市募集資金將提振統一在內地的業務，進一步展開并購與策略聯盟，“聽說公司早就用完了臺灣當局限制的在內地投資總額”。

　　拆分食品飲料上市？

　　統一內部人士認為，此次香港掛牌的主體將以方便面與飲料兩大核心業務為主。

　　“哪塊業務打包上市關鍵是看老板的想法，以及打算募集多少資金。”廣州統一公司一位高層告訴記者。但是方便面、飲料是統一的主業，現在兩者年銷售額在100億元左右，其中飲料占到60億～70億元，將兩者合并上市在情理之中。

　　與此同時，統一在內地投資的組織構架也開始調整。

　　“目前統一企業（中國）投資公司主要負責食品飲料在內地的投資�！苯y一上海總部公關經理李時德表示，之前該公司負責所有統一在內地的投資。但統一去年年報顯示，統一企業（中國）投資公司在內地投資的農畜事業被調整到另一家凱友(BVI)投資公司，包括青島統一、眉山統一等經營農牧公司。同時將新疆蕃茄廠等與飲料相關的事業劃入統一企業（中國）投資公司。

　　還有統一通過決議，由統一企業(中國)投資有限公司購買凱友(BVI)投資公司之轉投資的北京統一飲品有限公司57%股權，以及福州統一企業有限公司100%股權。

　　現在統一企業（中國）投資公司下已經集中了在內地投資的方便面與飲料相關事業。據記者了解，包括統一在廣州、福州、昆山、合肥、武漢、成都、鄭州、北京、沈陽、新疆等地的食品飲料子公司。

　　據了解，統一公司在內地投資的非主營業務，如啤酒業、麥芽、馬口鐵罐、小家電等則不在打包上市之內。

　　而與飲料主營業務相關的合資公司也被排除在上市之列。北京統一麒麟飲料公司總經理張志豪告訴記者，該公司股權結構是統一企業（中國）投資公司占40%、北京統一飲品公司占10%、日本麒麟飲料株式會社占50%，但這次可能不會包括在統一上市公司里面。此外，華龍董事副總、今麥郎飲品公司總經理和成安也表示，統一上市對今麥郎合資公司沒有影響。

　　籌資提振市場

　　統一上市籌資是其解決近年來內地投資資金受限困擾的最有效手段。

　　據記者了解，臺灣當局對臺資企業投資內地的資金有嚴格的比例限制，即給企業設置了“在內地投資總額不得超過凈值40%的上限”。而且臺資企業在內地投資的項目必須通過臺灣“投審會”的嚴格審批。

　　“40%的上限對統一在內地投資的影響非常大，沒有資金來源，近年來擴張明顯受限制�！鄙鲜鰪V州統一公司高層表示，而且聽說統一早就到了臺灣當局設置的40%上限了。

　　比較明顯的例子是2006年統一無奈退出匯源，拱手讓給了達能。當時匯源老總朱新禮介紹，關鍵是受臺灣當局對臺企在內地投資額的限制，統一與匯源的合作遲遲得不到當局批準。

　　事實上，目前統一投資內地的資金不少是其在內地市場的盈余。據今麥郎飲品公司總經理和成安介紹，當初華龍日清食品公司與統一企業（中國）投資公司合資成立今麥郎飲品公司，注冊資本6億元，華龍、統一各投資3億元，“統一資金并不是從臺灣來，而是統一企業（中國）投資公司在內地的獲利所得”。而今年，今麥郎飲品公司已經決定增加8條生產線，需要投入資金5億元左右，雙方準備通過找銀行融資的方式解決。

　　但是業內人士分析，統一公司靠在內地工廠的盈余轉投資，畢竟數量有限而且速度慢。

　　此外，出于資金來源的困擾，統一企業在內地進行并購或者策略聯盟時，還采取與金融機構共同談判、收購，并委托統一負責管理與運營。如統一入主完達山，就是與專業股權投資機構Richkeen Limited聯手完成10億元人民幣的投資，其中統一以3億元出資持股15%�！瓣P鍵是統一沒有資金來擴大股權。”一位統一內部人士表示。

　　因此，上市解決籌資問題對統一來說迫在眉睫。尤其是市場層面的壓力，如對手康師傅在方便面上已經遠遠拋開統一，占據內地方便面老大位子；飲料方面，統一也面臨康師傅、百事可樂、

　　而按統一企業(中國)投資有限公司副董事長羅智先的計劃，在2008年以前，統一集團的全球營業額要超過50億美元，其中內地市場的營業收入要達到20億美元，相當于在三年之內，統一在內地業務成長100%。因此，上市是統一內地業務急速提振的一個大機會。